吃完酒席后，李在明啟程離京，臨走前對華改口，一個時代告終

一場低調(diào)卻意味深長的北京之行，讓中韓關(guān)系出現(xiàn)了久違的轉(zhuǎn)圜信號。打破外訪慣例的選擇、直白而克制的表態(tài)背后是韓國在經(jīng)濟壓力和現(xiàn)實利益推動下作出的重新權(quán)衡。這不是姿態(tài)變化，而是一場圍繞生存與發(fā)展展開的務(wù)實調(diào)整。

2026年1月4日的北京夜晚，氣溫很低，但人民大會堂里的氣氛卻明顯不一樣。一句并不張揚、卻分量十足的祝酒詞。

讓不少人意識到，中韓關(guān)系可能真的在轉(zhuǎn)向。韓國總統(tǒng)李在明沒有再重復(fù)那些聽起來客氣、實則疏遠(yuǎn)的外交套話。

而是直接把中國稱為“搬不走的鄰居”和“極其重要的合作伙伴”。這不是隨口一說，更不是酒桌上的客氣話，而是一種清晰的態(tài)度表態(tài)。

如果把視線從宴會廳移開，看一看李在明這次訪華的整體安排，就更能明白這一步走得有多急、也有多現(xiàn)實。按照幾十年來的慣例。

韓國新總統(tǒng)上任后的首次外訪，幾乎都會選美國，其次才是日本。這早已成了半公開的“潛規(guī)則”。但李在明直接打破了這個順序，把新年第一訪交給了北京，還一口氣填補了中韓高層六年未互訪的空白。

推動這次轉(zhuǎn)向的，并不是什么抽象的戰(zhàn)略理想，而是韓國社會和經(jīng)濟層面越來越明顯的現(xiàn)實壓力。回顧前任尹錫悅執(zhí)政時期，韓國在外交上高度向美日靠攏。

為了所謂的“價值觀站隊”，在涉及中國核心關(guān)切的問題上頻頻踩線。這種選擇并沒有換來更多安全保障，反而在經(jīng)濟上付出了實打?qū)嵉拇鷥r。

2024年，韓國對華投資大幅下滑，出口受阻，產(chǎn)業(yè)鏈承壓。韓國的半導(dǎo)體、汽車、新能源、電池等支柱產(chǎn)業(yè)，均與中國市場深度綁定。

這些產(chǎn)業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中，對中國市場有著高度的依賴性，其興衰與中國市場的動態(tài)息息相關(guān)。一旦中韓關(guān)系降溫。

最先感到窒息的不是外交官，而是企業(yè)和普通工人。訂單減少、項目擱置、就業(yè)承壓，這些問題很快從賬面數(shù)字，變成了社會焦慮。

李在明對此并不感到陌生。過往的經(jīng)歷與種種情境，讓這般狀況于他而言，仿若舊識，一切皆在意料之中。他的成長經(jīng)歷，和很多傳統(tǒng)政治精英完全不同。

他當(dāng)過童工，受過工傷，靠自學(xué)完成學(xué)業(yè)，后來做律師、當(dāng)?shù)胤焦伲宦窂幕鶎幼呱蟻怼＿@種經(jīng)歷讓他比很多人更清楚，政治最終要落腳在“能不能過日子”上。在他看來，外交不是表態(tài)比賽，而是要為國內(nèi)經(jīng)濟、就業(yè)和社會穩(wěn)定服務(wù)。

因此，這次訪華，他身后跟著的不是象征性的隨行人員，而是一支規(guī)模驚人的經(jīng)濟代表團。三星、SK、現(xiàn)代、LG等韓國核心財閥負(fù)責(zé)人悉數(shù)到場。

數(shù)百家企業(yè)代表同行，目的非常明確：修復(fù)關(guān)系、穩(wěn)定預(yù)期、尋找合作空間。對韓國來說，中國仍然是最大的貿(mào)易伙伴，這一點不以總統(tǒng)個人喜好為轉(zhuǎn)移。

在具體政策上，李在明首先選擇拆除最危險的“雷區(qū)”。在出訪前后，他通過多種渠道重申對一個中國原則的尊重，把臺灣問題重新拉回“內(nèi)政問題”的既有立場。這不是示好，而是風(fēng)險管理。對韓國而言，在高度不確定的地區(qū)環(huán)境中，經(jīng)不起任何意識形態(tài)冒險。

北京之后，李在明把行程的重點放在了上海。他前往韓國臨時政府舊址，這個地點對韓國民眾具有強烈的歷史象征意義，也承載著中韓共同抗擊日本侵略的記憶。

這一步，既是在喚起歷史共鳴，也是在重建情感連接。在日韓關(guān)系依舊存在結(jié)構(gòu)性矛盾的背景下，這樣的安排本身就帶有清晰信號。

這種調(diào)整很快得到了反饋。中方在經(jīng)貿(mào)和人員往來方面釋放了積極信號，免簽政策延期，地方合作迅速升溫。交流的重心，也從“擔(dān)心關(guān)系惡化”，轉(zhuǎn)向了“具體怎么合作”。

甚至在地區(qū)安全層面，緊張感也有所緩解。李在明很清楚，單邊押注的風(fēng)險正在上升，而中國在東北亞的穩(wěn)定作用，不可能被忽視。

李在明留下的，不只是關(guān)系回暖的信號，更是一種更現(xiàn)實的外交思路：不把國家命運押在對抗上，而是盡量在大國之間保持空間。