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“研之有悟”
ZJUSOM
“同一電子界面,不同的點(diǎn)擊模式竟會(huì)影響大腦決策!”“電商直播中,情感引導(dǎo)有效,認(rèn)知引導(dǎo)可能適得其反”......看到這樣的研究發(fā)現(xiàn),你是否也會(huì)感嘆一句“有趣、有用”?
但這樣的研究做起來并不容易,因?yàn)樗婕暗健靶畔⑾到y(tǒng)”與“神經(jīng)認(rèn)知科學(xué)”兩大復(fù)雜學(xué)科的交叉融合。可即便如此,仍有學(xué)者勇闖在這兩大學(xué)科領(lǐng)域的“交叉地帶”,來自浙大管院數(shù)據(jù)科學(xué)與管理工程學(xué)系的青年教師彭希羨便是其中之一。
從本碩博階段選擇跨專業(yè)學(xué)習(xí),到如今堅(jiān)守在跨學(xué)科研究領(lǐng)域,熱愛挑戰(zhàn)的他從未停止跨越邊界的探索與突圍。多年來堅(jiān)持不懈地深耕,也讓他持續(xù)在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)領(lǐng)域“登頂”,碩果不斷。
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浙大管院百人計(jì)劃研究員彭希羨
彭希羨取得的部分成果
彭希羨的研究成果已發(fā)表于Information Systems Research, Product and Operations Management, Decision Support Systems, Journal of Interactive Marketing等期刊。
但少有人走的路,從來不是坦途。他也曾經(jīng)歷過不被審稿人認(rèn)可的無奈、一年被拒稿七八次的失意,以及一篇文章反復(fù)修改十余年也未曾發(fā)表的辛酸。
那么,是什么讓他突破重重困境,在學(xué)科交叉的密林中一步步開辟出自己的“小徑”?
面對(duì)拒稿,他是如何應(yīng)對(duì)的?
在他眼中,一篇好研究應(yīng)具備哪些特質(zhì)?
本期【研之有悟】專題,我們專訪了這位專注于學(xué)科交叉研究的學(xué)者,聽他講述自己如何將“熱愛挑戰(zhàn)”的性格特質(zhì)轉(zhuǎn)化為突破科研瓶頸的“利器”,以及多年來他在學(xué)科交叉領(lǐng)域的探索與感悟。
專訪現(xiàn)場(chǎng)
在海外留學(xué)期間,您就想好未來要以科研為業(yè)了嗎?
Q1
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彭希羨
浙大管院百人計(jì)劃研究員
“早在去海外留學(xué)前,我就已經(jīng)認(rèn)定要走這條路了。”
我從碩士一年級(jí)開始就非常明確未來要進(jìn)高校做老師了,因?yàn)橛X得做科研很有趣。不過在這之前,我也在三段實(shí)習(xí)中體驗(yàn)過朝九晚七的工作模式,結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己還是更喜歡做研究帶來的自由探索的樂趣。
此外,在導(dǎo)師引領(lǐng)下,我整個(gè)碩士階段的科研都進(jìn)行得比較順利,所以我對(duì)做好科研很有信心,也非常期待。
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參加學(xué)術(shù)會(huì)議的彭希羨
是怎樣的契機(jī)讓您選擇走“跨學(xué)科研究”這條相對(duì)更難的路?
