蓋坤訪談：贏在判斷與時機，可靈AI仍在全球市場加速前行

過去一年，全球AI競爭的焦點正在悄然發生變化。

在大模型“參數競賽”逐漸降溫之后，資本市場開始更關心一個問題：哪些AI能力，已經真正走向產品化，并且能跑通商業閉環？ 隨著生成式文本、圖像和視頻技術逐步成熟，市場的關注點正在從模型性能，轉向這些能力是否具備規模化應用和穩定變現的可能性。

在這樣的背景下，近日，彭博社（Bloomberg）對快手高級副總裁、可靈AI事業部負責人兼社區科學線負責人蓋坤進行了深度專訪。報道指出，很少有大型企業能像快手這樣，如此迅速地實現向人工智能領域的戰略轉型。過去18個月里，快手的AI戰略路徑愈發清晰，并以可靈這一產品迅速切入全球市場。

根據Sensor Tower的數據，截至1月2日，快手的可靈AI應用是韓國和俄羅斯iPhone上收入最高的圖形與設計類應用，并在美國、英國、日本、澳大利亞和土耳其等市場位列前十。彭博預計，2025年可靈AI的商業收入將達到1.4億美元。隨著可靈商業化和海外化擴展的進程逐步加快，市場對快手AI布局的預期也在升溫，其股價在過去一年累計上漲88%，成為中國AI相關公司中備受關注的標的之一。

在采訪中，蓋坤多次強調“時機”的重要性。他回憶，在OpenAI推出Sora的demo視頻之后，他在快手內部曾做出一個判斷：必須率先發布一個訓練完備、可供公眾使用的視頻生成模型來擊敗OpenAI。這一決定在當時引發了巨大壓力，但也成為可靈AI得以快速進入市場的關鍵節點。

在蓋坤看來，以可靈AI為代表的視頻生成大模型，其意義不止于作為一種生成工具，而在于可能推動人們消費內容方式的改變。蓋坤預測，未來將出現圍繞AI原生視頻的娛樂形態，而不僅僅是在既有平臺中疊加生成內容，而這樣的變化可能在未來的一到三年內就會發生。

快手高級副總裁、可靈AI事業部負責人兼社區科學線負責人蓋坤

*以下為彭博社報道原文

標題：AI視頻生成技術助力快手股價飆升88%

很少有大型企業能像快手科技這樣，如此迅速地實現向人工智能領域的戰略轉型。

長期以來，在短視頻流媒體領域，快手一直被視為字節跳動旗下TikTok的追趕者。但在過去18個月里，快手已重塑自身，并在AI生成視頻領域取得了長足進步。其股價在過去一年中飆升了88%，而其AI視頻生成模型“可靈”的全球潛力所引發的市場興奮，更是在周一推動了股價再次實現兩位數躍升。

根據Sensor Tower的數據，截至1月2日，快手的可靈AI應用是韓國和俄羅斯iPhone上收入最高的圖形與設計類應用，并在美國、英國、日本、澳大利亞和土耳其等市場位列前十。與知名競爭對手在AI上的巨額投入相比，快手僅花費了其中的一小部分，但預計其2025年AI視頻業務年收入將達到1.4億美金。該應用已積累6000萬用戶，并且隨著其在中國以外市場品牌認知度的提升，銷售額正在加速增長。

這一切的實現，源于這家公司不愿在與 OpenAI 的競賽中落后。當位于舊金山的初創公司OpenAI在2024年2月首次預告其 AI 視頻工具 Sora時，快手給自己設定了一個頗為激進的目標：要在當年夏天之前，推出一個具有競爭力且水平相當的解決方案——最終，他們在 6 月完成了可靈的首輪上線，并在一個月后正式推出了面向全球用戶的會員訂閱服務，可靈由此全面亮相。

“時機至關重要，因為這是一場資源受限的競爭。進入太早，你會白白燒錢；太晚，你就會喪失優勢，”快手高級副總裁蓋坤在接受采訪時表示。

蓋坤是快手近一年來股價迅速飆升背后的關鍵人物之一，他領導著一個數百人的團隊開發可靈。迄今為止，可靈AI已助力創作者生成了超過6億個視頻。為了乘勢而上，他的下一個目標是建立一個專注于AI原生視頻的內容平臺。他認為，如果快手想成為第一個建立此類平臺的公司，機會窗口非常有限。

