一早,OpenAI曝光了過去三年營收數據,信息量巨大:2025年ARR突破200億美元,算力與收入幾乎同步飆升,形成了一個強大的自轉飛輪。
OpenAI正式交卷!
今早,OpenAI CFO Sarah Friar發表了一篇長文,親自揭秘了這份成績單:
2025年年度經常性收入(ARR)飆破200億美元(1400億),同時算力規模達到了1.9GW。
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在這篇博文中,她將OpenAI過去三年的增長路徑毫無保留地攤開——
2023年:算力0.2GW,收入20億美元
2024年:算力0.6GW,收入60億美元
2025年:算力1.9GW,收入超200億美元
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不難看出,短短三年時間,算力增長了9.5倍,收入增長了10倍。
這兩條幾乎完全吻合的昂揚向上的曲線,揭示了一個核心邏輯:
算力和收入深度綁定,算力投入越多,回報也就越豐厚。
這一「算力-收入」的正反饋飛輪在OpenAI內部越轉越快,驅動其跑出了令對手望塵莫及的速度。
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算力收入狂飆,ARR首破200億
用CFO的原話來說——
OpenAI周活(WAU)和日活(DAU),持續創下歷史新高。
這種爆發式增長,是由一個跨越算力、前沿研究、產品和商業化的「超級飛輪」驅動的:
對算力的投資推動了前沿研究和模型能力的階躍式提升;
更強大的模型解鎖了更好的產品,帶來了OpenAI平臺更廣泛的采用;
廣泛的采用帶來了收入,而收入又為下一輪的算力和創新提供了資金。
這個循環,正在不斷復利增長。
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智能+商業,同步Scale
ChatGPT已成為許多人每天必用的實干工具之一。
在OpenAI看來,這一切遵循著一個簡單而持久的原則:
商業模式應該隨著「智能交付的價值」而同步擴展。
他們具體是如何做的?
個人用戶: 當用戶對能力和穩定性的要求提高時,推出個人訂閱服務,如ChatGPT Plus;
團隊協作: 當AI進入團隊和工作流,推出ChatGPT Business,增加「按使用量付費」模式;
開發者生態: 當企業希望通過API深度嵌入智能時,開放API平臺,將支出與交付成果直接掛鉤。
很多人誤以為OpenAI的盈利僅靠ChatGPT Plus、企業版訂閱和API的Token收費。
其實,他們的商業版圖早已開始向縱深演進。
首先,是延伸到了「商業決策」場景。
ChatGPT用戶已經不只是「問問題」,更是為了決定下一步做什么——買什么、去哪里、選哪個。
從「探索」走向「行動」這一步,既為用戶創造了巨大的價值,也為天然優質合作伙伴創造了價值。
其次,「廣告業務」也同樣遵循這個邏輯。
當人們已經接近做決定時,若呈現的選項被清晰標記,且真正有用,它們就具有真正的交付價值。
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在所有這些路徑上,OpenAI都在用同一個標準來衡量:
商業化應當是 用戶體驗 中自然而然的一部分。如果它不能增加價值,它就不該存在。
一切增長的背后,是一個跨「算力→前沿研究→產品體驗→大規模采用→收入→下一輪算力」的完整飛輪在高速運轉。
如此一來,OpenAI得以實現三年內算力9.5倍增長、收入10倍增長并沖破200億美金的壯舉。
這種增長速度,在如此體量下幾乎前所未有。
而且OpenAI堅信,如果過去能獲得更多算力,采用和商業化的進程本可以更快。
算力「投資組合」
算力是AI領域最稀缺的資源。
從三年前僅依賴金主微軟,到如今轉向多元生態合作,OpenAI對算力的理解已趨于成熟。
于是,算力從一種「天花板式的約束」,變成了可以主動管理的「投資組合」:
高端算力: 用于訓練最前沿的模型;
高效低成本算力: 承接海量日常高并發推理。
最終,延遲降低了,吞吐量提高了,有用的智能成本也被壓到了每百萬Token幾美分的級別。
正是這種成本結構的根本改變,讓ChatGPT真正走向了日常工作流。
下一步,工作流自動化
OpenAI認為,行業的下一個階段將是AI智能體和工作流自動化。
在算力基礎設施之上,他們已構建起一個覆蓋文本、圖像、語音、代碼、API的全棧產品平臺。
未來的AI智能體將能持續運行、攜帶長期上下文,并跨工具自主執行復雜任務。
對于個人: 這意味著AI可以管理項目、協調計劃并執行任務;
對于組織: 它將成為知識工作的「操作系統層」。
當這些系統從「新奇事物」變為「日常習慣」,用戶的使用深度和持久度都會發生質變。
這種可預測性,又進一步強化了整個平臺的經濟性,并為OpenAI的長期投入提供支持。
至此,商業模式形成了完美「閉環」——
從訂閱起步,發展到多層級系統(免費+廣告、個人/團隊訂閱、按量付費API),再到未來將出現的基于結果、知識產權、許可授權等新型價值分享模式。
智能的價值在哪里大規模涌現,商業模式就會在哪里自然生長。
這個系統需要極強的紀律性:提前數年鎖定世界級算力、保持資產負載表輕盈、在多供應商與多硬件間保持靈活性、根據真實需求信號分批投入。