Q2
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彭希羨
浙大管院百人計(jì)劃研究員
“雖然是在機(jī)緣巧合下選擇了跨學(xué)科方向,但對(duì)于喜歡挑戰(zhàn)的我來說,這也是必然選擇。”
我博士前四年并未涉足人機(jī)交互與神經(jīng)信息系統(tǒng)這類跨學(xué)科方向。后來是在博導(dǎo)的建議下,才決定在博士論文中引入神經(jīng)認(rèn)知科學(xué)方法,以增強(qiáng)研究的創(chuàng)新性與競(jìng)爭(zhēng)力。在導(dǎo)師的推薦下,我結(jié)識(shí)了一位來自浙工大的訪問學(xué)者,他說浙工大有相對(duì)完整的神經(jīng)生理設(shè)備。于是,我一邊從零開始學(xué)習(xí)神經(jīng)認(rèn)知科學(xué)的相關(guān)知識(shí),一邊赴浙工大采集數(shù)據(jù)。正是這個(gè)機(jī)緣讓我來到杭州,進(jìn)而了解到浙江大學(xué)也有全國(guó)領(lǐng)先的神經(jīng)管理學(xué)實(shí)驗(yàn)室,并經(jīng)過推薦與面試順利加盟管院。
不過對(duì)我而言,選擇跨學(xué)科研究或許也是必然選擇,因?yàn)槲蚁騺硐矚g接受挑戰(zhàn)。碩士畢業(yè)時(shí),我其實(shí)可以留在南京大學(xué)繼續(xù)讀博,但最終卻選擇了挑戰(zhàn)性更大的“出國(guó)深造”,還從熟悉的圖書情報(bào)學(xué)轉(zhuǎn)向了陌生的信息系統(tǒng)領(lǐng)域。那時(shí)候壓力很大,一上來就要面對(duì)全英文講授的高階計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)課程,而我又毫無基礎(chǔ),但挑戰(zhàn)越大、越吸引我,當(dāng)時(shí)花了很多心思攻克難點(diǎn),積極向老師和同學(xué)請(qǐng)教,最終取得了很好的成績(jī)。
信管專業(yè)所學(xué)龐雜,且更新迅速,它迫使我去接觸各類知識(shí),即使不擅長(zhǎng),也必須快速跟上。或許正是這樣的訓(xùn)練成就了我不懼挑戰(zhàn)、持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,最終選擇了這條相對(duì)難走的跨學(xué)科研究之路。記得當(dāng)時(shí)組里只有我選擇這個(gè)跨學(xué)科方向,沒有師兄師姐引路,基本靠自己大量閱讀文獻(xiàn)、主動(dòng)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)者、反復(fù)嘗試等,才慢慢入門。
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彭希羨向參觀者介紹實(shí)驗(yàn)設(shè)備
就您的經(jīng)歷來看,從事學(xué)科交叉科研會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)?您是如何克服的?
Q3
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彭希羨
浙大管院百人計(jì)劃研究員
“投稿難、學(xué)習(xí)成本投入大是最大的挑戰(zhàn)。我的應(yīng)對(duì)之法是做到耐心、細(xì)致。”
我覺得主要有兩個(gè)挑戰(zhàn),第一個(gè)挑戰(zhàn)來自投稿與審稿的過程。我們的研究融合了神經(jīng)科學(xué)的方法,但信息系統(tǒng)領(lǐng)域的期刊評(píng)審人可能對(duì)此并不熟悉,這就要求我們?cè)趯懽鲿r(shí)必須將關(guān)鍵點(diǎn)闡釋得極為細(xì)致,回復(fù)審稿意見時(shí)也需清晰說明方法的內(nèi)涵與價(jià)值。
以我發(fā)表在 Information Systems Research 上的一篇文章為例,當(dāng)時(shí)有個(gè)副主編不太了解文章中的研究方法,反饋意見時(shí)列出了十余篇文獻(xiàn),認(rèn)為我們未曾引用。對(duì)此,我們并未簡(jiǎn)單回應(yīng),而是逐篇研讀后,在回復(fù)信中作了耐心、細(xì)致的系統(tǒng)說明。我們首先說明文章已經(jīng)引用了哪些與主題極度相關(guān)的神經(jīng)科學(xué)文獻(xiàn),然后以表格形式逐條分析他所列文獻(xiàn)的研究?jī)?nèi)容、方法、結(jié)論,及其與本文的關(guān)聯(lián)程度。對(duì)于關(guān)聯(lián)較低的文獻(xiàn),我們解釋未引用的原因;對(duì)其中三四篇相關(guān)的,則注明將在文中何處增引,并對(duì)評(píng)審人的建議表示感謝。這篇文章僅第一輪修改就耗時(shí)一年有余,但正因我們細(xì)致耐心的說明與返修,最終才得以發(fā)表。
另一個(gè)挑戰(zhàn)來自學(xué)習(xí)成本。因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域需要用到很多新的研究方法,必須花大量時(shí)間閱讀文獻(xiàn),主動(dòng)找人交流,才能掌握。好在浙大學(xué)科門類齊全,我可以結(jié)合需求去找不同學(xué)科的老師請(qǐng)教,比如神經(jīng)科學(xué)研究要用到的腦電、近紅外等工具,都能在浙大找到熟悉這些工具的老師交流。
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正在做實(shí)驗(yàn)的彭希羨
如何才能做出高質(zhì)量且能被國(guó)內(nèi)外期刊認(rèn)可的研究?您認(rèn)為這樣的研究需具備哪些特征?