快手是中國AI熱潮中最大受益者之一

在主要互聯網公司中，其股價表現僅次于阿里巴巴。

來源：彭博社

數據已標準化，為截至

2025

1

6

日的百分比漲幅。

蓋坤將這家短視頻公司描述為一個中等規模的參與者，這意味著公司并沒有取之不盡的資金投入，他認為公司的最佳機會在于精確把握產品推出時機并減少失誤。目前市值約410億美元的快手，已重新贏得投資者青睞，這在很大程度上要歸功于可靈AI——這是一款難得的能帶來穩定收入的面向消費者的AI應用。它也在企業客戶中增長，已有超過3萬家企業及開發者接入其API。

在全球基準測試網站Artificial Analysis上，可靈是唯一一個在文生視頻和圖生視頻性能上都位列前三的中國模型。為了保持對字節跳動等本地競爭對手以及MiniMax等初創公司的領先地位，蓋坤的團隊正保持高頻率的升級節奏。

12月，可靈推出了新的O1模型，能夠同時處理文本、圖像和視頻提示。投資AI工具領域的Andreessen Horowitz（a16z）合伙人賈絲汀·摩爾將此次發布比作谷歌的圖像生成模型Nano Banana——后者因其質量而備受贊譽。她分享了幾個可靈 O1根據指令變換運動物體的例子，包括一段將貓轉換成吉娃娃的視頻片段。另一位用戶展示了如何結合Nano Banana和可靈來創建高保真的電影場景。

可靈用戶現在可以通過將視頻與腳本配對來引導攝像機運動，或者從結合了角色參考圖像的漫畫風格故事板生成視頻片段。這種程度的創作自由是O1升級的核心，利用了公司技術相對成熟的優勢。

可靈最新推出的動作控制功能，在海外社交平臺上反響熱烈

盡管OpenAI和阿里巴巴等行業巨頭將視頻生成視為更廣泛AI生態系統戰略的一部分，但快手避開了燒錢打造通用基礎模型的競賽。蓋坤表示，可靈擁有獨立的盈虧結構，實際上像一個內部初創公司一樣運作。

在以視頻為重點的領域，可靈與美國的競爭對手Runway和Luma AI競爭，這兩家公司去年各自籌集了數億美元資金，估值達到30億或更高。可靈的付費訂閱計劃每月費用從7美元到超過100美元不等——大致與同行相當——但這家中國平臺在商業化方面顯示出更快的進展。至于OpenAI，這家舊金山公司采用雙層系統：其最好的Sora 2視頻工具包含在每月200美元的ChatGPT Pro訂閱中，或者用戶可以訪問一個同名的免費移動應用，該應用主要針對病毒式、TikTok風格的分享。

Sora和Alphabet Inc.旗下的Google Veo等美國服務在中國無法使用，這有助于可靈在國內的發展，蓋坤表示，可靈的付費用戶大多在海外。他補充說，主要的用戶群體包括電影制片廠、營銷人員和社交媒體影響者。據公司高管稱，截至2025年第一季度，可靈收入約70%直接來自用戶訂閱，其余來自其企業客戶或開發者。

展望未來，蓋坤預測，我們消費AI內容的方式將發生范式轉變。蓋坤說，未來將出現對AI原生娛樂中心的需求，而不僅僅是在現有服務之上添加生成的AI視頻。例如，普通用戶可以被塑造成短劇系列或互動視頻游戲的主角。他補充說，這種轉變可能在一到三年內到來。

“每一個內容平臺都依賴于一個生產生態系統，它對AI顛覆的容忍度是有限的，”蓋坤說。“如果你想在AI的任何特定領域成為真正的領導者，你必須想象未來。”

這種押下高風險賭注的渴望，反映了蓋坤在中國競爭激烈的互聯網行業度過的職業生涯。蓋坤是清華大學培養的機器學習科學家，于2011年通過阿里巴巴的頂尖科研人才項目（阿里星）加入該公司，在電商巨頭的廣告平臺工作。

蓋坤于2020年加入快手，到2023年初，在他和首席執行官程一笑得出公司必須擁抱AI技術的結論后，他開始幫助組建一個AI研究小團隊。一年后，蓋坤下達指令，要求快手通過率先發布一個訓練完備、可供公眾使用的視頻生成模型來擊敗OpenAI。那是一段令人不安的時期，但對于這位高度重視時機的管理者來說，這至關重要。

“當我提出那個目標時，房間里所有人都震驚了，”蓋坤說。“但如果我們想從無名小卒變成重要角色，就必須成為第一個交付產品的公司。”

*以上內容不構成投資建議，不代表刊登平臺之觀點，市場有風險，投資需謹慎，請獨立判斷和決策。