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在此一搏!
近期,多家上市公司公布了2025年業(yè)績預(yù)告。一般來說,正如學(xué)生時代,考場上提早交卷的往往是學(xué)霸一樣,能這么早就敢于亮家底的,往往在過去的一年里“春風(fēng)得意”,才會忙不迭“衣錦還鄉(xiāng)”!
當然幾千家上市公司,不可能每家都盈利,而且不同行業(yè)之間也會“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”。有的曾經(jīng)做過網(wǎng)紅的上市公司,敢于坦然承認2025年“依然虧損”,這份勇氣同樣可嘉!
1月11日晚間,市場上昔日“大牛股”科森科技發(fā)布公告,經(jīng)公司財務(wù)部門初步測算,預(yù)計2025年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為負值,公司2025年度經(jīng)營業(yè)績將出現(xiàn)虧損。
如果最終數(shù)據(jù)證實,這將是公司連續(xù)三年虧損:除了2023/2024兩年外,2025年前三季度,公司營收24.53億元,凈虧損1.15億元,扣非凈虧損更是達到1.79億元,可見除非有奇跡發(fā)生,否則全年度虧損是大概率事件。
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公司連虧三年
圖片來源:東方財富
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賣掉賺錢資產(chǎn)
準備另起爐灶?
今年預(yù)虧的原因,公司給了三點理由:首先,受市場需求波動影響,公司訂單未達預(yù)期,直接導(dǎo)致產(chǎn)能利用率處于較低水平。其次,公司正在進行戰(zhàn)略性布局調(diào)整,主動優(yōu)化了一些低毛利項目,這一過程產(chǎn)生了庫存報廢及計提資產(chǎn)減值損失。最后,為了提升產(chǎn)品的長期競爭力,公司在研發(fā)費用上持續(xù)保持較高投入,這也對當期凈利潤產(chǎn)生了一定影響。
雖然我們并不知道公司最新的產(chǎn)能利用率是多少,但就在上個月,上交所對公司出售全資子公司股權(quán)一事發(fā)出了監(jiān)管工作函,主要聚焦于,要求公司量化分析持續(xù)虧損的主要原因,以及公司為何在持續(xù)虧損的情況下,仍賣掉賺錢資產(chǎn)。
這又唱的哪一出呢?原來去年年底,公司擬以9.15億元人民幣的對價將其持有的科森醫(yī)療100%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給耀嶺科,增值率206.45%。這筆交易意味著科森科技將徹底退出醫(yī)療器械領(lǐng)域,也標志著其戰(zhàn)略重心的一次重大調(diào)整。
公司在回復(fù)函中表示,由于戰(zhàn)略客戶訂單量不達預(yù)期,因此廠房閑置面積較大,設(shè)備整體稼動率較低,產(chǎn)能不飽和,上述主要標準生產(chǎn)設(shè)備稼動率低于50%的固定資產(chǎn)凈值約為4.4億元。因產(chǎn)能利用率不足,閑置廠房及設(shè)備折舊形成高額剛性固定成本,公司每年固定資產(chǎn)折舊金額約3-4億元,整體固定資產(chǎn)攤提較大,侵蝕營業(yè)利潤。利用率還不到一半,對于“時間就是金錢”的企業(yè)而言,確實有些低了!
至于研發(fā)費用,近年來公司雖然盈利能力不行,但在研發(fā)投入上卻不遺余力:2025年前三季度營業(yè)收入同比下降了6.45%,研發(fā)費用則為1.67億元,同比增長15.24%,其中第三季度研發(fā)費用為6492.95萬元。而根據(jù)半年報,研發(fā)投入主要集中于機器人結(jié)構(gòu)件等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
資料顯示,科森科技成立于2010年,是專業(yè)從事精密結(jié)構(gòu)件研發(fā)、制造與服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè),為客戶提供消費電子、醫(yī)療器械,新能源汽車、電子煙、光伏發(fā)電等終端產(chǎn)品所需精密金屬、塑膠結(jié)構(gòu)件以及部分組裝服務(wù)。并于2017年2月在上交所主板上市。
雖然公司已經(jīng)連續(xù)三年陷入虧損泥潭,但并不影響近兩年來其股價一路狂飆:在2024年和2025年,公司股價曾經(jīng)歷兩輪連板,加上后來的上漲,最終從4元出頭一路漲到20元朝上,而每一輪連板,其實都和“蹭熱度”密切相關(guān)!
