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Introduction
導(dǎo)語
比亞迪市占率逼近15%奪魁,大眾以超260萬輛銷量位居第二,吉利、長(zhǎng)安、奇瑞、長(zhǎng)城等自主品牌緊隨其后,曾經(jīng)的合資巨頭大眾、豐田仍在堅(jiān)守陣地,但更多品牌正在銷量榜上快速滑落。
文/孔文清
2025年,中國(guó)乘用車市場(chǎng)以零售總量2377.9萬輛、同比增長(zhǎng)4%的成績(jī)收官。市場(chǎng)的演變遠(yuǎn)比總量變化更為劇烈:新能源滲透率突破60%大關(guān),自主品牌與合資品牌的市場(chǎng)地位發(fā)生了根本性翻轉(zhuǎn)。
數(shù)據(jù)揭示,自主品牌五強(qiáng)比亞迪、吉利、長(zhǎng)安、奇瑞、長(zhǎng)城國(guó)內(nèi)市場(chǎng)合計(jì)市占率達(dá)到44.1%,較2024年大幅提升4.3個(gè)百分點(diǎn),幾乎占據(jù)了中國(guó)乘用車市場(chǎng)的半壁江山。與此形成鮮明對(duì)比的是,主流合資品牌整體市占率已萎縮至約20.2%,相較于2023年的29.7%下降了近十個(gè)百分點(diǎn),此消彼長(zhǎng)之勢(shì)已無可逆轉(zhuǎn)。
01 2025年品牌競(jìng)爭(zhēng)力榜單:清晰的分層與殘酷的洗牌
以下是根據(jù)核心數(shù)據(jù)整理的2025年中國(guó)乘用車市場(chǎng)品牌銷量Top 10榜單,它直觀地揭示了市場(chǎng)權(quán)力的新秩序:
1. 比亞迪 | 銷量:355.28萬輛 | 市占率:14.9%
新能源絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,純電與插混雙線制勝,市占率同比提升1.8個(gè)百分點(diǎn)。
2. 大眾(含南北大眾) | 銷量:264.71萬輛 | 市占率:11.1%
合資陣營(yíng)的壓艙石,但燃油車基本盤承壓,市占率同比下滑2.1個(gè)百分點(diǎn)。
3. 吉利 | 銷量:238.76萬輛 | 市占率:10.0%
轉(zhuǎn)型典范,銀河系列年銷超123萬輛,新能源滲透率近半,市占率激增2.5個(gè)百分點(diǎn)。
4. 長(zhǎng)安 | 銷量:227.60萬輛 | 市占率:9.6%
穩(wěn)健增長(zhǎng),深藍(lán)、啟源序列驅(qū)動(dòng),銷量創(chuàng)近九年新高。
5. 豐田(含南北豐田) | 銷量:157.85萬輛 | 市占率:6.6%
日系“獨(dú)苗”,憑智能電混雙擎技術(shù)守成,是唯一份額正增長(zhǎng)的日系頭部品牌。
6. 奇瑞 | 銷量:146.24萬輛 | 市占率:6.2%
技術(shù)奇瑞爆發(fā),混動(dòng)突破與出口勢(shì)能反哺國(guó)內(nèi),市占率提升1.3個(gè)百分點(diǎn)。
7. 本田(含東本/廣本) | 銷量:85.00萬輛 | 市占率:3.6%
轉(zhuǎn)型遲緩,主力車型迭代乏力,市占率大幅下滑1.2個(gè)百分點(diǎn)。
8. 長(zhǎng)城 | 銷量:81.76萬輛 | 市占率:3.4%
新能源增速顯著(+25.4%),轉(zhuǎn)型步伐加快,但整體份額微調(diào)。
9. 日產(chǎn)(含東風(fēng)日產(chǎn)/啟辰) | 銷量:60.00萬輛 | 市占率:2.5%
持續(xù)下行,純電車型成少數(shù)亮點(diǎn),份額萎縮0.8個(gè)百分點(diǎn)。
10. 上汽通用 | 銷量:56.22萬輛 | 市占率:2.4%
以價(jià)換量,新能源車雖同比激增152%,但整體份額與盈利承壓。
這份榜單清晰地勾勒出三個(gè)世界:遙遙領(lǐng)先的自主巨頭、奮力堅(jiān)守的合資標(biāo)桿,以及份額快速萎縮的掉隊(duì)者。
02 合資陣營(yíng):整體性退守與內(nèi)部?jī)蓸O分化
合資陣營(yíng)的處境,遠(yuǎn)比榜單上零星的點(diǎn)狀堅(jiān)守更為嚴(yán)峻。大眾、豐田作為“唯二”的堡壘,合計(jì)份額為17.7%,勉強(qiáng)支撐起合資門面。大眾依賴無與倫比的品牌積淀和渠道縱深,豐田則憑借全球領(lǐng)先的混動(dòng)技術(shù)(THS)獲得了過渡期的喘息空間。
