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從偶然入行到成為行業標桿,聞彥用三十年的堅守詮釋了保險的價值。從20世紀90年代初入行的青澀新人,到如今累計服務客戶超千人,累計保障額度達10億,他的職業生涯,恰如中國保險業從“人海戰術”到“精英化服務”的縮影。在這背后,是他對專業的執著、對客戶的敬畏,以及那句深植于心的座右銘——“天道酬勤”。
破繭,一個保險家的誕生
20世紀90年代的中國保險市場,仍是一片待墾的“處女地”。彼時,大學畢業不久的聞彥,偶然被一位大姐引入保險行業。盡管當時社會對保險的認知尚淺,他卻憑直覺嗅到了這一行業的巨大潛力:“骨子里不想按部就班,就想做一份多勞多得的事業。”這份不甘平庸的沖勁,讓他成為最早一批投身保險的拓荒者。
初入行時,最大的挑戰是客戶資源。年輕的聞彥既無豐厚人脈,也無市場經驗,但他堅信:“市場是存在的,只是需要方法。”他另辟蹊徑,從身邊的同學、同事入手,再通過他們的引薦觸達國企職工群體。這種“熟人轉介紹”模式,不僅幫他打開了市場,更奠定了“以專業破局”的信念。
一次上海之行,更是徹底改變了他的職業認知。在那里,他目睹了臺灣保險總監年薪數十萬的案例,這在當時月薪僅千元的中國,簡直是天方夜譚。“那一刻,我確信這個行業能讓普通人逆襲。”聞彥回憶道。
專業即尊嚴,堅持就是價值所在
聞彥的職業生涯中,一個退保案例讓他至今難忘。那是一位事業有成的中年客戶,出于對家庭的責任感,他早年購買了一份高額重疾險。幾年過去,風平浪靜的日子里,客戶看著每年繳納的保費,漸漸產生了“這筆錢是否值得”的疑慮。他多次找到聞彥,執意要退保。面對客戶的堅持,聞彥沒有簡單地妥協,而是從專業角度反復解釋長期保障的重要性。即便是客戶家人的質疑和不解,他依然堅守專業底線,耐心分析退保可能帶來的風險。
最終,客戶在退保前確診癌癥,原本只能退回的十幾萬現金價值,變成了八十多萬的理賠款。“這件事讓我明白,真正的保險家,必須堅持自己的專業判斷。”他說。
這一案例也讓他深刻理解了保險的本質。在很多人眼中,保險可能只是一紙合同,但在聞彥看來,保險不是為了改變生活,而是為了防止生活被改變。這份感悟源于他親眼見證的太多案例:當意外來臨時,保險就像一道堅固的防護墻,守護著家庭的財務安全。
從那一刻起,他不再將自己視為單純的推銷員,而是致力于成為服務于客戶整個生命周期的“風險規劃師”①。
高維專注+平臺助力,看到更大的世界
在保險行業,曇花一現的業績并不罕見,但像聞彥這樣連續多年保持高績效的代理人卻鳳毛麟角。談及秘訣,他總結了三點:
“做保險不是造原子彈,但需要原子彈般的專注。”首先,他將這份信念傳遞給團隊,要求成員做到“專心、專業、專注”,并升級服務理念:“我們不是賣產品的人,而是用專業解決客戶問題的人。
再者,就是持續地、保持對學習的熱愛——從產品知識到財富管理,再到健康養老規劃,他不斷拓寬專業邊界。
在談及平安人壽的角色,聞彥更是直言:“個人再強,也離不開平臺賦能。”平安的品牌背書、科技工具及全國性資源,讓他能接觸頂尖同行,永葆進取心。“在平安,你永遠能看到比自己更優秀的人,這才是持續成長的動力。”
未來之戰:升級客戶,升級自己
當前,保險行業正在經歷一場深刻變革,代理人數量從2019年的912萬銳減至2024年的264萬,行業從“人海戰術”轉向“精英化”發展。面對這一趨勢,聞彥的應對策略清晰而堅定:“挑戰越大,機會越大”。
他認為,破局的關鍵因素在于客戶升級與服務升級——從基礎保障轉向高凈值客戶的財富管理,從單一保險產品擴展到全生命周期規劃。
客群升級,從普通客戶轉向高凈值人群,提供全生命周期財富管理服務②;服務升級,從單一保險規劃到“保險+醫療+養老”生態化服務③;專業升級,借助平安的綜合金融平臺,為客戶提供更全面的解決方案。
如今,他已邁出三步:客群高端化、服務圈子化、專業全域化。在他看來,在保險+新時代,拼的是綜合解決方案的能力。
三十年保險生涯,聞彥服務的客戶超千人,累計保障額度達10億。當被問及最想對客戶說的一句話時,他毫不猶豫地回答:“謝謝你們的信任。”
他的座右銘“天道酬勤”,不僅是對自己的鞭策,也是對行業的信念。在他看來,保險的本質是長期主義,而長期主義的底色,是專業與信任。
“時間從不會辜負認真的人。”聞彥說。
聞彥的故事,是中國保險行業從高周轉轉向高質量健康發展的一個縮影。他的職業路徑,更是印證了一個真理——在保險這個行業,唯有專業與堅守,方能穿越市場周期,贏得持久的尊重。
① “風險規劃師”僅為代理人職業定位,無實際含義,本材料旨在招募保險代理人。
②③ “服務”由有資質的第三方服務商提供,介紹服務不構成邀約或要約,需客戶認可產品且符合規則方能享受服務。
人生格言:天道酬勤
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