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近期,一項(xiàng)耗時(shí)22個(gè)月的海外重點(diǎn)項(xiàng)目——銅陵有色在厄瓜多爾的米拉多銅礦二期工程,本已高效完成建設(shè),卻因《采礦合同》簽署受阻,投產(chǎn)時(shí)間充滿不確定性,究竟發(fā)生了什么?
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建設(shè)順利卻卡在合同簽署?
厄瓜多爾位于南美洲西北部,擁有豐富的礦產(chǎn)資源,而銅陵有色的米拉多銅礦二期工程,于2022年啟動(dòng)規(guī)劃,按照計(jì)劃,應(yīng)在2025年6月建成,隨后進(jìn)行試生產(chǎn),并于2026年初正式投產(chǎn)。
從工程推進(jìn)的節(jié)奏而言,這一項(xiàng)目建設(shè)速度極快,其主體工程于2023年8月正式動(dòng)工,至2025年5月便基本完工,前后僅耗時(shí)22個(gè)月,在同類型的海外工程項(xiàng)目里,這樣的建設(shè)效率表現(xiàn)極為亮眼。
后續(xù),該項(xiàng)目依次順利開展了系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車、輕載調(diào)試以及重載試車工作,經(jīng)檢測,各項(xiàng)系統(tǒng)指標(biāo)均完全符合預(yù)期設(shè)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
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然而,就在項(xiàng)目即將迎來投產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻,《采礦合同》的簽署環(huán)節(jié)卻出現(xiàn)了問題。
米拉多銅礦的主要經(jīng)營主體ECSA,早在2022年8月就取得了二期工程項(xiàng)目的環(huán)境證書,2023年7月又與厄瓜多爾能礦部簽署了最終談判紀(jì)要,原本計(jì)劃在履行完厄瓜多爾政府后續(xù)的合同審批程序后正式簽署合同。
但厄瓜多爾的政治局勢卻在這期間發(fā)生了重大變化。2023年10月,厄瓜多爾提前舉行大選,11月諾沃亞總統(tǒng)宣誓就職,完成前任拉索政府剩余任期至2025年5月。
2025年4月,厄瓜多爾再度迎來總統(tǒng)大選,諾沃亞成功連任,隨后在5月舉行了莊嚴(yán)的宣誓就職儀式,著手重新組建內(nèi)閣,開啟新一屆政府的工作任期。
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如此頻繁的政治局勢變動(dòng),引發(fā)了厄瓜多爾主管部門領(lǐng)導(dǎo)層的多次換血,相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作人員也變動(dòng)頻繁,這一狀況對(duì)政策的連貫性造成了極大的沖擊,行政運(yùn)轉(zhuǎn)效率急劇下滑。
受此影響,《采礦合同》的簽署進(jìn)程遭遇嚴(yán)重阻礙,具體簽約日期難以確定,由此導(dǎo)致二期工程的正式投產(chǎn)時(shí)間也被無限期推遲。
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企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?
銅陵有色推進(jìn)米拉多銅礦二期工程,有著深刻的行業(yè)背景,近年來,全球銅價(jià)雖然持續(xù)上漲,但銅精礦加工費(fèi)卻不斷下跌,到了2025年上半年,長單加工費(fèi)更是降至歷史低點(diǎn),現(xiàn)貨加工費(fèi)甚至跌入負(fù)值區(qū)間。
對(duì)于以銅加工為主業(yè)的銅陵有色來說,這無疑帶來了巨大的盈利壓力,在這種情況下,向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸、掌控礦產(chǎn)資源,成為銅陵有色降低成本、對(duì)沖加工費(fèi)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的核心戰(zhàn)略。
事實(shí)上,銅陵有色的上游布局早已取得了一定成效,米拉多銅礦一期采選工程已經(jīng)建成達(dá)產(chǎn),設(shè)計(jì)年處理礦石量2000萬噸,年產(chǎn)銅金屬量約9.6萬噸。
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憑借一期項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)營,中鐵建銅冠持續(xù)為所屬上市公司輸送著穩(wěn)定的盈利,據(jù)相關(guān)公告信息顯示,2024年中鐵建銅冠實(shí)現(xiàn)凈利潤14.87億元,到了2025年1月至11月期間,其凈利潤也達(dá)到了14.30億元。
在2025年前三個(gè)季度,銅陵有色的歸屬于母公司股東的凈利潤為17.71億元。從這些數(shù)據(jù)不難看出,中鐵建銅冠為上市公司利潤增長提供了關(guān)鍵助力。
不過,米拉多銅礦二期工程正式投產(chǎn)時(shí)間尚不明朗,這勢必會(huì)對(duì)該公司2026年的經(jīng)營業(yè)績帶來一定程度的影響。
面對(duì)這一困境,銅陵有色并沒有選擇被動(dòng)等待,而是積極采取應(yīng)對(duì)措施,公司表示,后續(xù)中鐵建銅冠及ECSA將定期、不定期積極主動(dòng)與厄瓜多爾政府主管部門進(jìn)行溝通,盡最大可能促進(jìn)談判工作推進(jìn),推動(dòng)米拉多銅礦二期工程《采礦合同》簽署落地。
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銅陵有色在厄瓜多爾米拉多銅礦二期工程的遭遇,是眾多海外投資企業(yè)在復(fù)雜國際環(huán)境中面臨挑戰(zhàn)的一個(gè)典型案例,政局波動(dòng)、法律差異等因素,隨時(shí)可能給企業(yè)的海外投資帶來風(fēng)險(xiǎn)。
未來,海外投資企業(yè)需要不斷提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中穩(wěn)健前行。
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