三洋電梯王姝穎：以“協商”+“技術”雙驅動，破解老樓加梯“心結”

在沈陽的老舊小區里，為樓體加裝一部電梯的討論，常常在鄰里間陷入僵局。高樓層的期盼與低樓層的疑慮，像一道無形的墻。政協沈陽市第十六屆委員會第五次會議三洋電梯王姝穎委員提交的一份提案，為破解這道難題提供了新的思路。這份來自業內專家的建議，核心在于用一套更精細的基層治理方法，將矛盾化解在起點。

提案直指當前工作的真正痛點：共識難。法律規定了表決比例，但真正的挑戰在于表決前如何彌合分歧。高低層住戶因位置而產生的不同訴求，常常讓一棟樓的鄰居陷入持久的協商困局。

作為電梯行業的企業家，王姝穎委員的思考帶著鮮明的務實色彩。她提出的破題關鍵，在于重構協商的“場域”與“語言”。提案勾勒出“黨建引領、社區搭臺、居民主體、專業支撐”的協商格局。社區黨組織扮演“議事牽頭人”的角色，而更具建設性的構思，則是引入專業的第三方力量。從她的行業視角出發，建筑師、工程師等專業人士的參與至關重要：當遮光的擔憂能得到精確的光影分析報告回應，對噪音的顧慮有低分貝運行的實際案例參考，許多抽象的反對就能轉化為可以具體討論、解決的技術參數。

費用分攤，這個最敏感的話題，同樣需要巧思。提案在階梯式分攤的基礎上，提出了“引導性補償”與“整體提升”的思路。例如，將加梯項目與樓道翻新、公共空間優化捆綁實施，讓低層住戶也能從改變中獲得切實改善，尋求一個超越零和博弈的解決方案。

從“愿意裝”到“順利裝”，需要打通行政流程。提案點出了“一站式”服務與“并聯審批”的必要性，推動政府部門從“管理者”向“服務者”轉變，讓數據多跑路，群眾少跑腿。

電梯裝好，故事才剛開始。王姝穎委員依據行業經驗強調“全生命周期”的考量，建議在啟動時就協商好后續的管理模式、費用章程并予以明確，用事先的規則避免日后的糾紛。

老舊小區加裝電梯，表面是安裝一部設備，內里卻是調和鄰里關系、考驗治理智慧的工程。王姝穎委員的這份提案，融合了其行業專業視角與政協委員的履職思考，為這道民生考題提供了一份兼具理性與溫度的“沈陽方案”。當充滿人情味的協商與扎實可靠的技術方案相互支撐，老樓里的新電梯，才能穩穩托舉起居民們對美好生活的共同向往。

（中國日報遼寧記者站 編輯：吳勇 通訊員：冀宇彤）

來源：中國日報網