Q4
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彭希羨
浙大管院百人計(jì)劃研究員
“必須具備三個(gè)特征:邏輯清晰、方法多樣、選題新穎。”
我曾和一些擔(dān)任頂級(jí)期刊編輯的合作者交流,問他們審稿時(shí)最看重的點(diǎn)是什么?總體來說有三個(gè):一是寫作,這是基礎(chǔ)。審稿人拿到論文后首先會(huì)通讀一遍,看看文章寫得如何,如果連寫作的邏輯都不清晰,甚至存在很多語法錯(cuò)誤,那可能會(huì)被直接認(rèn)定為不達(dá)標(biāo)。所以你必須像打磨一件藝術(shù)品那樣去精心雕刻文章,而不是運(yùn)用AI隨意堆砌,畢竟粗糙的作品不可能具備精美藝術(shù)品的價(jià)值。
二是要保證研究方法的多樣性。這可以是在同類方法中展現(xiàn)多樣性,比如用多種計(jì)量分析方法來論證因果關(guān)系;也可以是多種方法的融合,比如同時(shí)采用實(shí)驗(yàn)、神經(jīng)科學(xué)技術(shù)、田野調(diào)查等方法。從審稿人角度看,這些能體現(xiàn)你的工作量。
三是研究選題要足夠新穎,尤其是在AI帶來大量新應(yīng)用的當(dāng)下,信息系統(tǒng)領(lǐng)域的研究需緊跟前沿。當(dāng)然,這種新穎并不等于盲目追逐新現(xiàn)象。比如我們發(fā)在Production and Operations Management上那篇關(guān)于直播電商的文章,當(dāng)時(shí)審稿人追問得最多的就是:直播電商和傳統(tǒng)的電視購(gòu)物到底有何不同?為此,我們?cè)谖恼轮凶髁舜笃牟町愋越忉專w互動(dòng)性、產(chǎn)品介紹節(jié)奏及直播話術(shù)等多個(gè)角度。
當(dāng)我們研究一個(gè)新事物,尤其是國(guó)外審稿人不太熟悉的新事物時(shí),必須深入思考:這個(gè)新事物的底層創(chuàng)新是什么;相較于舊模式,它發(fā)生了哪些實(shí)質(zhì)性改變。然后再在文中給出明確解釋。
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彭希羨正在測(cè)試眼動(dòng)實(shí)驗(yàn)程序
關(guān)于如何平衡國(guó)際前沿與本土問題研究、如何兼顧研究的學(xué)術(shù)價(jià)值與實(shí)踐價(jià)值,您有何經(jīng)驗(yàn)分享?
