過“緊日子”不是過“苦日子”，更不是“亂過日子”

“足國(guó)之道，節(jié)用裕民”，黨和政府帶頭過緊日子，初衷是為了把有限的財(cái)政資金更多投向民生福祉，讓老百姓過上好日子。

然而在部分地區(qū)和部門的執(zhí)行過程中，卻出現(xiàn)了令人費(fèi)解的偏差：一邊是干部職工的合理福利保障被“一刀切”取消，連依規(guī)應(yīng)享的績(jī)效、補(bǔ)助都打了折扣。另一邊是財(cái)政資金被揮霍在華而不實(shí)的裝修改造、重復(fù)基建、高價(jià)采購(gòu)和無效培訓(xùn)上。這種“該保不保、該省不省”的做法，既寒了基層干部的心，也背離了過“緊日子”的核心要義。

過“緊日子”，絕不是讓基層干部“勒緊褲腰帶”苦熬。基層干部是政策落地的“最后一公里”執(zhí)行者，他們直面群眾、事務(wù)繁雜，加班加點(diǎn)是常態(tài)，身處一線的辛勞不言而喻。依規(guī)落實(shí)的福利保障、合理合規(guī)的津補(bǔ)貼和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，不僅是對(duì)他們辛勤付出的基本認(rèn)可，更是穩(wěn)定基層隊(duì)伍、激發(fā)干事熱情的重要支撐。

合理合規(guī)的福利待遇，關(guān)乎的是干部職工的切身利益，是他們安心工作的“定心丸”。但現(xiàn)實(shí)中，一些地方和部分為了片面追求“節(jié)約”的表面成效，不分青紅皂白將這些合理待遇“一刀切”砍掉，美其名曰“厲行節(jié)約”，實(shí)則是懶政思維作祟。這種做法，看似“符合上級(jí)要求”，卻挫傷了廣大基層干部的積極性，最終影響的是基層治理的效能。

與“摳門”對(duì)待干部合理待遇形成鮮明對(duì)比的是，部分地區(qū)在花錢上的“大手大腳”令人咋舌。明明辦公場(chǎng)所尚能正常使用，卻非要斥巨資搞裝修，更換高檔辦公家具；明明已有成熟的基礎(chǔ)設(shè)施，卻熱衷于搞重復(fù)建設(shè)，只為堆砌“政績(jī)工程”；明明培訓(xùn)可以線上開展、精簡(jiǎn)內(nèi)容，卻偏要組織遠(yuǎn)赴外地的“觀光式培訓(xùn)”，耗費(fèi)大量人力物力。

這些意義不大的支出，動(dòng)輒數(shù)百萬、上千萬，不僅造成了財(cái)政資金的巨大浪費(fèi)，更與過緊日子的要求背道而馳。一邊是基層干部的合理待遇被“一減了之”，一邊是低效無效的支出“大行其道”，這種鮮明反差，折射出的是部分領(lǐng)域治理者政績(jī)觀的錯(cuò)位和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜笔А?/p>

過緊日子，本質(zhì)是一門“精打細(xì)算”的治理學(xué)問，核心是把錢花在刀刃上。這意味著要分清輕重緩急，做好財(cái)政支出的“加減法”：在干部職工合理待遇、基層運(yùn)轉(zhuǎn)必需經(jīng)費(fèi)上做“加法”，該保障的堅(jiān)決保障到位，讓基層干部感受到組織的溫度；在鋪張浪費(fèi)、形象工程上做“減法”，堅(jiān)決砍掉一切不必要的開支，把每一分錢都用在實(shí)處。

同時(shí)，更要建立健全科學(xué)的預(yù)算管理和監(jiān)督問責(zé)機(jī)制，讓財(cái)政資金的使用全程透明可追溯。對(duì)于那些打著“節(jié)約”旗號(hào)克扣干部合理待遇的行為，要及時(shí)糾偏；對(duì)于那些肆意揮霍財(cái)政資金的亂象，要嚴(yán)肅追責(zé)。

過“緊日子”，是作風(fēng)的考驗(yàn)，更是治理能力的檢驗(yàn)。它不是讓基層干部過“苦日子”的借口，更不是亂花亂支的遮羞布。唯有堅(jiān)持以人為本，守住保障基層干部合理待遇的底線，堵住鋪張浪費(fèi)的漏洞，才能讓“緊日子”過得有方向、有溫度、有成效，真正實(shí)現(xiàn)以政府的“緊日子”換取百姓的“好日子”。