2025年,生物醫藥跌宕起伏的一年。
關稅危機、出海潮、醫保談判、IPO收窄、全球供應鏈變化.....都在牽動著行業的神經。
行業人士預測,2026年生物制藥行業或將迎來比近年更為平穩向好的一年。
特朗普政府帶來的關稅、裁員等變動帶來的行業負面效果,市場已經基本消化,提升了行業的可預測性。
與此同時,在AI制藥、腫瘤學、基因療法等領域,反而在2026年迎來更大的期待和愿景。
總之,制藥行業持續以強勁的臨床成果為導向,且企業能在無重大政府定價監管的環境下順利實現藥物商業化上市,我們有信心生物技術的專業投資將持續保持強勁表現。
對于2026年,生物制藥媒體GENEN做出了以下7大趨勢預測。
人工智能:不再相信故事,關注交付價值
當前,人工智能(AI)正在重塑生物制藥公司,從大型制藥公司到小型 AI biotech。
德勤2026年調查顯示,78%的生物制藥高管認為AI將推動重大變革,29%計劃通過AI工具提升勞動力生產力。
不過,盡管已經相信它的作用,但2026年實際上是必須在交易和日常運營過程中都提供實質價值的一年,才會持續進行投資。
也就是說,人們正在從關注潛力轉向實際交付的價值。對于制藥公司來說,這意味著要回答,它在臨床開發中到底能做什么?它在商業用途上到底能做什么?
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例如AI制藥公司Recursion在這樣的行業背景下,公司開啟了變革。
2025年1月由Najat Khan接任CEO,強調需從“概念驗證”轉向“實質證據”,通過內部管線與合作(尤其是跨國藥企)展示公司價值。
與此同時,2025年5月將項目從11個削減至7個,裁員20%約160人,聚焦核心管線(如REC-1245、REC-102等)。
公司表示,TechBio的下一個轉折點將是如何從潛力轉變為具體證據,過去只要一個有趣的模型就足夠了。我們需要改進我們所制造藥物的模式。
2026年,行業的關注點在于,AI縮短臨床開發的數月甚至數年時間,或者更高效地完成工作以達到銷售峰值,都將更好地融入現有公司流程中。
生物制造:砸下4800億美元,制造回流美國
特朗普政府上臺后,使用胡蘿卜+大棒的政策,希望藥物制造行業重新流向美國。
一方面,特朗普用關稅藥作為威脅對藥企施壓,另一方面對內推出鼓勵政策,包括加快藥物審批等。
面對上述政策組合拳,大型跨國藥企普遍采取了以投資換市場的策略,將高價值產品生產轉移至美國以獲取稅收減免。
例如,阿斯利康、禮來、強生等公司均宣布了百億美元級別的新增在美投資計劃,以擴建本土工廠。
據外交關系委員會稱,截至11月中旬,生物制藥巨頭已承諾投入超過4800億美元用于制造和研發項目,這些項目要么正在建設中,要么正在規劃中。
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其中,輝瑞和默克公司在美國的投資力度最大,各投入700億美元,占據4800多億美元總額的近三分之一。
在投入700億美元在美投資后,作為交換,輝瑞可享受今后三年藥品專項關稅豁免權。輝瑞2024年實現營業收入636.27億美元。其中美國地區營業收入是386.91億美元,占比超60%。
強生則表示,將在未來四年于美國投資550億美元用于制造、研究和技術投資,這一金額比過去四年增加了25%。
禮來計劃新建的注射劑工廠將生產GLP-1類減重藥物Zepbound(替爾泊肽)年銷售額達49億美元,本土生產可確保供應穩定性,并利用專利壟斷期(2036年到期)最大化利潤。
腫瘤領域:多個療法挑戰K藥地位
癌癥領域一直是生物醫藥投入最大,最受關注的領域。
如今,在腫瘤免疫方面,K藥(帕博利珠單抗,Keytruda)擁有統治地位,蟬聯了多年藥王。
2026年的看點在于,是否會出現能夠出現挑戰K藥的重磅藥物。
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以下是幾個藥物非常值得重磅關注。
SSGJ-707:一款靶向 PD-1/VEGF 雙特異性抗體,由輝瑞以12.5億美元首付款從三生制藥引進。輝瑞計劃啟動兩項三期臨床試驗,用于評估局部晚期或轉移性非小細胞肺癌和成人轉移性結直腸癌。
mRNA-4157(V940):由默沙東和Moderna聯合研發,是一款基于mRNA的個性化腫瘤疫苗,用于治療黑色素瘤、非小細胞肺癌、腎細胞癌等。
