德國的街頭,咖啡館里飄著面包香氣,人們習(xí)慣了安穩(wěn)富足的日子。但最近幾年,柏林政治圈的氛圍有點(diǎn)不一樣了,一種微妙的不安在蔓延。這種不安,源頭在大西洋對(duì)岸。過去幾十年,德國人習(xí)慣了在美國的安全傘下專心搞經(jīng)濟(jì),造最好的汽車和機(jī)床,國防開支?差不多就行。可突然之間,那把傘要收走了,華盛頓傳來的聲音越來越不耐煩:歐洲得自己保護(hù)自己。
這感覺就像住了幾十年免費(fèi)安保的高級(jí)公寓,突然物業(yè)通知要大幅漲價(jià),還得自己組織巡邏隊(duì)。德國人有點(diǎn)懵,更多的是焦慮。焦慮的核心,還不是單純的安全開支增加,而是一個(gè)更根本的問題:往后,到底該跟誰走?
于是,德國人的目光開始在太平洋兩岸搖擺。一邊是傳統(tǒng)的老大哥美國,關(guān)系鐵,但這位大哥近年脾氣越發(fā)難以捉摸,動(dòng)不動(dòng)就“美國優(yōu)先”,貿(mào)易大棒揮起來不分盟友對(duì)手,那種強(qiáng)勢(shì)的、不容置疑的霸權(quán)姿態(tài),讓習(xí)慣了平等協(xié)商的歐洲人,尤其是德國人,心里很不是滋味。另一邊,是遙遠(yuǎn)的東方大國中國。提起中國,德國人心情更復(fù)雜。
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你去問一個(gè)德國汽車工程師,他對(duì)中國的印象大概率是復(fù)雜的驚嘆。驚嘆于那龐大到令人眩暈的市場(chǎng),驚嘆于新能源汽車賽道上中國對(duì)手的迅猛。大眾、寶馬、奔馳的財(cái)報(bào)里,中國市場(chǎng)的貢獻(xiàn)率是董事會(huì)最關(guān)心的數(shù)字之一。化工巨頭巴斯夫的決策者,會(huì)指著地圖上湛江的一體化基地,說那是公司未來幾十年的重要支點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)上,德國和中國的鏈條已經(jīng)咬合得太深了,拆開?想想都肉疼。
但另一方面,媒體和政治話語里,“系統(tǒng)性對(duì)手”、“依賴風(fēng)險(xiǎn)”這些詞出現(xiàn)的頻率越來越高。一種被“吞掉”的恐懼感若隱若現(xiàn),不是軍事上的,而是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上的。怕自己的工業(yè)明珠失去光芒,怕自己的供應(yīng)鏈命脈被人捏住。
這就構(gòu)成了德國當(dāng)前最真實(shí)的困境:安全上,老靠山靠不住了,得自己挺直腰桿;經(jīng)濟(jì)上,最大的增長引擎恰恰是那個(gè)讓自己有些不安的東方伙伴。選美國,還是選中國?這成了橫在德國面前的一道選擇題。
但我覺得,這道題本身可能就問錯(cuò)了。對(duì)德國這樣一個(gè)有著深厚歷史積淀和現(xiàn)實(shí)實(shí)力的國家來說,真正的出路或許不是“選邊站”,而是重新認(rèn)識(shí)自己手中的牌。
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看看美國提供的,是一種基于霸權(quán)秩序的“保護(hù)”,但這種保護(hù)附帶高昂的政治和經(jīng)濟(jì)代價(jià),要求你亦步亦趨。而中國反復(fù)強(qiáng)調(diào)的,是一種“合作共贏”的多極化愿景。這聽起來更像德國人熟悉的邏輯——基于規(guī)則和利益的協(xié)商。雖然中德之間意識(shí)形態(tài)迥異,但這種強(qiáng)調(diào)發(fā)展、務(wù)實(shí)和互聯(lián)互通的敘事,對(duì)渴望穩(wěn)定國際環(huán)境的德國工商業(yè)界,有著難以抗拒的吸引力。
這吸引力不在于中國能“拯救”德國,而在于它提供了一種不同于冷戰(zhàn)對(duì)抗的備選方案。德國人骨子里是務(wù)實(shí)派,他們清楚,中國的市場(chǎng)、供應(yīng)鏈和資本,是德國經(jīng)濟(jì)這臺(tái)精密機(jī)器繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的潤滑劑。反過來,德國的技術(shù)、工藝和品牌,也是中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)想要獲取的價(jià)值。這種關(guān)系,更像是一種各取所需的深度捆綁,談不上誰拯救誰,而是彼此需要。
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所以,德國的焦慮,根源或許不是在中美之間如何選擇,而是在于如何擺脫持續(xù)了幾十年的“舒適依賴癥”。依賴美國的安全保護(hù),某種程度上也讓自己在戰(zhàn)略上陷入了幼稚;而在經(jīng)濟(jì)上過度依賴任何一個(gè)單一外部市場(chǎng),無論是中國還是其他,本身也是風(fēng)險(xiǎn)。
柏林真正要做的,不是急吼吼地找新靠山,而是得靜下心來,好好打磨自己的“戰(zhàn)略自主性”。這聽起來很宏大,落到實(shí)處,其實(shí)就是一些很實(shí)在的事:老老實(shí)實(shí)增加國防投入,把歐洲自己的安全架構(gòu)一點(diǎn)點(diǎn)搭起來;堅(jiān)定不移地投資教育和基礎(chǔ)科研,保持自己在高端制造和工業(yè)技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);更重要的是,推動(dòng)歐洲內(nèi)部市場(chǎng)的整合與創(chuàng)新,讓歐洲成為自己更穩(wěn)固的基本盤。
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德國強(qiáng)大的根基,從來不是誰的軍事保護(hù),而是它那些遍布全球的隱形冠軍企業(yè),是它嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓そ尘瘢撬詈竦墓I(yè)底蘊(yùn)。只要這些東西還在,德國就有在全球棋局上博弈的資本。它不必完全倒向任何一方,而是可以作為一個(gè)有分量的平衡者,在中美之間,在全球化與區(qū)域化之間,尋找最符合自身利益的動(dòng)態(tài)平衡點(diǎn)。
這個(gè)過程肯定不舒服,要花錢,要爭吵,要面對(duì)不確定性。就像一個(gè)人要從長期依賴中獨(dú)立起來,總要經(jīng)歷一段迷茫和陣痛。但長遠(yuǎn)看,這對(duì)德國,對(duì)歐洲,或許都不是壞事。畢竟,成年人的世界,沒有永恒的庇護(hù)所,只有自己爭取來的話語權(quán)和選擇權(quán)。合作共贏是沒錯(cuò),但共贏的前提,是你自己得先是一個(gè)握有籌碼、能獨(dú)立行走的伙伴。
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德國的糾結(jié),其實(shí)是全球化深處許多國家困境的一個(gè)縮影。當(dāng)舊秩序松動(dòng),新格局未明,是繼續(xù)尋找一把可以偷懶的傘,還是鼓起勇氣,自己成為風(fēng)雨中的一部分?德國的答案,還在書寫中,而它的選擇,注定會(huì)影響深遠(yuǎn)。
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