展望2026年,OpenAI把最核心的關鍵詞定為——實際采用(PracticalAdoption)。
當務之急是縮小「AI現在能做到的」與「人們、公司及國家日常實際使用」之間的差距。
這個差距一旦被縮小,將在健康、科學、企業等無數領域帶來指數級的結果改善。
簡言之,商業模式永遠與智能真正交付的價值同步成長。
AGI的A,是Ads(廣告)的A
然而,在這宏大的飛輪效應和「全球經濟基石」的敘事背后,隱藏著一個不得不面對的財務真相:
算力越是指數級增長,燒錢的速度就越是驚人。
為了喂飽這頭吞金巨獸,僅靠目前的訂閱模式和理想主義,似乎已難以支撐OpenAI宏偉的擴張野心。
于是,當我們將目光聚焦到具體的變現手段時,一個既熟悉又充滿諷刺意味的答案浮出水面。
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OpenAI加入廣告這件事,引起了許多人的不滿。
甚至有人吐槽,AGI(Ad-Generated Income)真的實現了。
今天,在HN熱榜第一中,軟件工程師Ossama Chaib糾正了科技界的末日論調——OpenAI不會倒閉。
但是,他們正在打造有史以來最瘋狂的「循環經濟」。
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看起來,人類智慧的巔峰:那些最偉大、最聰明、最杰出的大腦聚集在一起……只是為了給我們造另一個廣告引擎。
說好的超級智能和通用人工智能(AGI)呢?
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博客地址:https://ossa-ma.github.io/blog/openads
但你仔細想想,如果OpenAI對當前的廣告巨頭不是直接威脅,谷歌會一有機會就拼命宣傳Gemini嗎?
別忘了,谷歌也在利用他們全新的「強意圖」廣告漏斗,在Gemini和AI概覽上投放廣告,急于變現。
讓我們用數據說話,盤一盤OpenAI的現狀。
3月:以2600億美元的估值完成了400億美元的融資輪,創下私營科技公司最大單筆融資記錄。
6月:年度經常性收入(ARR)達到100億美元。
7月:首個單月營收破10億美元,比1月份的5億美元翻了一番。
11月:Sam Altman表示OpenAI預計2025年ARR將達到200億美元。
用戶規模:達到8億周活躍用戶(WAU),約1.9億日活躍用戶(DAU),3500萬付費訂閱者,100萬企業客戶。
2026年1月:WAU和DAU數據繼續創下歷史新高(1月14日最高,1月13日次高,以此類推)。
2026年1月16日:宣布在ChatGPT免費版和Go版本中投放廣告。
是的,OpenAI在2025年要燒掉80-120億美元。當每天為1.9億人提供服務時,算力基礎設施顯然不便宜。
預測OpenAI的廣告策略
那么,讓我們通過了解OpenAI實際上在構建什么以及它與現有廣告平臺的對比,來嘗試構建他們的預期ARPU(每用戶平均年收入)模型。
他們目前已確認的廣告產品:當有基于你當前對話的相關贊助產品或服務時,廣告會出現在答案底部。
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推出計劃:
2026年Q1:與選定的廣告商進行有限測試(Beta)。
2026年Q2-Q3:擴展到面向免費用戶的ChatGPT搜索。
2026年Q4:側邊欄贊助內容 + 聯盟營銷功能。
2027年:全面國際擴張,上線自助服務平臺。
他們的原則:
答案獨立性:廣告不影響ChatGPT的答案。
對話隱私:對話對廣告商保密,數據從不出售。
選擇和控制:用戶可以關閉個性化并清除廣告數據。
權益保障:Plus、Pro、Team和Enterprise版本將不會有廣告。
他們還提到了一種對話式廣告的可能性,即你可以直接詢問有關產品的后續問題。
收入目標:
報告表明OpenAI的目標是在2026年實現10億美元的廣告收入,到2029年擴大到250億美元。
盡管OpenAI尚未公開確認這些數字,但考慮到OpenAI純粹的產品人才、資金和野心,這個數字很可能會被輕松碾壓。
關于整合的個人推測:
自助服務平臺:廣告商競價排名。這非常可能,因為這正是谷歌的做法,也是其最大的收入來源。
聯盟傭金:內置結賬功能,用戶可以在ChatGPT內部購買產品,OpenAI抽取傭金,類似于他們與Shopify的合作。
側邊欄贊助內容:當用戶詢問具有市場潛力的主題時,贊助信息會出現在標記為「贊助」的側邊欄中。
接下來,讓我們來和現有的廣告平臺進行一下比較。
谷歌:意圖+垂直整合=收入天花板
運作:基于拍賣系統,廣告商對關鍵字出價。
優勢:高意圖(搜索查詢)+ 擁有整個垂直技術棧(廣告技術、拍賣系統、定位、數十年優化)。
數據:2025年前三季度廣告收入2124億美元。
ARPU:估算約為59.12美元/年。
Meta:無意圖+垂直整合=高ARPU
運作:信息流廣告,通過Andromeda AI評估出價和質量。
優勢:雖然是低購買意圖(被動滾動),但規模巨大且擁有強大的定位基礎設施。
ARPU:北美68.44美元,全球49.63美元。
Twitter/X:參與度+無垂直技術棧=低ARPU
運作:推廣推文,僅在用戶操作時付費。
劣勢:雖然有參與度,但不擁有垂直技術棧,且規模較小。
ARPU:約5.54美元。
ChatGPT:高意圖+無垂直技術棧=?