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兩年時間,公司股價上漲4倍
圖片來源:東方財富
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兩次“蹭熱度”
帶動股價飛漲
先來看2024年的那一波:當時的科森科技曾是資本市場的明星股。其股價在2024年8-9月連續(xù)大漲,一度在十個交易日內(nèi)連續(xù)漲停,不過此后快速回落。
那一波大漲的原因其實很簡單:主要是蹭上了“固態(tài)電池”和“折疊屏”的風(fēng)口!
當時資本市場對固態(tài)電池等前沿技術(shù)抱有極高預(yù)期,有研報判斷相關(guān)材料商將從2024年起開始批量供貨并兌現(xiàn)業(yè)績。因此,任何與行業(yè)獨角獸有關(guān)聯(lián)的公司都會受到關(guān)注。科森科技通過與固態(tài)電池“獨角獸”清陶能源(上汽供應(yīng)商之一)成立合資公司(科森清陶)并為其提供電池模組產(chǎn)品,被市場歸入了這一熱門賽道。
不過面對著潑天的富貴,公司方面卻不斷“潑冷水”,多次發(fā)布公告澄清,強調(diào)自身并不直接生產(chǎn)固態(tài)電池,相關(guān)業(yè)務(wù)收入極低,試圖提醒投資者注意風(fēng)險。公司還表示,僅持有清陶能源0.24%的股份,2023年至2024年3月相關(guān)業(yè)務(wù)收入僅74.57萬元。
“固態(tài)電池”收入極低,折疊屏怎么樣呢?現(xiàn)在看起來,依然有些“不靠譜”!
當年9月2日,在大盤大跌的情況下,受華為將召開新品發(fā)布會的影響,折疊屏概念個股整體上漲。而公司則表示,公司被媒體列入折疊屏概念股,但折疊屏鉸鏈組裝業(yè)務(wù)客戶單一,目前公司通過外購結(jié)構(gòu)件用于折疊屏手機鉸鏈的組裝。截至公告日,2024年度尚未形成營收。而當時,公司甚至還被劃入了“電子煙”概念股。
不管是固態(tài)電池,還是折疊屏,或者是電子煙2024年那一波大漲,絕對是股價遠遠跑在業(yè)務(wù)前面,由此可見,風(fēng)口到了,誰都能飛起來!
不過這也怪不得大家聯(lián)想:公司的核心能力在于為消費電子、醫(yī)療器械等多個行業(yè)提供精密金屬、塑膠結(jié)構(gòu)件。這種橫向擴展的能力,使得市場很容易將它與任何新興硬件技術(shù)聯(lián)系起來——無論是折疊屏的鉸鏈、機器人的關(guān)節(jié),還是AI設(shè)備的外殼。
當某個“風(fēng)口”出現(xiàn)時,資金會迅速在產(chǎn)業(yè)鏈中尋找標的,而業(yè)務(wù)范圍廣、客戶群多元的科森科技自然容易被納入視野。同一家公司,同樣的故事,在2025年8月又來了一遍——這次是AI眼鏡和機器人兩大風(fēng)口!
就在2025年8月,伴隨著AI眼鏡和機器人的東風(fēng),公司股價連續(xù)5個交易日漲停,累計漲幅超60%。面對市場的瘋狂,公司同樣開啟了“滅火”模式!
