“我要去中國,這是唯一能打敗他們的地方。”
2019年,當(dāng)72歲的坂本幸雄說出這句話的時候,整個半導(dǎo)體圈子都炸鍋了。
這老頭是誰?日本半導(dǎo)體界的“教父”,曾經(jīng)統(tǒng)領(lǐng)日本芯片“國家隊”的狠人。
你要知道,在日本那個環(huán)境,到了這個歲數(shù),基本就是喝茶、遛鳥、寫回憶錄了。
可他不干,他背著行囊,像個剛畢業(yè)的愣頭青一樣,一頭扎進了中國的芯片行業(yè)。
為什么?因為他咽不下那口氣。
01
這事兒吧,得從上世紀80年代說起,那時候的日本半導(dǎo)體,那是真的橫。
咱們現(xiàn)在看美國芯片牛得不行,但在那個時候,美國硅谷的那些公司,都被日本按在地上摩擦。
你就拿DRAM(動態(tài)隨機存取存儲器)來說吧,日本的市場占有率一度超過了50%。什么概念?就是全世界每兩臺電腦里,就有一臺用的是日本的存儲芯片。
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那時候的英特爾,被逼得都快破產(chǎn)了,差點就要關(guān)門大吉。英特爾的創(chuàng)始人格魯夫都絕望了,看著倉庫里堆積如山的芯片賣不出去,愁得頭發(fā)都白了。
日本人的技術(shù)確實太絕了,他們把做家電的那種“變態(tài)”的工匠精神拿來做芯片,良品率高得嚇人,保修期能給你干到25年。
美國人一看,這不行啊,再這么下去,我們的高科技產(chǎn)業(yè)都要被日本吃光了。
于是,美國政府出手了。
1986年,美國人逼著日本簽了個《美日半導(dǎo)體協(xié)議》。這協(xié)議有多霸道呢?簡單說就是兩條:第一,你的芯片不許賣太便宜,必須漲價;第二,你日本市場必須強行買我美國人的芯片,不管好不好用,反正你得買夠20%的份額。
這招太損了,直接就是按著日本人的頭喝水。
但這還不是最狠的,美國人為了徹底搞死日本芯片,還扶持了一個新打手——韓國三星。
你想啊,日本芯片被強行漲價了,那空出來的低價市場誰來填?美國人就把技術(shù)和資金往韓國那邊一送,三星、海力士這些公司就開始瘋狂生長。
這時候,坂本幸雄剛好就在這個圈子里摸爬滾打。他是體育大學(xué)畢業(yè)的硬漢,本來是搞銷售出身,但他這就有一股子不服輸?shù)膭艃骸?/p>
看著日本芯片一點點被美國和韓國蠶食,他心里那個急啊。
到了1999年,日本幾家大公司也扛不住了,NEC、日立這些巨頭決定抱團取暖,把自家的DRAM業(yè)務(wù)剝離出來,合并成立了一個新公司——爾必達(Elpida)。
這名字聽著挺洋氣,其實在希臘語里是“希望”的意思。
這就是日本DRAM產(chǎn)業(yè)最后的獨苗了,也就是我們說的“國家隊”。
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2002年,坂本幸雄臨危受命,當(dāng)了爾必達的社長。
那時候大家都覺得這位置是個燙手山芋,誰坐誰死。但坂本幸雄偏不信邪,他一上任就開始大刀闊斧地改革,要把這艘快沉的大船給救回來。
你還別說,這老頭真有兩把刷子。他把那套死板的日式管理全扔了,引進了美式的效率,還死磕技術(shù)。
沒過幾年,爾必達還真就起死回生了,甚至還在2004年東京交易所上市了。那是爾必達的高光時刻,坂本幸雄也成了日本半導(dǎo)體的救世主。
可他不知道的是,一場更大的陰謀正在前面等著他。
02
好日子沒過幾年,2008年,金融危機來了。
這時候,全世界的電子產(chǎn)品都賣不動了,芯片價格那是飛流直下三千尺。
正常做生意的邏輯,這時候大家應(yīng)該都減產(chǎn),保住價格對吧?
