2026年的科技圈,正在見證一場遲來的狂歡。
在電子消費品“半年一換代,一年即過氣”的快節(jié)奏迭代之中,大疆Osmo Pocket 3卻走出了極其反常的生命曲線。如今,距離它發(fā)布已過去兩年多,但在熱門景區(qū)、演唱會現(xiàn)場乃至街頭巷尾,這款產(chǎn)品的出鏡率依然居高不下。它沒有隨時間褪色,反而日益沉淀為一種跨越周期的經(jīng)典符號。
這款被網(wǎng)友戲稱為“電子茅臺”的產(chǎn)品,能夠常青的生命力,源于它打破了“專業(yè)設(shè)備”與“大眾生活”的次元壁。回望過去兩年,大疆Pocket 3完成了一場教科書級別的產(chǎn)品認知躍遷:2023年,它是數(shù)碼博主口中的“Vlog神器”;隨后,它迅速下沉,成為普通家庭和年輕人的“旅拍搭子”;而到了近期,隨著社交媒體風向的轉(zhuǎn)變,它又憑借獨特的成像質(zhì)感,成為了風靡全網(wǎng)的“Live圖神器”“電影氛圍感神器”。
當一款硬核科技產(chǎn)品開始在小紅書被討論“出片感”,在朋友圈被用于記錄“人生照片”,它便不再局限于垂直的創(chuàng)作者經(jīng)濟,而是切入了更廣闊的大眾影像市場。
正是看到了這塊從小眾到大眾市場的巨大的蛋糕,手機巨頭與傳統(tǒng)影像大廠終于按捺不住。供應(yīng)鏈消息證實,多家頭部廠商的“類Pocket形態(tài)”產(chǎn)品已進入量產(chǎn)倒計時。這標志著Pocket形態(tài)產(chǎn)品不再是大疆的獨角戲,它正在演變成繼智能手機之后,影像行業(yè)的下一代“新基建”。
然而,在大戰(zhàn)來臨的前夜,Pocket 3依然是那個被模仿的標桿。一個令行業(yè)側(cè)目的數(shù)據(jù)是:在Pocket 3的用戶畫像中,女性用戶占比已經(jīng)突破了50%。這在大疆這個充斥著碳纖維、電機和硬核參數(shù)的品牌歷史上是前所未有的,證明了Pocket 3成功打破了科技產(chǎn)品“重參數(shù)輕體驗”的傳統(tǒng)邏輯,實現(xiàn)了從專業(yè)工具到生活方式符合的價值躍遷,也意味著大疆完成了一次教科書級別的品牌破圈。
Pocket 3的成功證明了獨立影像設(shè)備的高溢價能力——它不是手機的附庸,而是硬通貨。但后來者必須面對一個殘酷的現(xiàn)實:大疆耗時七年建立的先發(fā)壁壘,絕不僅僅是硬件的堆疊,而是一場關(guān)于物理極限、供應(yīng)鏈整合與用戶心理的漫長博弈。
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孤獨的拓荒者
要理解Pocket 3如今的統(tǒng)治力,必須將時鐘撥回十年前,回到那片無人涉足的“無人區(qū)”。
故事的起點在2014年。彼時,大疆憑借“精靈”系列無人機統(tǒng)治了天空,但對于地面拍攝,公司內(nèi)部尚無清晰的概念。直到產(chǎn)品團隊在國外的極客論壇上發(fā)現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象:一些硬核用戶通過3D打印手持支架,將 Inspire“悟”系列無人機上那顆昂貴的“禪思”云臺拆下來,強行綁在自拍桿上拍攝地面視頻。這種來自用戶的“暴力魔改”震驚了大疆深圳總部的工程師。
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這不僅僅是一種致敬,更是一個關(guān)于市場需求的強烈信號,它啟發(fā)了大疆的工程師們:將極其成熟的、用于天空的無人機云臺技術(shù)帶回地面,對當時的防抖市場就是一種降維打擊。
