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這幾天,如果你關注汽車新聞,大概率被“歸元平臺”四個字刷屏了。長城汽車這次發布的新平臺,號稱能兼容純電、混動、燃油甚至氫能——整整五種動力形式。一句話概括,它想實現的是“一個平臺,通吃全路”。
聽起來很宏大,但你可能也會納悶:現在不少車企的平臺不也能兼容兩三種動力嗎?長城搞的這個歸元平臺,區別在哪?圖的又是什么?
要理解這一點,得先看看現在的行業常態。如今,一個先進的汽車平臺同時兼容純電和插電混動(包括增程),已經不算新鮮事。當前行業的多動力兼容,本質是“以電為主,兼顧其他”,平臺優先為電動車優化,再適配混動。
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而歸元平臺追求的是“全動力原生”,它從設計底層就給純電、插混、油電混動、燃油,乃至氫燃料電池這五種動力形式平等的身份。
你可以把它理解為從“專精一門”到“全科精通”的跨越。長城用了一個很形象的比喻:活字印刷。歸元平臺將一輛車拆解成數百個高度標準化的組件,像發動機、電池、懸架這些大件,都成了“汽車字庫”里的“活字”。通過統一的設計規范和接口,這些模塊可以像拼樂高一樣自由組合。
比如要造純電車,就選電機和大電池包;要造混動越野車,就組合發動機、混動變速箱和強化底盤。平臺底層提供了兼容各種組合的“插座”和“軌道”,從根源上避免了過去“油改電”那種拆東墻補西墻的尷尬。
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除了硬件模塊化,歸元平臺的另一大特點是從底層采用了SOA(面向服務的架構),讓AI深度融入車輛基因。
它把車輛的各項能力——無論是燈光、座椅,還是動力和底盤——都轉化為標準化、可調用的服務,從而讓AI能夠根據不同場景,主動協調全車,實現更連貫、更聰明的體驗,而不僅僅是等待和執行用戶的指令。
說到這里,你可能會問:費這么大勁,值得嗎?
對于長城來說,這不僅值得,甚至可能是必須走的一步棋。原因要從國內外兩個戰場來看。
先看國內。近幾年車市“價格戰”慘烈,“內卷”已成常態,市場進入存量競爭階段。單純靠配置堆砌或性價比,很難形成持久優勢。更關鍵的是,雖然新能源車銷量占比已超過燃油車,但燃油車仍占有相當比例。車企如果只押注純電或插混,就等于自動放棄另一塊不小的蛋糕。
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即便是仍未放棄燃油車市場的多數車企,在目前“新能源化”的大趨勢下,敢于且愿意在燃油技術上持續研發的車企愈發稀少,目前多數在售的燃油車使用的也是多年前的“老掉牙”技術。
而歸元平臺帶來的“一車多動力”能力,讓長城能在同一套先進的架構上,快速推出純電、插混、燃油甚至氫能車型,這極大提升了產品迭代速度和市場響應靈活性。
尤其是在燃油車領域,歸元平臺能以更先進的平臺技術實現產品力的領先,同時,一車多動力的“歸元平臺”也為長城帶來顯著的成本控制和效率優勢,使其在當前激烈的市場競爭中保持競爭力。
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長城對于海外的新野心,對海外增量的渴望,也推動著歸元平臺的誕生。
近年來,出海已成為眾多自主品牌尋求增長的關鍵路徑。從數據上看,效果顯著:比亞迪海外銷量從2023年的23.3萬輛猛增至2025年的104.9萬輛;奇瑞從94萬輛攀升至134.4萬輛。長城雖然也從31.6萬輛增長到50.6萬輛,但增速相對平緩,不如友商。
海外市場并非“鐵板”一塊,不同地區的動力偏好和基礎設施天差地別。歐洲偏好純電和插混,充電網絡相對完善;東南亞充電設施不足,不插電的混動車(HEV)更受歡迎;中東、澳洲等地對大排量燃油車和柴油車仍有旺盛需求;而在一些對排放要求極嚴或能源結構特殊的市場,氫能可能是未來的突破口。
以往,車企要攻克這些市場,往往需要針對不同動力開發不同平臺,或對同一平臺進行大幅修改,成本高、周期長。歸元平臺理想狀態下,能像從菜單中選配菜肴一樣,快速為中國市場開發領先的插混/純電車,為東南亞打造省油的混動車,為中東提供可靠的柴油皮卡,為高端用戶輸出強悍的燃油越野車。
這種“一套架構,全球適配”的能力,能極大降低研發復雜度和制造成本,加快車型投放節奏,從而加強長城在海外市場的競爭力與增長步伐。
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更深一層看,歸元平臺不僅是技術解決方案,更是長城面對行業不確定性的戰略回應。汽車動力技術正處在一個多元探索的過渡期,對于車企而言與其賭一個方向,不如打造一個能包容所有可能的柔性體系。這就像在河流分叉口建一座多功能碼頭,無論下游主流航道最終流向哪里,都能確保自己的船只能順利啟航。
當然,前景光明,道路必然曲折。歸元平臺最大的挑戰在于:如何確保兼容五種動力的同時,每款車在其細分市場都有頂尖體驗,而非僅僅“能用”。這需要極其深厚的工程積累、漫長的驗證周期和高昂的研發投入。它考驗的不只是模塊化設計的功力,更是對每一種動力技術路線的深度掌握與整合能力。
總而言之,長城的歸元平臺,是一次跳出“電動為主”的單一路徑依賴,面向汽車動力多元并存現實與未來的大膽架構探索。它不只是在造一個平臺,更是在構建一套能夠靈活應對未來十年甚至更長時間里,全球市場復雜需求的生產與研發體系。
對于消費者而言,未來的選擇或許會更加自由:無論你鐘情于哪種動力,都可能在同一套先進的架構下,找到一款真正適合自己的好車。這,或許才是“歸元”——回歸用戶需求本源——最根本的體現。
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