Q5
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彭希羨
浙大管院百人計(jì)劃研究員
“聚焦研究新技術(shù)帶來的長(zhǎng)期效應(yīng),做對(duì)學(xué)術(shù)與實(shí)踐有長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的研究。”
我平常會(huì)關(guān)注ISR、MSQ 等信管領(lǐng)域頂刊的最新論文,看到好文章,會(huì)組織學(xué)生分享討論,并思考這些研究為何能登上頂刊?總結(jié)下來,我認(rèn)為關(guān)鍵在于它們深入挖掘了新技術(shù)或新應(yīng)用的長(zhǎng)期效應(yīng),而這些效應(yīng)可能是很多企業(yè)未曾察覺到的潛在影響。
企業(yè)或平臺(tái)在推出新技術(shù)前,大多已通過A/B 測(cè)試驗(yàn)證其短期經(jīng)濟(jì)效益。能上線并保留一段時(shí)間,說明它對(duì)企業(yè)有用。因此,研究不應(yīng)只停留在驗(yàn)證已有價(jià)值,而應(yīng)通過數(shù)據(jù)分析與研究,找到新技術(shù)給企業(yè)帶來的潛在影響。例如我曾看到一項(xiàng)研究,探討類似大眾點(diǎn)評(píng)的平臺(tái)為用戶上傳的圖片添加分類器(如食物、環(huán)境等類別)所帶來的影響,從經(jīng)濟(jì)效益來看,該功能可以讓用戶一鍵篩選,降低了用戶的搜索成本,但研究進(jìn)一步發(fā)現(xiàn):該功能可能長(zhǎng)期拉低餐廳評(píng)分。這種長(zhǎng)期的負(fù)面效應(yīng)是平臺(tái)上線該功能時(shí)未必考慮到的。而這正是研究的價(jià)值所在——既能細(xì)致指導(dǎo)實(shí)踐,也對(duì)學(xué)術(shù)發(fā)展有所貢獻(xiàn)。因此我們?cè)谧鲅芯壳埃蛻?yīng)想清楚選題在學(xué)術(shù)與實(shí)踐方面是否具有長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。
至于國(guó)際前沿與本土問題研究的平衡,我認(rèn)為二者并不沖突。如今新型全球化崛起,網(wǎng)絡(luò)溝通發(fā)達(dá),海外學(xué)者也能了解到中國(guó)的最新發(fā)展,尤其是電商等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。只要研究符合國(guó)際學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與語境,能把本土現(xiàn)象放在更廣闊的理論框架中闡釋,就能產(chǎn)生一定價(jià)值。畢竟,中國(guó)電商的許多創(chuàng)新實(shí)踐本身就具有很強(qiáng)的國(guó)際吸引力。
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實(shí)地調(diào)研中的彭希羨
選題對(duì)于科研來說至關(guān)重要。您通常會(huì)從哪些渠道找選題?如何判斷這項(xiàng)選題能不能做?
Q6
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彭希羨
浙大管院百人計(jì)劃研究員
“主要通過交流與體驗(yàn)來找選題,關(guān)鍵是要保持對(duì)前沿問題的敏感。”
在選題方面,我會(huì)通過兩種方式來尋找。一是和企業(yè)實(shí)踐者交流,比如我的MBA學(xué)生、以前的同學(xué),了解他們正在做的一些新技術(shù)與新應(yīng)用。二是親自去體驗(yàn)這些新技術(shù),因?yàn)槲易龅氖侨藱C(jī)交互方面的研究,只有自己真正去用過這些產(chǎn)品,才能發(fā)現(xiàn)“真問題”。比如我會(huì)去使用淘寶新上線的AI搜索,也會(huì)在購(gòu)物時(shí)特意和電商智能客服聊天,看看其中藏著哪些待解決的問題。
我也常要求學(xué)生這樣做,讓他們?cè)谑褂酶鞣N新技術(shù)工具時(shí),深入了解其背后的開發(fā)平臺(tái)。比如做陪伴型社交機(jī)器人的研究,必須親自去跟機(jī)器人聊天,去觀察不同APP的設(shè)計(jì)差異,去思考他們?yōu)楹螘?huì)做這樣的設(shè)計(jì)等,在親身體驗(yàn)中找到問題所在。
關(guān)于如何判斷選題是否值得做,我會(huì)先查閱相關(guān)文獻(xiàn),看看這個(gè)選題目前有沒有人在做,現(xiàn)有文獻(xiàn)已做到什么程度,以及我們與別人的關(guān)注點(diǎn)有何不同。因?yàn)橹挥姓业揭欢ǖ难芯靠臻g,才能確保你的選題有獨(dú)特價(jià)值。
一項(xiàng)好的研究離不開合作,您會(huì)如何尋找合作者?在學(xué)科交叉合作中,需要注意什么?
