陜西
在我的印象里，能夠以離職要挾領導、公司漲薪的人，只有能力極強或是暫無可替代的人才能做到，也就是我們常說的公司大動脈。普通人膽敢這么做，上午提交的離職申請單，下午簽核流程就全部跑完了，你想反悔不走都來不及。
但就算你現在是公司的大動脈，也不建議你以離職要挾漲薪。
我發小他們公司的技術總監就是一個典型的反面教材。
他們公司前技術總監是公司的元老級人物，從0到1搭建了核心業務的技術架構，是公司里公認的技術靈魂。隨著公司發展，業務蒸蒸日上，而他的薪資卻逐漸跟不上市場和他自認的貢獻，讓他心里逐漸開始滋生不滿。
于是，趁著一次關鍵項目上線前夕，他直接找到領導攤牌：“領導，最近有幾家獵頭找我，開出的價碼比較高，超出了我的預期。雖然我對公司有感情，但如果薪酬差距太大，我也不好辦。”他的行為雖然讓領導有些生氣，但是想到目前公司項目在技術方面一直都是他在做，根本離不開他。只能無奈的和他進行漲薪談判。最終他的薪資如愿上調了30%，并獲得領導承諾，年底分紅再增加50%的待遇。
這次要挾漲薪成功，讓他有了錯誤的自我認識，認為自己在公司是無可替代的。而他不知道的是，也是從這一刻起，情況開始悄悄發生了轉變。
領導開始有意識地限制他在項目上的技術貢獻。只讓他參與評審，不接觸觸核心代碼與數據，并給了他一個高端的頭銜“高級技術顧問”。
公司還花重金聘請了兩位副總監作為他的副手，美其名曰為他分擔工作，減輕壓力。實則是領導授意他們開始在他身邊學習、接手他之前搭建的核心模塊。
他在這過程中，雖然也感受到了領導的意圖，但他仍然堅信自己能力足夠強，在公司還是無可替代的。
直到去年年底，他又開始對自己多年未能做調整的薪資感到不滿。這次他打算按照上一次的做法依葫蘆畫瓢再給領導表演一次時，領導沒有再多做挽留，而是直接同意了他的申請，并通知HRD直接跟進整個離職流程。
在職場中，信任一旦破裂，將覆水難收。你以為你要挾來的是財富增長，其實是丟了領導對你的信任。
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