拉黑高校、軟抗監管、自愿降薪：多益網絡的爭議江湖

一次普通的項目評審，一家企業的偏執記恨，讓一所高校的全體畢業生在招聘系統中被冰冷地拒之門外。

廣州市黃埔區勞動監察部門的工作人員近日收到一個罕見的投訴：廣東工業大學的應屆畢業生在多益網絡的招聘官網投遞簡歷時，系統彈窗提示，因該校一名羅姓老師“顛倒是非”，該校被列入黑名單，無法投遞。

這起看似離奇的校招“拉黑”事件，將中國游戲行業最具爭議的公司之一——多益網絡，再次推上風口浪尖。

因怨報復：一場源自政府評審的遷怒

事件源于兩三年前的一次政府項目評審。當時，廣東工業大學的羅教授作為受邀專家之一，參與了對多益網絡申報的政府資助項目的評審。

根據評審規則和材料，五位專家一致給出了較低的分數，導致多益網絡未能獲得資助。

令人意想不到的是，企業的不滿并未通過正規渠道申訴，而是在多年后，以一種極具爭議的方式爆發——在其招聘系統中，將整個廣東工業大學“拉黑”。

廣州市黃埔區勞動監察部門已確認該行為不妥，并聯系多益網絡要求取消。多益網絡方面回應正在調查此事。

游戲巨頭：從《神武》起家的商業版圖

拋開爭議，多益網絡的商業成就不容忽視。這家成立于2006年的公司，憑借《神武》、《夢想世界》、《幻唐志》等核心IP，已成為中國回合制網游領域的標桿企業之一。

其自主研發的《夢想世界》曾獲“最佳創新網游”獎項，《神武》手游更是在2015年登頂中國iOS游戲收入榜。公司堅持技術驅動，研發人員占比長期超過80%，2015年年度凈利潤就超過10億元，2017年躋身中國互聯網企業百強第25位，2023年估值高達260億元。

靈魂人物：充滿個人色彩的創始人

多益網絡的爭議氣質，與它的創始人徐波（原名徐宥箴）密不可分。

作為中國游戲行業的資深策劃，他曾主導《夢幻西游》的架構設計，后自立門戶。徐波個人財富在2024年位列胡潤全球富豪榜第900位。他也因一些關于婚育的爭議性言論而屢次成為輿論焦點。

爭議不斷：從“自愿降薪”到“總部搬遷”

近年來，多益網絡多次因激進而獨特的管理操作引發外界關注。

2025年6月，該公司在官方微博發布公告，稱“決定裁減廣州團隊規模1000人以上”，并計劃在未來幾年內將總部搬離廣州。

公告中甚至提及，將把公司食堂收費模式改為“強制預收”。這些決定往往通過官方微博直接宣布，風格鮮明，被外界視為對特定事件（如勞動仲裁判決）的激烈回應。

類似地，在2024年，因成都的勞動仲裁糾紛，多益網絡就曾宣布將在3年內關閉在成都的所有相關公司。

潛在隱患：“拉黑”背后的法律與倫理紅線

此次“拉黑高?！笔录?，觸碰了公平就業的法律與倫理底線。新京報評論指出，此舉是“赤裸裸的就業歧視”，因為畢業生能否獲得工作機會，不應受與其個人能力和表現無關的因素影響。

《就業促進法》明確規定勞動者享有平等就業的權利。法律專家指出，企業因對專家評審不滿而遷怒于全校學生，不僅違背商業倫理，更涉嫌違法。

雙重面孔：招聘市場的“奮斗者”形象

頗具諷刺意味的是，在面向高校的招聘宣傳中，多益網絡呈現的是另一副面孔。

在各大高校就業網站和招聘平臺上，它自稱是“游戲的奮斗者”，宣傳“五險一金”、“周末雙休”等福利，致力于為玩家帶去“有趣且有益”的數字文化體驗。

公司規模被標注為“1000-5000人”，并強調“堅持自主研發、自主運營”的精品戰略。

爭議影響：偏執文化下的發展隱憂

多益網絡的行事風格，為其發展蒙上了一層不確定性。一方面，偏執和好斗的文化可能導致公司在商業合作、政府關系、公眾形象乃至人才吸引上持續面臨阻力。

另一方面，這種高度由創始人意志驅動的模式，也讓外界對其決策的長期理性和可持續性存疑。此次“拉黑”事件雖然看似針對個別專家，但其展現出的對規則和邊界的漠視，引發的負面影響將遠超事件本身。

多益網絡總部大樓依然矗立在廣州黃埔區。但一場因評審積怨而遷怒于萬千學子的“拉黑”鬧劇，暴露了這家游戲巨頭在商業成功之下偏執與任性的另一面。

當一家企業習慣于用極端方式處理糾紛，其標榜的“奮斗者”形象與“有趣且有益”的信念，也在公眾心中被打上了一個沉重的問號。