綁定華為寧德時代，韓系車解鎖本土化新路徑

當中國汽車市場全面駛入新能源智能化深水區，曾在燃油車時代占據一席之地的韓系車正以空前力度推進戰略重構。2026年，現代起亞集團錨定新能源車型密集投放核心方向，疊加百億級增資、深度本土技術聯姻與全球出口樞紐建設，走出一條"電動化突圍+本土化扎根+全球化反哺"的三重轉型路徑。現代北京現代主攻新能源多品類落地與技術本土化，起亞夯實燃油混動基本盤，集團層面完善產品矩陣并打通中國與全球市場鏈路，韓系車這場轉型攻堅戰，既是破局當下市場困局的必然選擇，更是搶占未來產業話語權的關鍵落子。

在中國汽車產業新舊動能轉換的關鍵節點，跨國車企的在華戰略正在經歷深刻調整，韓系車的轉型動作尤為值得關注。不同于過往的產品導入思維，此次現代起亞集團將中國市場定位為全球戰略的核心支點，從產品研發、技術合作到供應鏈建設，均以本土化需求為出發點，同時借助中國成熟的新能源產業鏈優勢，反哺全球市場布局，這種雙向奔赴的戰略調整，讓韓系車的2026年轉型具備了更多想象空間。

雙線并行破局新能源

現代與北京現代的2026年新能源布局，堪稱韓系車本土化轉型的核心抓手，其以"高端純電+大眾增程"的產品組合直擊市場痛點，同時通過技術聯姻與資本注入，徹底擺脫過往"水土不服"的發展困境，真正實現從"中國銷售"到"中國研發"的深層跨越。

上半年即將亮相的第二款中國專屬純電轎車，是現代深耕本土市場的誠意之作，這款9月正式上市的車型，集齊了當下新能源汽車的三大核心競爭力：800V高壓快充架構解決補能焦慮，高通驍龍8295芯片保障智能座艙流暢體驗，華為鴻蒙智行方案則精準匹配中國用戶的智能化使用習慣，三大硬核配置的疊加，讓這款車型未上市已具備差異化競爭優勢。相較于不少跨國車企將海外車型簡單國產化的操作，現代專為中國市場定制開發產品的思路，彰顯出對本土需求的深度敬畏。

在高端純電車型樹立技術標桿的同時，北京現代并未放棄大眾市場這片主戰場，三款增程車型的密集投放，精準覆蓋10萬-25萬元主流消費區間，這個價格帶正是中國家庭購車的核心陣地，也是新能源車型滲透率提升最快的市場。尤為值得一提的是，其增程車型續航預計突破1100公里，徹底打消用戶里程焦慮，在增程技術已成市場主流選擇的當下，這一產品布局將幫助現代快速搶占份額，為年銷50萬輛的目標打下堅實基礎。

資本的持續注入是轉型的底氣所在，現代與北京汽車合計增資10.96億美元，這筆巨資全部投向新能源新車開發，從研發、測試到量產全鏈條提供資金保障。更具前瞻性的是，現代并未止步于單一車型的開發，而是著眼于未來出行生態布局，加速推進SDV Pace車開發進程，搭載的新一代互聯系統"Pleos Connect"基于安卓汽車操作系統打造，具備極強的開放性與可擴展性，能實現軟硬件解耦和持續OTA升級，這意味著未來車輛將像智能手機一樣常用常新，真正邁入軟件定義汽車時代。

技術合作層面，現代北京現代徹底摒棄封閉發展思路，與寧德時代、華為等本土頭部企業構建深度綁定關系，形成"三電+智能"的雙核心技術聯盟。與寧德時代的合作強化本土供應鏈韌性，規避核心零部件卡脖子風險，同時降低制造成本；與華為在智行方案上的協同，則快速補齊智能化短板，這種"全球技術底蘊+本土智能生態"的組合，讓現代新能源車型既保有韓系車的機械素質優勢，又具備貼合中國用戶的智能體驗，正是技術本土化的核心要義。通過這一系列動作，現代北京現代不僅完成了產品層面的新能源轉型，更實現了從供應鏈到研發能力的全面本土化扎根。

起亞與集團協同構建生態壁壘

如果說現代北京現代是韓系車新能源突圍的先鋒，起亞則以穩健的產品策略筑牢基本盤，而現代起亞集團層面的統籌布局，更將在華業務上升至全球戰略高度，通過產品矩陣完善與出口樞紐建設，實現中國市場與全球市場的雙向賦能，構建起差異化的競爭壁壘。

