不裝了！阿里2026新目標：砸錢讓淘寶閃購當一哥

1月8日，阿里扔出了個重磅消息：淘寶閃購2026年要堅定加大投入，首要目標是份額增長，最終要拿下市場絕對第一的位置。

這消息一出，小雷腦子里都有畫面了：一邊是錢嘩嘩流動的聲音，另一邊是美團、京東們開始倒吸涼氣了。

圖源：微博

但要說阿里敢喊出這種狠話，真不是隨口吹牛。回頭看2025年的即時零售賽道，那叫一個慘烈，三方殺紅了眼。

最早是京東先下場，緊接著美團、淘寶閃購跟著卷，最后直接變成一場燒錢大戰。在去年7月最激勵的時候，有測算說，美團和淘寶閃購兩家加起來一天就能虧超10億；高盛更直接預測，這幾家平臺一年下來可能要燒掉近千億。

當然燒錢的代價很快就顯現出來了。2025年三季度，阿里、京東的凈利潤直接腰斬，美團更慘，虧出了上市以來的最大單季虧損。三家的現金流都受了不小影響，連線下實體店都被這場價格戰波及，最后行業還因為惡性競爭被約談了好幾次。

但即便如此，阿里作為互聯網圈的“現金王”，到了季度末手里還有5700多億現金，或許這就是它敢喊出“拿下市場絕對第一”的底氣。

圖源：小雷

可能有人會問，淘寶閃購憑什么突然有這么大底氣？其實看它2025年四季度的表現就知道了。

根據Q4前瞻紀要，去年四季度淘寶閃購的增長勢頭一直很猛，非餐即時零售業務推進得飛快，更關鍵的是，它的虧損收斂速度比競爭對手還快。尤其是12月那個季度的亮眼表現，直接讓阿里下定決心要加碼投入。

小雷看來，這背后有兩個關鍵原因：

一是業務結構在變好，現在高客單價訂單占比越來越高，非茶飲類訂單已經占到75%以上，這意味著它不再只靠低價補貼賺吆喝，而是往更健康的增長模式走。

二是行業大環境給了機會，根據商務部研究院預測，2026年中國即時零售規模會突破1萬億元，到2030年更是能達到2萬億元。這么大的蛋糕，誰都想分最大的一塊。

現在阿里明確2026年的戰略就是份額增長，堅定加大投入。用阿里中國電商事業群CEO蔣凡的話說，就是“不能拋開規模談效率”。意思很明白：現階段別跟我談賺錢，先把地盤圈起來再說。

現在的即時零售賽道，早就不是一家獨大的局面了。之前有數據顯示，美團目前還占據著42%的市場份額，是行業老大哥，而淘寶閃購的份額大概在30%左右，京東則不足10%。而且美團為了守地盤，之前也付出了慘痛代價，2025年三季度凈虧損高達186億元，創下上市以來單季度最大虧損。

到了2025年冬天，行業風向已經變了。之前各大平臺瘋狂燒錢打價格戰，到了四季度，美團和阿里都默契地收縮了補貼，從“價格戰”轉向了“效率戰”，沒事什么事都不好像以前一樣燒錢玩。這種情況下，淘寶閃購要沖第一，靠的就不是補貼，而是運營效率和用戶粘性了。

圖源：微博截圖

只不過無論如何，這場“第一之爭”最終受益的還是消費者。平臺要搶份額，就會在配送時效、商品品類、服務質量上不斷升級。比如現在淘寶閃購重點發力非餐零售，以后我們買日用百貨、生鮮果蔬，不說會更便宜，但一定會有更多選擇，配送也會更快。

小雷最后瞎聊幾句。這種巨頭燒錢大戰，咱們一邊蹭優惠一邊看戲就好。但有個道理越來越清楚：在互聯網的下半場，現金流才是王道。有糧的才能持續打仗，沒糧的再猛的攻勢也得歇菜。

阿里現在敢這么搞，5700億的現金儲備就是它的底氣。畢竟光靠補貼是走不遠的，最后還得拼效率、拼生態、拼用戶體驗。誰能在燒錢之后，真正把用戶留下來，那才是最后的贏家。

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