然而,本田、日產(chǎn)、上汽通用的集體失速,揭示了合資品牌面臨的系統(tǒng)性危機(jī)。它們的共同癥結(jié)在于:電動(dòng)化產(chǎn)品推出緩慢且缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,在智能座艙、智能駕駛等本土化創(chuàng)新關(guān)鍵領(lǐng)域反應(yīng)遲鈍,品牌溢價(jià)在自主品牌的上攻和價(jià)格戰(zhàn)中被快速侵蝕。當(dāng)新能源滲透率突破60%,未能及時(shí)跟上節(jié)奏的品牌被市場(chǎng)無情拋棄,是必然結(jié)果。
從2023年近30%的份額到2025年僅余約20%,合資陣營(yíng)在三年內(nèi)丟失了約三分之一的市場(chǎng),這一趨勢(shì)尚未看到逆轉(zhuǎn)的跡象。
03 利潤(rùn)分化:決定未來生存權(quán)的隱形戰(zhàn)場(chǎng)
銷量排名的更迭,直接映射到更為殘酷的利潤(rùn)報(bào)表上。比亞迪憑借垂直整合與龐大規(guī)模,利潤(rùn)率(約5.8%)持續(xù)領(lǐng)先。吉利、長(zhǎng)安等通過精細(xì)化成本控制和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,保持了3.9%-4.5%的利潤(rùn)率。
合資品牌的利潤(rùn)圖景則呈現(xiàn)割裂狀態(tài)。大眾、豐田尚能依靠燃油車時(shí)代積累的利潤(rùn)池和高端車型,維持5.0%-5.5%的利潤(rùn)率。而處于下滑通道的本田、日產(chǎn)等,利潤(rùn)則被雙重?cái)D壓:一面是巨額的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型投入,另一面是銷量下滑導(dǎo)致的規(guī)模效應(yīng)減弱和終端大幅優(yōu)惠,利潤(rùn)率已滑落至3.5%-4.0%的區(qū)間。
至于榜單之外的眾多腰部及尾部品牌,早已陷入“越賣越虧”的絕境,利潤(rùn)率為負(fù),正加速從市場(chǎng)出清。
04 淘汰加速:頭部效應(yīng)與終局展望
市場(chǎng)的集中化趨勢(shì)正以驚人的速度演進(jìn)。2025年,TOP10品牌合計(jì)市占率已高達(dá)65.1%,較2024年提升6.8個(gè)百分點(diǎn)。資源(資金、供應(yīng)鏈、人才、消費(fèi)者注意力)向頭部企業(yè)聚集的馬太效應(yīng)空前強(qiáng)化。
在新能源滲透率超過60%的后半場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則已然改變。單純依靠性價(jià)比或單一車型爆款已難以維系長(zhǎng)期生存,體系化的技術(shù)創(chuàng)新能力、極致的成本控制效率、以及生態(tài)化的品牌運(yùn)營(yíng)能力,將成為決定企業(yè)生死存亡的核心指標(biāo)。
對(duì)于已經(jīng)掉隊(duì)的品牌而言,時(shí)間窗口正急劇收窄。未來的市場(chǎng)格局,很可能演變?yōu)?“少數(shù)全能型巨頭”與“若干特色化生存者” 共存的局面,而中間地帶將變得異常空曠和危險(xiǎn)。
當(dāng)比亞迪、吉利們?cè)趹c祝勝利時(shí),大眾和豐田在默默加固防線。而更多曾經(jīng)響亮的名字,則忙于應(yīng)對(duì)展臺(tái)冷清與財(cái)務(wù)虧損的雙重寒意。這場(chǎng)由技術(shù)革命驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)洗牌,其慘烈程度遠(yuǎn)超預(yù)期。
掉隊(duì)者并非沒有理論上的翻盤可能,但所需的決斷力、資源投入和市場(chǎng)機(jī)遇,正變得前所未有的苛刻。中國(guó)汽車市場(chǎng)的牌局已經(jīng)換了一種玩法,手中的舊籌碼,正在飛速貶值。
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