意圖水平:高。每天25億個提示詞包括產品研究、推薦、比較。比Meta更強,與谷歌相當。
垂直整合:無。目前還沒有。
規模:到2026年2月達到10億WAU(95%為免費用戶)。
那么ChatGPT的ARPU應該在哪里?
它屬于搜索,而不是社交。這使其介于X(5.54美元)和Meta(49.63美元)之間。
OpenAI的用戶意圖比Meta強,但基礎設施更差。他們的規模比X大,但沒有垂直整合。
當用戶問ChatGPT「幫我計劃去京都的5天旅行」或「最適合小企業的CRM」時,那是高意圖——也就是谷歌級別的查詢,而不是Facebook級別的刷屏。
我們已經有了一個基準:Perplexity。
在2024/2025年末,報告確認Perplexity收取的CPM超過50美元。這與優質視頻或高端搜索相當,遠高于社交動態上看到的約2-6美元的CPM。
如果Perplexity能夠以較小的用戶群獲得50美元以上的CPM,OpenAI那個「執行力爆表」的產品團隊可能會將他們的定價底線直接設在那里。
超級看漲的目標ARPU軌跡:
2026:5.50美元(「Perplexity下限」),即使是一個笨拙的測試版和低填充率,高意圖查詢也能獲得溢價。如果他們以Perplexity級別的CPM每20個查詢只提供一個廣告,他們就能毫不費力地達到這個數字。
2027:18.00美元,推出自助廣告管理器(像Meta/谷歌一樣)允許數百萬中小企業(SMB)競價。競爭推高價格。
2028:30.00美元,這是「廣告」變成「行動」的地方。OpenAI不會只展示航班廣告;他們會直接預訂它。從交易中抽成(CPA模式)產生的收入是展示橫幅廣告的10倍。
2029:50.00美元(樂觀預測),接近谷歌的約60美元ARPU。到那時,基礎設施已經成熟,「對話式商務」成為標準。這是軟銀祈禱會發生的劇本。
別忘了,OpenAI擁有一個非常強悍的產品團隊。他們完全有能力構建技術棧并整合廣告,直到廣告占據你整個潛意識。
事實上,他們聘請了FidjiSimo擔任「應用業務CEO」,這是一個新設立的職位,讓她全權負責整個收入引擎。
Fidji是Meta的一位猛將,在Facebook工作了十年,一手領導了移動廣告、視頻廣告的變現,這代表了Facebook收入的絕大部分。
現實地看待競爭
ChatGPT將在2026年2月達到10億WAU。
但假設到2028年能達到15-18億免費用戶是不現實的,因為還有迫在眉睫的巨人Gemini。
讓我們考慮到競爭,非常保守地估計增長:
2026:9.5億免費用戶(10億WAU×95%免費層)
2027:11億免費用戶(市場飽和,增長放緩)
2028:12-13億免費用戶(來自谷歌、Claude的競爭)
2029:14億免費用戶(成熟市場,多玩家格局)
主要的收入增長將來自ARPU的提升,而不僅僅是用戶增長。
2026-2029收入預測
根據「高意圖」模型盤一下所有數字,2026年看起來會有所不同。
預測2026:根據「高意圖」模型推算,2026年總收入將會達到約300-350億美元。
基礎收入(訂閱+企業+API):250-300億美元。
廣告收入(第1年):約52億美元(9.5億免費用戶 x 5.50美元ARPU)。
預測2027-2029:結合futuresearch.ai的基礎預測和廣告疊加:
2027年:基礎390億 + 廣告198億 = 588億美元
2028年:基礎550-600億 + 廣告360-390億 = 910-990億美元
2029年:基礎700-800億 + 廣告700億 = 1400-1500億美元
世界盡頭是廣告
AGI里的A代表的就是廣告(Ads)!全都是廣告!
那些你甚至無法屏蔽的廣告,因為它們被直接植入進了流式概率單詞選擇器中,故意偏向于輸出出價最高者的營銷文案。
不過,往好處想:如果他們轉向廣告,這可能意味著通用人工智能(AGI)還沒出現在地平線上。
至少,你的工作保住啦!
參考資料:
https://x.com/rodrigofm/status/2012996684402262437?s=20
https://openai.com/index/a-business-that-scales-with-the-value-of-intelligence/
https://ossa-ma.github.io/blog/openads
https://news.ycombinator.com/item?id=46668021
文章來源:新智元。
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