2015年10月8日,第一代一體化手持云臺相機形態(tài)產(chǎn)品Osmo誕生。雖然它畫面穩(wěn)如泰山,但形態(tài)上卻顯得有些奇怪。它本質(zhì)上是無人機相機頭、手柄與手機監(jiān)視器的物理拼湊。用戶需要一手舉著像火炬一樣的機器,一手還要擔心手機連接斷開。它滿足了專業(yè)性,卻完全犧牲了便攜性。工程師也承認,Osmo太大了,太重了。在當時,產(chǎn)品距離“口袋(Pocket)”的概念,還差了十萬八千里。
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真正的轉(zhuǎn)折發(fā)生在2016年,工程師決定做一個更小、可以獨立工作的Osmo。
在第一代Pocket最初的草圖上,機身的形狀就像一只口紅。在早期的一個立項會上,產(chǎn)品經(jīng)理拿出了一個超市里隨處可見的“綠箭”鐵皮糖盒,拍在桌子上說:“我們的新產(chǎn)品,主機部分不能比這個盒子大。”
這個嚴苛要求背后的邏輯令人興奮:只有做到這么小,才不會侵占用戶口袋里裝 AirPods、車鑰匙或口紅的空間。但是,對工程實現(xiàn)來說,卻是一場噩夢。這意味著,必須將原本拳頭大小的三軸云臺壓縮到乒乓球大小。
更瘋狂的是內(nèi)部構(gòu)造。為了實現(xiàn)三軸無限位旋轉(zhuǎn),云臺的軸孔直徑被壓縮到不足2毫米(僅相當于一根火柴棍粗細)。就在這極微小的空間里,工程師需要塞進50多根同軸線。這還不夠,為了保證信號傳輸,每根線內(nèi)部包含6股子線,加上屏蔽層,總計300多股比發(fā)絲還細的線路。為了將云臺做小型化,這些線必須都藏起來,走在里面。
在研發(fā)最艱難的階段,工程師們面臨的最大挑戰(zhàn)是“疲勞斷裂”。只要有一根線在幾百萬次的轉(zhuǎn)動中斷裂,產(chǎn)品就會報廢。僅為了解決這個物理布線與壽命的平衡問題,研發(fā)團隊就打磨了整整一年時間。這也是為什么后來者難以復(fù)制Pocket。大多數(shù)消費電子廠商習慣了規(guī)避機械運動部件,因為太容易壞;但大疆并不介意挑戰(zhàn)這種“精密鐘表級”的復(fù)雜。
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然而,最孤獨的時刻并不是發(fā)生在技術(shù)攻關(guān)過程,而是沒有市場共識。
2016年至2017年的研發(fā)期內(nèi),“Vlog”在中文互聯(lián)網(wǎng)幾乎不存在,B站上也搜不到幾個相關(guān)的視頻。在大疆內(nèi)部,質(zhì)疑聲也一度存在:在一個大家都不拍視頻的年代,做一個專門拍視頻的機器,是不是偽需求?但大疆高層提前就看到了視頻社交爆發(fā)的可能性,拍板支持Pocket項目。
2018年,初代Pocket如期問世。它驗證了品類的可行性,但也暴露了初代產(chǎn)品的青澀——對焦距離限制、收音噪點大、視角不夠廣。如果這只是大疆的一次試水,故事可能就此終結(jié)。
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但大疆選擇了“死磕”。2020年,Pocket 2頂著壓力發(fā)布。在幾乎沒有改變機身體積的前提下,研發(fā)團隊塞進了更廣的20mm鏡頭解決帶背景的人物自拍需求,植入了四陣列麥克風重構(gòu)音頻系統(tǒng),甚至設(shè)計了全能手柄來擴展生態(tài)。
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Pocket 1是“從0到1”的遠見,Pocket 2則是“從1到1.5”的堅守。在大眾市場尚未完全爆發(fā)、Vlog還在萌芽期的那些年,大疆耐住了寂寞,通過兩代產(chǎn)品打磨,將“可用”進化為“好用”。正是這份長達數(shù)年的技術(shù)深耕與試錯,為后來Pocket 3的“厚積薄發(fā)”埋下了關(guān)鍵的伏筆——當市場風口真正到來時,只有準備好的人才能起飛。