但韓國三星不這么干,他們玩了一招絕的,叫“反周期定律”。
什么意思呢?就是大家都在賠錢的時候,我不僅不減產(chǎn),我還拼命擴產(chǎn),把價格壓到地板底下,甚至壓到地獄里去。
這就好比大家都在流血,三星仗著家里有錢(背后有韓國政府的舉國支持),一邊流血一邊捅你。他就是要用低價把你耗死,等你破產(chǎn)了,市場就是他的了。
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這招太毒了。
那時候DRAM芯片的價格,跌得比白菜還便宜,賣一顆虧一顆。
坂本幸雄那幾年是真的難。每天一睜眼,就是幾億幾億的虧損。
更要命的是,日元還在瘋狂升值。
這對出口企業(yè)來說簡直就是災(zāi)難。爾必達辛辛苦苦做出來的芯片,賣到國外去,換回來的美元貶值了,換算成日元就少了一大截。
這就相當(dāng)于,三星那邊是拿著機關(guān)槍掃射,爾必達這邊不僅手里只有把小手槍,還得背著幾十斤重的石頭跟人家打。
坂本幸雄急得像熱鍋上的螞蟻,他四處找錢。
他去找日本政府,說:“咱們這可是日本最后的獨苗了,再不救就真沒了。”
日本政府呢?磨磨唧唧,雖然最后勉強給了點《產(chǎn)業(yè)再生法》的援助,才300億日元。這點錢在那場慘烈的價格戰(zhàn)里,連個水花都打不起來。
銀行那邊更現(xiàn)實,一看爾必達虧成這樣,別說借錢了,恨不得把之前的貸款都抽回來。
到了2011年,爾必達的財務(wù)報表簡直沒法看。前三個季度,凈虧損就達到了驚人的989億日元。
這數(shù)字,看得人心驚肉跳。
坂本幸雄看著工廠里那些還在日夜運轉(zhuǎn)的機器,看著那些跟著他拼命的技術(shù)人員,心里在滴血。
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他知道,光靠日本自己,是活不下去了。
必須找外援。
03
這時候,坂本幸雄把目光投向了美國的美光科技(Micron)。
你可能會問,美國人不是要搞死日本芯片嗎?怎么還找他們?
這事兒吧,沒有永遠的敵人,只有永遠的利益。
那時候美光也被三星搞得半死不活,正所謂敵人的敵人就是朋友。坂本幸雄想,如果爾必達能和美光合并,那體量一下子就上去了,就能和三星抗衡了。
這是他最后的底牌,也是唯一能翻盤的機會。
坂本幸雄趕緊飛到美國,去找美光的CEO史蒂夫阿普爾頓(Steve Appleton)。
這個史蒂夫也是個狂人,特別喜歡冒險。兩人一見面,居然還挺聊得來。
談判進行得很順利,雙方眉來眼去,覺得這事兒能成。大家都在商量合并后的新公司叫什么名字,怎么劃分市場了。
坂本幸雄松了一口氣,覺得天無絕人之路,這把穩(wěn)了。
只要兩家一合并,產(chǎn)能加起來就是世界第二,三星也不敢隨便亂來。
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時間來到了2012年2月。
對于坂本幸雄來說,這本來應(yīng)該是充滿了希望的一個月。
可老天爺在這時候,跟他開了一個最黑色的玩笑。
2012年2月3日,一個電話打進了坂本幸雄的辦公室。
接起電話的那一刻,坂本幸雄的臉色瞬間變得煞白。電話那頭的聲音都在顫抖,告訴了他一個讓他魂飛魄散的消息。
“出事了,史蒂夫死了。”
坂本幸雄當(dāng)時腦子肯定是嗡的一聲,一片空白。
原來,這個史蒂夫阿普爾頓是個極限運動狂魔,平時就喜歡玩點刺激的。就在這個節(jié)骨眼上,他在美國博伊西機場駕駛一架小型的實驗飛機,結(jié)果起飛沒多久就失控墜毀了。
人當(dāng)場就沒了,飛機摔得粉碎。
這就不僅僅是個意外了,這簡直就是晴天霹靂。
你想想,兩家公司合并這么大的事,全靠兩個一把手在那推。現(xiàn)在對方的一把手突然沒了,這事兒還怎么談?
美光那邊立馬就亂套了,新上來的管理層對合并這事兒根本不感興趣。
他們看著爾必達,眼神變了。
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之前是想合作的盟友,現(xiàn)在變成了想吃肉的餓狼。
美光那邊直接把談判桌掀了:“合并?什么合并?現(xiàn)在你沒人救了,我就等著你死,你死了我再來收尸。”
坂本幸雄手里最后的一根救命稻草,就這樣斷了。
04
史蒂夫這一死,爾必達徹底沒救了。
沒了外援,銀行那邊立馬翻臉,直接斷貸。
2012年2月27日,就在史蒂夫死后僅僅三個星期,坂本幸雄不得不做出了那個讓他痛苦一生的決定。
那天,他穿著深色的西裝,走進了新聞發(fā)布會的現(xiàn)場,對著無數(shù)閃光燈,深深地鞠了一躬。
爾必達申請破產(chǎn)保護。
負債總額高達4480億日元。這是日本戰(zhàn)后制造業(yè)最大的破產(chǎn)案。
那個曾經(jīng)不可一世的日本DRAM“國家隊”,就這樣轟然倒塌了。
但你以為這就完了?更惡心的還在后面。
就在爾必達破產(chǎn)后不久,那個曾經(jīng)要把爾必達逼死的美光科技又來了。
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這次他們不是來救人的,是來“掃貨”的。
就像是在菜市場買打折的爛菜一樣,美光僅僅用了2000億日元,就把這家擁有頂尖技術(shù)、幾千名工程師、還有廣島那么大一座工廠的巨頭給吞了。
這筆買賣有多劃算?這么說吧,美光收購?fù)隊柋剡_之后,股價直接坐上了火箭,翻了好幾倍。他們不僅消滅了一個競爭對手,還白撿了爾必達這么多年的技術(shù)積累。
而坂本幸雄呢?
