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一、從“航空少帥”到“靠軍工吃軍工”
2025年2月24日,中央紀委國家監委發布通報:中國航空工業集團有限公司原黨組書記、董事長譚瑞松被開除黨籍,涉嫌犯罪問題移送檢察機關依法審查起訴 。短短數百字,卻像一把手術刀,剖開了這位享受國務院特殊津貼的“航空少帥”最后遮羞布——“侵吞巨額公共財物”“搞權色交易”“大搞權錢交易”。
譚瑞松的墜落軌跡,是一條幾乎教科書式的權力霉變曲線:
2012年,黨的十八大召開,他卻在會后“不收斂、不收手”;
2023年3月,到齡卸任;
2024年8月30日,中央紀委國家監委宣布對其立案審查調查;
2025年3月7日,最高檢以涉嫌貪污罪、受賄罪決定逮捕 。
時間軸背后,是航空國之重器被蛀成“私人提款機”的驚心細節。
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二、案例一:一次“普通”的職工錄用,200萬元“感謝費”落袋
2016年盛夏,北京北五環外一家幽靜會所,譚瑞松“偶遇”了某民營配套企業老板W。
W開門見山:孩子留學歸來,想進集團下屬研究院,正式編制。
“程序得走,關鍵看材料。”譚瑞松一句話,把“人事權”三個字寫在了餐巾紙上。
十天后,W的兒子通過“特殊通道”完成筆試、面試、體檢,一路綠燈。
作為回報,W通過香港賬戶分三筆匯入200萬元,備注“咨詢費”。
這筆錢的走向,后來被審計人員鎖定:先流入譚瑞松實際控制的投資公司,再用于購買海南三亞某海景公寓——登記在其特定關系人李某名下 。
“靠軍工吃軍工”,吃相就是從一張餐巾紙開始的。
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三、案例二:企業改制“魔術手”,3.4億元國有資產“蒸發”
2018年,航空工業旗下一家老牌機載設備廠啟動混合所有制改革。譚瑞松任董事長,親任改革領導小組組長。
評估基準日,該廠凈資產賬面18.7億元;三個月后,評估值卻只剩15.3億元。
“縮水”的3.4億元,被一份“技術貶值”說明輕輕帶走。
而摘牌的戰略投資者,正是譚瑞松同學兼老鄉Z控制的私募基金。
Z旗下空殼公司先以1.2億元摘牌,隨即引入外部資本,半年后再以8億元估值轉手,凈賺6億余元。
譚瑞松的回報,是Z通過“影子合伙”方式贈予的18%暗股,對應收益1.08億元——全部掛在李某表妹的身份證上 。
一紙評估報告,讓國家少收回3.4億元,卻讓權力者多賺1個億。
“當權力失去敬畏,每一道公章都是印鈔機。”——這句話寫在專案組墻上,成為辦案人員的警示錄。
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四、案例三:燒香拜佛的“兩面人”,迷信背后藏著“安全賬戶”
很難想象,一名博士、享受國務院特殊津貼的專家,竟把“風水”寫進了辦公室裝修方案。
通報顯示,譚瑞松長期搞迷信活動:
——在新總部大樓奠基當天,請“大師”現場定羅盤;
——每次重要人事調整前,獨自驅車去河北易縣某寺廟“燒頭香”;
——甚至在組織函詢期間,還在家里布“文昌局”,祈求“平安過關”。
荒唐背后,是精心設計的“安全賬戶”:
寺廟“功德箱”里,塞滿歐元、美元現鈔,累計折合80萬美元;
“大師”名下銀行卡,實際由譚瑞松控制,用于接收小額賄賂;
香火最旺的那間廂房,暗格藏著12本護照、25張境外存單,金額折合人民幣1.3億元。
神佛沒能保佑他,卻為審計人員提供了“藏寶圖”。
“迷信是貪腐的鎮靜劑,更是暴露的導火索。”——專案組人員如此評價。
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五、案例四:權色交易“旋轉門”,特定關系人李某的“白手套”人生
譚瑞松案最扎眼的關鍵詞之一是“權色交易”。
李某,最初只是集團下屬酒店的大堂經理,因“形象氣質佳”被借調到總部會務組。
短短五年,她完成“四級跳”:
總部會務組副組長——集團團委副書記——下屬公司黨委副書記——某基金監事長。
個人履歷光鮮,背后卻是譚瑞松用權力鋪就的“旋轉門”:
——李某以“監事長”身份,出席各種混改路演,實則替譚瑞松收受“干股紅包”;
——李某名下投資平臺,先后六次低價受讓關聯企業原始股,合計獲利2.6億元;
——李某用贓款在北上廣深購買住宅、商鋪25套,全部登記在遠房親屬名下,形成一張龐大“資產蛛網”。
“色”與“權”交織,最終織成一張覆蓋混改、工程、采購三條主線的腐敗網絡。
李某被帶走當天,穿著一身名牌、拎著限量包,卻在大樓里哭喊“我只是打工的”。
權力變現的泡沫,終于破裂。
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六、根源剖析:失去監督的“一把手”終成“一霸手”
譚瑞松的墮落,不是一天完成的。
——外部監督“夠不著”。航空工業集團屬于央企,業務涉密,外部審計很難深入軍品研發、采購核心。
——內部監督“不敢碰”。紀委書記由黨組書記分管,同級監督實際“掛空擋”。
——群眾監督“夠不上”。重大決策只在“小圈子”流轉,職工代表對混改方案、投資并購幾乎“零知情”。
“三不上”疊加,讓一把手的權力邊界無限延伸,最終異化為“私人領地”。
當制度閘門一道道失守,再高的學歷、再多的榮譽,也攔不住貪欲的洪流。
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七、寫在最后:讓“靠軍工吃軍工”成為絕響
譚瑞松被開除黨籍、取消待遇、收繳違法所得,等待他的將是法庭的莊嚴宣判。
案件暴露的問題,已推動航空工業集團啟動“穿透式”審計試點:
——所有軍品外協采購,納入大數據比價系統;
——混改項目評估,引入雙重復核與終身追責;
——“一把手”末位發言、紀委書記上級委派,正在集團內部推開。
“反腐不是一陣風,而是四季風。”——辦案人員把這句話貼在會議室門口。
只有把權力關進制度的籠子,讓監督成為全天候“探照燈”,才能確保國之重器不再被“老色虎”們染指。
讓“靠軍工吃軍工”成為絕響,才是對譚瑞松案最響亮的回答。
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