(來源:團結報)
轉自:團結報
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□汪昌蓮
據媒體報道,2026年元旦假期,國內旅游市場強勁開局。來自多家旅游平臺的數據顯示,假期國內景區門票預訂量同比大幅增長,年輕游客成為市場主導力量,“善待自己、取悅自己”的“悅己游”正成為跨年新范式,品質化、個性化、深度化的消費趨勢日益凸顯。
“悅己游”強調自我感受、追求情緒價值,時下正深刻重塑著文旅消費的新理念。旅游不只是“到此一游”的地理打卡,而是“我的體驗我做主”的精神漫游。這不僅是出行方式的改變,也是一場從“悅人”到“悅己”的消費哲學革命。
傳統旅游往往以景區為核心,游客跟隨導游的小旗,按圖索驥地完成既定路線,追求的是“去過”而非“感受過”。而“悅己游”的興起,正是對這種模式的顛覆。年輕人不再滿足于在朋友圈曬出千篇一律的九宮格美照來博取羨慕,而是更愿意分享旅途中的真實瞬間:凌晨山頂的日出、菜市場的一碗熱湯、迷路時陌生人的善意指引。這些看似瑣碎的記憶,恰恰是“悅己”最真實的注腳:旅游的目的,從“讓別人看見”轉向“讓自己高興”。
這種轉變背后,是Z世代消費群體的崛起與消費觀念的深層變革。“為自己花錢”“為情緒買單”成為主流邏輯,推動“悅己經濟”成長為萬億元級市場。在文旅領域,表現為對個性化、沉浸式、情感化體驗的強烈需求。例如杭州文三街區借助《原神》《崩壞·星穹鐵道》等二次元IP,吸引數十萬年輕“谷子”愛好者打卡互動。成功案例印證著:誰能提供獨特的情緒價值,誰就能贏得新一代游客的心。
“悅己游”的流行,也倒逼文旅供給端加速升級。從“卷資源”到“卷服務”,從“賣門票”到“賣體驗”,景區和城市必須重新思考自身的角色。秦嶺腳下的村咖、非遺體驗、鄉村藝術節等非傳統項目客流不斷,而一些5A級旅游景區卻因手冊陳舊、設施落后而失去吸引力。這警示我們:若仍固守“圈地收錢”的舊思維,終將被時代淘汰。唯有創造多元化的旅游空間,提供可參與、可互動、可帶走的深度體驗,才能真正留住游客的腳步與心情。
當然,“悅己游”的發展也面臨挑戰。部分項目存在同質化、價格虛高、服務不到位等問題,如何在滿足情感需求的同時,保障性價比與質量,是行業必須回答的課題。但不可否認的是,這一趨勢已為文旅產業注入新動能。它不僅拓寬了消費邊界,更推動了文化傳承的年輕化表達,讓古老文明通過新載體煥發生機。
旅游的本質,是人們對美好生活的向往。當游客不再只為風景而來,更為心情而行,文旅產業的真正價值才被重新定義。以“悅己”為支點,撬動服務創新、文化活化與產業升級,方能在新時代的浪潮中行穩致遠。
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