Q7
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彭希羨
浙大管院百人計(jì)劃研究員
“互補(bǔ)與匹配很重要,既要研究方法上的匹配,也要性格上的匹配。”
合作者就像朋友,需要彼此匹配。首先是方法上的匹配。比如我主要做行為實(shí)驗(yàn),但現(xiàn)在的研究要求結(jié)合多種研究方法,因此需要和二手?jǐn)?shù)據(jù)分析或機(jī)器學(xué)習(xí)方面的專家合作,才能形成很好的互補(bǔ)。
其次,性格上的匹配也很重要。有的人思維嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,擅長(zhǎng)深入推敲一個(gè)問題,而我的思維則相對(duì)靈活(flexible)、發(fā)散,所以我會(huì)尋找性格更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献髡撸茉谖野l(fā)散式討論時(shí)將我拉回正題。
目前,我的合作者通常還是在同學(xué)、師兄師姐這些“圈內(nèi)人”中尋找。因?yàn)橐黄恼聫臉?gòu)思、搜集數(shù)據(jù)、寫作到發(fā)表,往往需要一到兩年的時(shí)間,找一個(gè)和自己研究領(lǐng)域相距太遠(yuǎn)的人,很難保持長(zhǎng)期深入的合作。當(dāng)然,在做學(xué)科交叉研究時(shí),也會(huì)跟來自不同學(xué)科的學(xué)者合作。這類合作大多是共同完成一個(gè)項(xiàng)目,大家結(jié)合各自的學(xué)科優(yōu)勢(shì)去深化對(duì)某個(gè)主題的研究與思考,以共同解決某項(xiàng)難題。在這類合作中,需要主動(dòng)溝通、增進(jìn)理解、積極請(qǐng)教等。
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彭希羨與實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)共同接待海外學(xué)者調(diào)研
您有過被拒稿的經(jīng)歷嗎?怎樣應(yīng)對(duì)拒稿?
Q8
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彭希羨
浙大管院百人計(jì)劃研究員
“拒稿在科研中是常態(tài),但文章就像你的小孩,哪能輕易放棄。”
當(dāng)然有過,印象最深的是2021年,我大大小小的文章加起來被拒了七八次,甚至有一篇被三個(gè)期刊連續(xù)拒,很多后來發(fā)表在頂刊的文章,前期都經(jīng)歷過這樣的波折。有時(shí)我也在想:為什么被拒多次,我們都還沒放棄?我想,正如我的合作者所比喻的那樣,文章就像你的孩子,你不能因?yàn)樗麜簳r(shí)成績(jī)不好或貪玩就放棄他。決定投稿,意味著你和合作者都認(rèn)可它的價(jià)值,不能因?yàn)橛龅搅瞬恍蕾p它的編輯和審稿人就輕言放棄。面對(duì)拒稿,我們既要看到它的閃光點(diǎn),也要理性思考它不被認(rèn)可的原因,并在未來研究中加以改進(jìn),讓它成為你前進(jìn)的助力。
當(dāng)然,被連續(xù)拒稿肯定有心理壓力,我的應(yīng)對(duì)方法是:被拒后先把文章放一放,去忙其他項(xiàng)目,等情緒平復(fù)后再理性處理。從這個(gè)角度來看,保持多個(gè)項(xiàng)目并行也很重要,因?yàn)槠渌恼卤唤邮盏南矏偅軟_淡此次被拒的負(fù)面情緒。不過,若多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)被拒,也需要做好心態(tài)調(diào)整。比如2021年我就遇到過類似情況,當(dāng)時(shí)我給自己放了個(gè)假,獨(dú)自背包外出徒步了幾天,徹底放空,回來后發(fā)現(xiàn)壓力緩解不少。除了調(diào)整心態(tài),也要學(xué)會(huì)理性對(duì)待拒稿意見。要認(rèn)真思考審稿人為何拒稿,有時(shí)候根據(jù)他們的意見補(bǔ)充新的實(shí)驗(yàn)或數(shù)據(jù),文章反而能提升一個(gè)檔次。
另外,想要減少被拒的可能,投稿前的打磨也很關(guān)鍵。管理學(xué)領(lǐng)域的期刊標(biāo)準(zhǔn)都很明確,投稿前一定要細(xì)致打磨文章的引言與理論貢獻(xiàn)兩大部分,保證句子和段落間的邏輯嚴(yán)密,并突出理論貢獻(xiàn),給編輯與審稿人留下好的第一印象。為此,我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣:每次投稿前都會(huì)把文章先放一周左右時(shí)間。等頭腦換新一段時(shí)間后再重讀,尤其是引言部分,結(jié)果總能發(fā)現(xiàn)可優(yōu)化調(diào)整之處。
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在學(xué)術(shù)會(huì)議上作報(bào)告時(shí)的彭希羨
這些年來您做過最有成就感的學(xué)科交叉研究是哪一項(xiàng)?為何是它?