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堅挺的護城河
時至今日,Pocket 3之所以能成為“電子茅臺”,并非運氣,而是大疆在Pocket 2發(fā)布后的三年“靜默期”里,低調(diào)地死磕技術(shù)、攻克三道難關(guān)的結(jié)果。
第一道難關(guān)是畫質(zhì),這是物理光學的勝利。
手機廠商卷了十年影像,卻始終無法突破物理厚度的極限。智能手機為了保持13mm以內(nèi)的輕薄機身,無法在不犧牲邊緣畫質(zhì)的前提下,完美容納1英寸傳感器。Pocket 3的出現(xiàn),是對手機影像的一次“物理沖擊”。它利用機身長度優(yōu)勢,在鏡頭模組上做到了完整的法蘭距,完美吃下了1英寸大底的全部紅利。這意味著在夜景和暗光環(huán)境下,Pocket 3提供的純凈度和動態(tài)范圍,是手機算法難以模擬的“光學真實”。
第二道難關(guān)是易用性,將機器使用變成解壓的方式。
如何讓用戶愿意把相機拿出來?大疆給出的答案是:做一個2英寸旋轉(zhuǎn)屏。這不僅僅是一個屏幕,更是一個開關(guān)。為了調(diào)試出這塊屏幕旋轉(zhuǎn)時的手感,結(jié)構(gòu)團隊測試了上百種彈簧方案,最終調(diào)校出類似“Zippo打火機”開蓋時的那種清脆機械阻尼感。這種設(shè)計神來之筆,讓開機動作本身變成了一種解壓儀式。很多用戶反饋,甚至沒事干的時候也會拿出來轉(zhuǎn)兩下。這種心理學層面的“上癮設(shè)計”,極大地降低了拍攝的心理門檻。
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第三道難關(guān)是審美,做到了讓女性用戶都心悅誠服。
在Pocket 3之前,大疆曾被認為是“理工產(chǎn)品”的典型。但在這一代產(chǎn)品上,大疆做對了一件事:重新定義了“美顏和膚色”。即便在國產(chǎn)手機已將“人像美顏”卷到極致的紅海市場中,Pocket 3依然能突圍成為用戶手機之外必帶的“1+1”的旅拍搭子,足見其畫質(zhì)受到大眾的認可與歡迎。
不同于部分手機依然采用的“暴力磨皮”算法,Pocket 3引入了更符合專業(yè)影像審美的膚色科學。它呈現(xiàn)出的質(zhì)感是“自然變美”,保留了皮膚的真實紋理,但去除了瑕疵,仿佛還原了用戶本來的樣子。這種高級的審美取向,讓它在小紅書等女性用戶聚集的平臺上,催生了“大疆原相機”的專屬濾鏡風潮,徹底扭轉(zhuǎn)了品牌的用戶性別比例。
誠然,商業(yè)世界的護城河,最終都要落在成本的較量上。打造Pocket這類產(chǎn)品的挑戰(zhàn)在于,廠商很難真正做到盈利。
曾經(jīng)有其他廠商細致地拆解Pocket 3,隨后感嘆,如果自行采購?fù)墑e的電機、云臺和傳感器,物料清單成本甚至高于Pocket 3的零售價。
事實上,大疆降低成本的秘密在于,極致的垂直整合。它不只是一家組裝廠,更是一家零件廠。從微型無刷電機,到高精度鏡頭,甚至最核心的ISP(圖像信號處理器)芯片,大疆全部實現(xiàn)了自研或深度定制。僅自研芯片一項,成本就比通用方案低30%以上。曾有廠商做過測算,發(fā)現(xiàn)大疆已經(jīng)將價格擊穿至行業(yè)的成本線以下。這才是Pocket 3從3499元下探至更有競爭力的價位,同時依然保持高利潤率的根本原因。
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繁榮生態(tài)下的差異化身位
