在資本市場對航天板塊的反應呈過山車變化之際,1月17日,兩發火箭接連傳來失利的消息。
據新華社,1月17日00時55分,我國在西昌衛星發射中心使用長征三號乙運載火箭發射實踐三十二號衛星,火箭飛行異常,發射任務失利。同一天12時08分,谷神星二號民營商業運載火箭在酒泉衛星發射中心點火升空,火箭飛行異常,首次飛行試驗任務失利。兩次發射任務失利的具體原因都正在進一步分析排查。
包含長征三號乙運載火箭的長征三號甲系列火箭,承擔著我國大部分的高軌道航天器發射任務,是發射次數多、成功率高的“勞模”。
長征三號甲、長征三號乙、長征三號丙三種大型低溫液體運載火箭組成了長征三號甲系列運載火箭。長三甲、長三乙火箭1998年榮獲國家科學技術進步特等獎,長三甲系列火箭于2007年獲得“金牌火箭”的稱號。
而谷神星二號是民營企業的商業運載火箭,屬于還處在上市輔導階段的北京星河動力航天科技股份有限公司。1月17日下午,星河動力發布情況說明稱,向本次任務的參與各方及所有關心和支持星河動力航天的領導朋友們致以最誠摯的歉意。“我們將始終懷揣對航天技術的敬畏之心,全力查明故障原因,認真嚴謹組織谷神星二號的歸零與復飛工作,確保后續發射任務的圓滿成功。”
第一財經記者了解到,當前航天板塊“火箭發射-衛星應用-地面終端”產業生態的發展并不均衡,而火箭發射環節是明顯的瓶頸和關鍵制約因素。困境體現在可用火箭總供給量低、單箭運力不足、運力成本較高。民營火箭企業發射經驗依舊不足,發射成功率和長征系列仍有較大差距。
面對火箭發射“又少又貴”的局面,業內期待民營火箭公司成為國家隊的有效補充,共同支撐起高頻發射需求。火箭實現高頻發射、成本降低,是商業航天板塊實現商業化閉環的重要突破口,但這并非易事。
在剛過去的2025年12月,有助于降低火箭發射成本的可復用技術的驗證就遭遇了兩次失利。12月3日,處于上市籌備階段的藍箭航天旗下朱雀三號復用運載火箭首飛成功,但一子級火箭回收失敗。
近日,浙商研究所聯席所長邱世梁在接受第一財經采訪時,商業航天領域的發展受幾個決定性因素影響:第一是技術成熟度與發射成功率,特別是可回收火箭技術的驗證與規模化應用,這是降低發射成本、實現高頻次發射的核心。民營火箭企業新型號的首飛及后續發射成功率至關重要;第二是星網訂單落地節奏,以GW、G60為代表的國家級衛星互聯網星座的招標和發射計劃,是拉動火箭需求的最直接、最確定的動力;第三是政策支持與安全監管,國家頂層政策和地方配套措施的持續支持是關鍵驅動力。最后,行業高質量安全發展的監管政策也影響著行業節奏。
工信部信息通信經濟專家委員會委員盤和林分析稱,馬斯克火箭回收是在2015年,第一次發射火箭是在2006年,雖然有美國航天基礎在,但從零開始也用了10年。事實上,我國在很多方面的航天技術基礎是很不錯的,若集中力量攻克火箭回收,應該3至5年可以實現。
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