Q9
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彭希羨
浙大管院百人計(jì)劃研究員
“是前段時(shí)間發(fā)在ISR上那篇關(guān)于‘?dāng)?shù)字交互模式影響決策’的文章,整個(gè)發(fā)表過程非常艱辛。”
這篇文章之前被其他頂刊拒過很多次。最初的版本并沒有腦電等神經(jīng)科學(xué)的部分,后來被拒了兩次后,審稿人提出:這項(xiàng)研究比較基礎(chǔ)、普適性強(qiáng),有沒有更有力的證據(jù)能證明兩種交互模式確實(shí)改變了人類的認(rèn)知或信息處理方式?我們才想到,可以加入神經(jīng)科學(xué)的方法來驗(yàn)證。
論文發(fā)表截圖(點(diǎn)擊可查看該論文)
記得第一輪修改時(shí),我們加了一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的神經(jīng)科學(xué)實(shí)驗(yàn),審稿人很認(rèn)可但覺得還不夠深入。我索性推翻重來,重新設(shè)計(jì)了一個(gè)更完善的實(shí)驗(yàn)。到最終發(fā)表時(shí),文章里連同附錄共有十個(gè)實(shí)驗(yàn),而我們最初投的版本只有五個(gè)。雖然這篇文章花了我們很長(zhǎng)時(shí)間去打磨,但這個(gè)過程還是讓我收獲很多。
回望整個(gè)科研生涯,您遇到過的最大挑戰(zhàn)或瓶頸是什么?后來是如何突破的?
Q10
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彭希羨
浙大管院百人計(jì)劃研究員
“是在博士階段遇到的挫折,當(dāng)時(shí)差點(diǎn)放棄科研這條路。”
博二升博三時(shí),我們有個(gè)論文開題答辯,別的同學(xué)一小時(shí)就結(jié)束了,而我折騰了整整兩個(gè)小時(shí),當(dāng)時(shí)評(píng)審老師對(duì)我的選題不太認(rèn)可,且這項(xiàng)研究也被一些信息系統(tǒng)領(lǐng)域的會(huì)議拒過,甚至導(dǎo)師也建議我換題目,連續(xù)的“負(fù)反饋”讓我非常受挫,差點(diǎn)想要放棄科研這條路。好在經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整,我又重拾信心,在博三下半年開啟了我的新課題。盡管時(shí)間有點(diǎn)晚,但新課題進(jìn)展非常順利,投出去的會(huì)議論文也被接收了,有了“正反饋”后,我慢慢找回了狀態(tài)。
所以對(duì)博士生來說,多投會(huì)議論文是個(gè)很好的策略。因?yàn)闀?huì)議有明確的截稿日期,能推動(dòng)你完成寫作;反饋周期也短,兩三個(gè)月就知道結(jié)果,能快速獲得認(rèn)可或改進(jìn)方向,不像期刊的投稿周期那樣長(zhǎng)。我現(xiàn)在也常常建議學(xué)生投會(huì)議論文,這能幫助他們?cè)诳蒲性缙诮⒄答佈h(huán),確定研究方向是否值得繼續(xù),并助力他們的科研成長(zhǎng)。
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彭希羨與團(tuán)隊(duì)開展學(xué)術(shù)交流
在做學(xué)科交叉科研的同時(shí),
彭希羨也非常注重
“科研育人”。
他說,以學(xué)科交叉融合
破解現(xiàn)實(shí)難題、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、
建構(gòu)中國(guó)管理學(xué)自主知識(shí)體系,
需要一批又一批學(xué)者
對(duì)“頂天立地”學(xué)術(shù)理念的
接續(xù)傳承。
因此,
他希望自己能兼顧好
科研與育人雙重使命,
構(gòu)建良好的“傳幫帶”
互助導(dǎo)學(xué)網(wǎng)絡(luò),
助力同學(xué)們?cè)诳蒲猩霞铀俪砷L(zhǎng),
產(chǎn)出更多有貢獻(xiàn)力、影響力的
學(xué)科交叉科研成果。
采訪編輯:段婷
審核:佟慶
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