他只能眼睜睜看著自己奮斗了一輩子的心血,變成了美國人的戰(zhàn)利品。
技術(shù)被拿走了,工程師被挖走了,日本DRAM產(chǎn)業(yè)的最后一點火種,徹底熄滅了。
他作為“敗軍之將”,還要負責(zé)處理善后事宜,看著那些曾經(jīng)并肩作戰(zhàn)的老部下,一個個收拾東西走人,或者被迫給美國人打工。
那種屈辱感,那種無力感,一般人早就崩潰了。
當(dāng)時的日本媒體也對他口誅筆伐,說他是“戰(zhàn)犯”,是搞垮日本半導(dǎo)體的罪人。
坂本幸雄沒有辯解,他沉默了。
他辭去了所有的職務(wù),消失在了公眾的視野里。
大家都以為,這個老頭徹底涼了,這輩子也就這樣了,回家抱孫子養(yǎng)老去吧。
畢竟那時候他已經(jīng)65歲了。
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但是,誰也沒想到,他心里的那團火,從來就沒有滅過。
05
蟄伏的那幾年,坂本幸雄其實一直都沒閑著。
他看著曾經(jīng)的對手三星和美光在市場上大賺特賺,看著日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)徹底淪為配角,看著那些擁有頂尖技術(shù)的日本工程師無處可去。
他不甘心啊。
憑什么?憑什么我們辛辛苦苦做出來的東西,最后要被那幫玩金融、玩政治的人給毀了?
他在等一個機會,一個能翻盤的機會。
時間來到了2019年。
這時候,中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)開始發(fā)力了。中國也面臨著和當(dāng)年日本一樣的處境,被美國卡脖子,被技術(shù)封鎖。
中國急需頂尖的半導(dǎo)體人才,而坂本幸雄,急需一個戰(zhàn)場。
他看到了中國那種想要把芯片做起來的決心,那是當(dāng)年他在日本早就不復(fù)存在的熱情。
他知道,在這個地球上,如果還有一個地方能對抗美韓的壟斷,那一定是中國。
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于是,72歲的坂本幸雄,做出了那個震驚世界的決定。
2019年11月,紫光集團宣布,任命坂本幸雄為高級副總裁兼日本分公司CEO。
消息一出,日本那邊直接炸了。
有人罵他是“叛徒”,說他把日本的技術(shù)賣給中國;有人說他“老糊涂”,這么大歲數(shù)還折騰個什么勁。
坂本幸雄面對這些質(zhì)疑,只說了一句大實話:“我不想作為一個失敗者結(jié)束我的人生。”
他帶著自己那一輩子的經(jīng)驗、人脈,還有對技術(shù)的理解,毫無保留地投身到了中國的芯片事業(yè)中。
他甚至還拉了一支由日本頂尖工程師組成的團隊,要在中國重新造出一個“DRAM巨頭”。
他說:“我要在五年內(nèi),讓紫光量產(chǎn)出世界一流的DRAM。”
這可不是吹牛,他是真刀真槍地在干。
后來,雖然后來紫光集團自己出了一些財務(wù)問題,但這并沒有阻擋坂本幸雄的腳步。
2022年,他又有了新動作。
這一次,他加入了深圳的一家新公司——昇維旭(SwaySure),擔(dān)任首席戰(zhàn)略官。
這時候他已經(jīng)75歲了。
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在深圳這個充滿了活力的城市,這個白發(fā)蒼蒼的日本老頭,依然每天精神抖擻地和年輕的工程師們在一起討論技術(shù)路線,規(guī)劃未來的工廠。
他說,這將是他職業(yè)生涯的“最后一戰(zhàn)”。
這哪里是打工啊,這分明就是一場復(fù)仇。
他要證明,當(dāng)年爾必達的失敗,不是技術(shù)不行,也不是人不行,而是輸給了那些骯臟的手段。
現(xiàn)在,他換了個陣地,背靠著中國這個巨大的市場和強大的制造能力,他要向那些曾經(jīng)的傲慢對手——三星、美光,發(fā)起最后的沖鋒。
這就是現(xiàn)實版的“復(fù)仇者聯(lián)盟”。
只不過這次的主角,是一個75歲的日本老頭,和正在崛起的中國芯片。
這就叫,敵人的敵人,就是最好的戰(zhàn)友。
當(dāng)年美國人以為,用白菜價買走了爾必達,就把日本的脊梁骨給打斷了,就能高枕無憂了。
但他們忘了,技術(shù)在人腦子里,恨在人心里。
只要人還在,這把火就滅不了。
現(xiàn)在,坂本幸雄站在深圳的土地上,看著那些拔地而起的工廠,估計心里會冷笑一聲:
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“好戲,才剛剛開始呢。”
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