起亞2026年的戰略布局極具針對性，在新能源轉型的大趨勢下，并未盲目放棄燃油車市場，而是通過2026款嘉華（參數丨

此次2026款嘉華的升級不止于價格下探，更在于對家庭用戶需求的精準洞察，通過配置優化與版本命名調整，讓產品更貼合日常家用場景，無論是全家出行的空間需求，還是長途駕駛的燃油經濟性，亦或是日常使用的便利性配置，都進行了針對性升級。在MPV市場持續升溫，家庭用戶成為消費主力的當下，起亞嘉華的這一布局，既能穩住燃油混動車型的銷量基本盤，也能為品牌積累大量家庭用戶，為后續新能源車型的用戶轉化埋下伏筆。

集團層面的統籌規劃，讓現代起亞的在華轉型具備了更長遠的視野和更強大的支撐。2026年起，集團將持續推出混動、燃料電池車等多類型低碳車型，年內落地的C級轎車、B級SUV等產品，將全面完善產品矩陣，實現從經濟型到中高端、從轎車到SUV再到MPV的全品類覆蓋，滿足不同層級用戶的多元化需求。其中增程車型續航超1100公里的技術表現，不僅是應對中國市場里程焦慮的關鍵，更彰顯了韓系車在新能源動力技術上的深厚積淀，在行業增程技術同質化競爭加劇的當下，這一優勢將成為重要的市場突破口。

更具戰略意義的是，現代起亞正加速將中國基地打造為全球出口樞紐，這一舉措徹底顛覆了過往跨國車企"中國產、中國銷"的傳統模式，轉向"中國研發、中國制造、全球銷售"的新格局。依托中國全球最完備的新能源汽車產業鏈優勢，現代起亞在華生產的車型不僅能滿足本土市場需求，更具備全球市場的成本與技術競爭力，而中國研發團隊的創新成果反向輸出全球，更讓中國市場成為集團全球技術創新的策源地。這種布局既盤活了在華產能資源，又能借助中國供應鏈優勢提升全球競爭力，形成"本土深耕"與"全球反哺"的良性循環，這也是跨國車企在華戰略升級的必然趨勢。

為保障轉型戰略落地，現代起亞集團在技術研發與供應鏈建設上持續加碼，SDV Pace車的推進與Pleos Connect互聯系統的搭載，標志著其正式向軟件定義汽車時代邁進，該系統基于安卓汽車操作系統打造，具備高度開放性和可擴展性，能實現車輛功能的持續迭代升級，這與中國用戶對智能化、個性化用車體驗的需求高度契合。而與寧德時代、華為等本土企業的深度合作，不僅能快速補齊在三電系統、智能座艙等領域的短板，更能構建起穩定高效的本土供應鏈體系，降低生產成本，提升響應速度，這正是本土化轉型的核心要義所在。

從市場環境來看，韓系車的2026年轉型恰逢其時。當前中國新能源汽車市場雖競爭激烈，但仍有巨大的增長空間，尤其是10萬-25萬元大眾市場，仍是增量藍海；同時，中國汽車出口持續保持高速增長，為現代起亞打造全球出口樞紐提供了絕佳機遇。更為重要的是，中國在新能源汽車產業鏈、智能化技術等領域的全球領先優勢，為韓系車的本土化轉型提供了肥沃土壤，通過深度綁定本土供應鏈與技術伙伴，韓系車得以站在巨人的肩膀上實現快速突圍。

當然，韓系車的轉型之路也面臨諸多挑戰。中國新能源市場競爭已進入白熱化階段，自主品牌在技術、產品、品牌等方面均已建立優勢，新勢力品牌也在快速崛起，韓系車想要從中突圍，必須打造差異化的核心競爭力；同時，韓系車在華品牌形象仍需進一步提升，如何擺脫過往"性價比"標簽，構建新能源時代的品牌認知，是亟待解決的問題；此外，在供應鏈協同、用戶運營等本土化能力上，韓系車仍需持續精進，真正實現從產品本土化到生態本土化的跨越。

百姓評車

站在2026年的時間節點回望，韓系車的在華轉型早已不是簡單的產品升級，而是一場關乎生死存亡的戰略重構。從現代北京現代的新能源重兵布局，到起亞的燃油混動基本盤鞏固，再到集團層面的全球出口樞紐建設，現代起亞集團正在構建一套適應中國市場、對接全球產業的全新發展體系。這場轉型的核心，是放下過往的技術傲慢，真正以本土化需求為中心，以新能源智能化為抓手，以全球資源為支撐，走出一條獨具特色的發展之路。未來，隨著各項戰略舉措的逐步落地，韓系車有望在華重塑市場地位，而其"本土化扎根+全球化反哺"的模式，也將為跨國車企在華轉型提供新的參考樣本。