2025年8月23日披露公告,關(guān)注到公司被媒體列入機器人概念股。經(jīng)公司自查,公司不生產(chǎn)機器人產(chǎn)品。公司主營業(yè)務(wù)為消費電子結(jié)構(gòu)件的生產(chǎn),經(jīng)初步核算,2025年上半年用于機器人的結(jié)構(gòu)件收入占總營收比例約1%。近期關(guān)注到公司被媒體列入AI眼鏡概念股。經(jīng)公司自查,公司不生產(chǎn)AI眼鏡,也不生產(chǎn)AI眼鏡的結(jié)構(gòu)件。總而言之三個字:我沒有!
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出售賺錢醫(yī)療,
只為更大“野心”?
但是時代終究不一樣了,正如上圖所示,從去年11月底開始,公司股價又開啟了一波漲勢,時至今日股價幾乎翻倍。而這一波行情,和前兩次大漲還是有著明顯區(qū)別!
固態(tài)電池方面,隨著行業(yè)的快速發(fā)展,清陶能源的深耕,自然帶動一堆合作伙伴行情起飛;而消費電子復(fù)蘇,也給了公司業(yè)務(wù)更大的想象空間——不管業(yè)務(wù)占比多少,夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢?
與此同時,市場也關(guān)注到公司正在發(fā)生的實質(zhì)性改善,如資產(chǎn)出售和業(yè)績虧損收窄。公司第三季度經(jīng)營現(xiàn)金流同比大增118.12%,凈利潤虧損同比收窄超50%,這些數(shù)據(jù)表明公司的“造血”能力和成本控制正在改善,為估值提升提供了一定支撐。
以上種種因素,或許促使市場開始對科森科技進行“估值重構(gòu)”,即不再將其視為一家傳統(tǒng)的、增長乏力的消費電子周期股,而是按照具有高成長屬性的“消費電子+新能源”平臺型公司來給予更高估值。
按照這個思路,回看“公司出售賺錢醫(yī)療”,就可以站在另一個高度了:科森科技在2018年成立醫(yī)療子公司,本是希望將消費電子的精密制造能力“降維”應(yīng)用到醫(yī)療領(lǐng)域,打造第二增長曲線。
但兩者畢竟不是同一個賽道,技術(shù)路徑、客戶群體和運營邏輯差異巨大。此次出售,標志著公司從過去的多元化擴張戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)向深度聚焦于自身最具優(yōu)勢的精密制造主航道,是一次重大的戰(zhàn)略回調(diào)。
出售醫(yī)療子公司獲得的巨額現(xiàn)金,為公司向“消費電子+新能源”平臺型公司轉(zhuǎn)型提供了“彈藥”。公司明確表示將重點投入顯示散熱模組、機器人結(jié)構(gòu)件及模組等高壁壘、高附加值的新興領(lǐng)域。這相當于用當前一項穩(wěn)定但增長有限的盈利業(yè)務(wù),去置換未來高增長賽道的“期權(quán)”。
正如公司董事長所言“在當前國際形勢競爭加劇的背景下,公司通過戰(zhàn)略性資產(chǎn)出售實現(xiàn)業(yè)務(wù)優(yōu)化與財務(wù)重構(gòu),將為公司長期發(fā)展注入新動能”。另外,其也表示“所獲得的款項將用于補充公司流動資金及用于公司日常生產(chǎn)經(jīng)營”。
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尾聲
科森科技果斷出售非核心資產(chǎn)并重金投入新興領(lǐng)域研發(fā),展現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心,為其長期發(fā)展打開了想象空間。然而,公司主營業(yè)務(wù)仍面臨訂單波動與持續(xù)虧損的嚴峻挑戰(zhàn),熱門概念業(yè)務(wù)占比極低,戰(zhàn)略調(diào)整的實際成效尚需時間驗證。前景可期,但轉(zhuǎn)型之路勢必道阻且長。
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