2025年的硝煙漸散,國內車企2026年的銷量目標已悄然劃定了兩條截然不同的賽道:傳統車企以“保守穩進”鞏固基本盤,新勢力則憑“激進沖高”沖擊市場格局,兩種策略的碰撞,將成為2026年車市的核心看點。
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傳統車企的目標邏輯,寫滿了“務實”二字。
從已公布的目標數據來看,頭部傳統車企并未盲目加碼:吉利2025年以302.45萬的銷量完成300萬目標,2026年僅將目標上調至345萬,較去年實際銷量增幅約14%;長安2025年銷量291.3萬,2026年目標330萬,增幅不足14%——二者均選擇在現有體量基礎上小幅擴容,避免目標與實際銷量脫節。
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而奇瑞、長城的調整更顯謹慎:奇瑞2025年未達326萬目標,2026年將目標下調至320萬;長城2025年銷量達132.36萬,2026年目標直接降至180萬,這一調整更貼合其當前銷量表現,畢竟此前400萬的目標還是過于遠大。這種“收縮式目標”,實則是傳統車企對市場波動的風險防御。
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與傳統派的保守形成鮮明對比,新勢力的目標大多盡顯“激進”底色。
零跑在2025年超額完成50萬銷量目標后,2026年目標再度翻倍——繼2024年25萬輛目標后,此番直接攀升至100萬;鴻蒙智行2025年銷量58.91萬,在去年未能達成“年銷百萬”的情況下,2026年依舊將目標區間定了在100萬-130萬。
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在前兩者翻倍增長的映襯下,小米汽車55萬的銷量目標反倒顯得略顯保守,畢竟其2025全年銷量已超41萬,只需再增長14萬即可完成目標,難度相對較低。不過新勢力中也有一個“異類”——蔚來,其2026年目標為45.6萬-48.6萬,對比2025年44萬的銷量目標,僅上漲不到5萬,與其他新勢力的激進風格格格不入。
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大部分新勢力的高目標,本質是“以速度換份額”的打法:處于規模擴張期的它們,試圖通過激進目標倒逼產能爬坡、渠道擴張與營銷投入,在存量競爭中撕開增量缺口。
兩種策略的背后,是不同陣營的生存邏輯。傳統車企憑借多年積累的產能、渠道與品牌優勢,更注重銷量的穩定性——保守目標既是對供應鏈與市場需求的理性預判,也是避免目標虛高影響品牌公信力的選擇。而新勢力則正處于“規模決定生死”的關鍵階段:唯有快速沖量,才能攤薄研發與制造成本,在白熱化的價格戰中占據主動,高目標實則是其“all in市場”的鮮明信號。
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不過,激進目標也暗藏風險。若2026年車市增長不及預期,新勢力可能面臨“目標與實際銷量嚴重脫節”的尷尬,甚至因產能過剩、渠道擴張過快陷入虧損。而傳統車企的保守,雖能規避風險,卻也可能錯失新興市場的紅利。
2026年的車市,注定是“穩”與“進”的博弈:傳統車企筑堤守界,新勢力破局沖鋒,兩種策略的最終效果,將由市場給出答案。
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