隨著2026年的到來,多廠商入局已成定局。在計算攝影統(tǒng)治了影像行業(yè)十年后,我們正在經(jīng)歷一次物理世界的回歸。
手機即使擁有了1英寸大底和計算攝影的加持,但物理定律難以逾越:行走時的全身震動依然會導(dǎo)致對焦模組的物理位移,即便有電子防抖也無法從根源上消除這種頻閃和運動模糊。而機械云臺的價值,在于能讓CMOS保持物理層面的絕對靜止,從源頭解決棘手的運動對焦難題。Pocket 3背后所折射出的“機電一體化”系統(tǒng)工程能力,正是大疆難以被模仿的核心積淀。軟件算法可以迭代,但物理定律難以逾越。
獨立相機的需求正在顯著回升,根據(jù)相機及影像產(chǎn)品協(xié)會(CIPA)發(fā)布的數(shù)據(jù),2025年全球相機的出貨量,是自2019年以來表現(xiàn)最好的一年。中國是增長極快的地區(qū),而中國Z時代的年輕人已經(jīng)成為數(shù)碼相機市場復(fù)蘇的核心驅(qū)動力。未來的市場將呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢,產(chǎn)品路線也將更加多元:既有更強大的手機計算攝影,也有物理防抖更穩(wěn)的云臺相機。
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根據(jù)市面上的爆料可知,部分手機廠商試圖利用自身龐大的用戶基數(shù),通過“生態(tài)互聯(lián)”的邏輯,將類Pocket產(chǎn)品打造為手機的無縫“外掛”,主打“拍完即傳,一碰即連”。而另一些以影像軟件起家的品牌,則試圖通過“云端AI”來彌補硬件短板,打造“視頻版的美圖秀秀”,通過一鍵成片降低剪輯門檻,服務(wù)更廣泛的大眾用戶。
面對即將到來的繁榮市場,大疆選擇繼續(xù)向“旗艦影像”靠攏。行業(yè)預(yù)測,未來的Pocket新品或?qū)⒁腩愃芃avic無人機上的雙攝系統(tǒng),甚至加入潛望式長焦。這種技術(shù)演進路徑清晰地表明,Pocket系列正在試圖剝離“Vlog博主專用工具”的標簽。從社交平臺上高頻出現(xiàn)的Live圖,到日常生活的碎片化記錄,它正逐漸演變?yōu)橐豢罡者m的高頻創(chuàng)作設(shè)備,未來將覆蓋更廣泛的焦段與場景,讓“隨手拍大片”成為一種日常。
行業(yè)的未來不會是零和博弈,“手機生態(tài)延伸”與“硬核獨立工具”這兩條邏輯線將會并行發(fā)展。但大疆Pocket產(chǎn)品的故事驗證了一個樸素的商業(yè)邏輯:在行業(yè)迷信軟件算法能解決一切的年代,物理光學底蘊依然具有不可替代的價值。大疆通過“物理防抖+大底光學+系統(tǒng)調(diào)教”的工程堆疊,開拓了一片獨特的市場空間。這種對技術(shù)路線的堅持,最終反向推動了Vlog生態(tài)的繁榮,也確立了Pocket系列作為輕視頻創(chuàng)作工具的行業(yè)地位。
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回望過去,大疆以“精靈”開創(chuàng)了消費級無人機的時代,讓天空的視角走進大眾的視野。如今,大疆憑借“Pocket系列”,定義了“手持云臺相機”這一劃時代的相機品類。
從天空到地面,大疆的產(chǎn)品邏輯始終如一。在消費電子紅海中,通過解決復(fù)雜的機械與物理難題,建立起難以被算法輕易抹平的體驗壁壘。這不僅是技術(shù)路線的差異,更是工程師文化在算法時代的獨特樣本。
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