當前,在針對黑色素瘤的III期試驗中,顯示聯合K藥2.5年無復發生存率74.8%,將復發或死亡風險降低49%,將遠處轉移或死亡風險降低62%。
BNT111-01:同樣是一款mRNA腫瘤疫苗,由BioNTech與再生元合作研發。同樣用于抗PD-(L)1難治/復發、無法切除的III期或IV期黑色素瘤患者。該試驗通過顯示BNT111加塞米普利單抗患者中,客觀反應率(ORR)顯著提升18.1%,而歷史對照組為10%,達到了主要終點。
并購與融資:1.4萬億美元蓄勢待發
市場預計,2026年生物醫藥并購(M&A)活動將進一步加速,為小型biotech提供變現途徑。
GlobalData的制藥情報中心交易數據庫記錄顯示,總交易金額從2024年的1371億美元增長31%,達到1796億美元,但交易數量有所下降,從583筆減少到468筆。
例如,強生以146億美元收購CNS藥物公司Intra-Cellular Therapies;諾華以120億美元收購Avidity Biosciences;以及BioMarin Pharmaceutical;以48億美元收購Amicus Therapeutics;輝瑞以高達100億美元收購了肥胖藥物開發商Metsera。
促成并購的一個關鍵因素是藥企的專利懸崖;另一個則是潛在買家享有龐大的現金儲備,前25大生物制藥公司為交易預留了近1.4萬億美元。
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而一旦并購回暖,融資和IPO也將進行復蘇。
同樣,預計2026年風險投資(VC)融資將加速增長,近年來這些融資傾向于與后期初創企業的交易數量減少、規模更大。摩根大通和DealForma在2025年前三個季度共完成290筆交易,投資總額為171億美元,而2024年全年459筆交易共計272億美元。
截至12月19日,2025年有11家公司上市,不到2024年完成IPO的24家公司的一半。
2025年前三個季度,IPO募資總額達到18億美元,而2024年為40億美元,2021年為227億美元。
IPO是市場的指揮棒,預計2026年IPO市場會更加活躍,但不會恢復到2021年的巔峰。IPO融資水平將更為正常化,可能與2019年持平。
基因療法:N-of-1變革,走向個性化
一直低迷的基因療法也迎來了轉機。
2025 年“嬰兒 KJ”個體化 CRISPR 治療成功,被行業視為一個分水嶺。
KJ Muldoon,是一位天生患有嚴重的氨甲酰磷酸合成酶1(CPS1)缺乏癥,成為全球首位接受個性化CRISPR療法的患者,效果非常顯著。
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這種形式被稱為N-of-1,中文稱為"單病例隨機對照試驗"或"個體化療法",是一種以單個患者為研究對象的臨床研究方法論和治療策略。
KJ案例促使美國FDA、歐盟EMA等監管機構加速構建針對罕見病的靈活審批路徑。
在針對那些全球可能只有幾十個、甚至幾個病例的超罕見病,FDA在11月推出了“合理機制審批路徑”(Plausible Mechanism Pathway)。
只要藥物能針對已知的、明確的生物學病因,且企業承諾在上市后持續提供真實世界研究數據,即可獲得“有條件批準”。
雖然部分專家擔憂審批標準可能帶來安全隱患,但對于那些正在與死神賽跑的罕見病家庭來說,這些政策突破不僅是冷冰冰的文件,更是實實在在的生機。
組學:多組學繼續擴張,測序競爭再起
從多組學到傳統的下一代測序(NGS),預計多家知名公司將在2026年大幅擴展其在組學工具領域的影響力。
一方面,多組學 + 空間生物學繼續融合,技術進行集成創新。
例如,Illumina計劃于2026年商業化發布在AGBT 2025上亮相的空間轉錄組技術。該技術宣稱捕獲面積是現有技術的9倍,分辨率是4倍,旨在兼容其NextSeq和NovaSeq測序儀,構成新的多模態分析平臺。
另一方面,測序領域競爭重新升溫,新技術正對傳統 NGS 發起挑戰。
羅氏在AGBT上發布了“擴寬測序(SBX)”技術,挑戰Illumina的市場份額。該技術利用生化方法將DNA轉化為更長的“Xpandomer”分子,旨在實現高精度的單分子納米孔測序。
簡單而言,到2026年,組學工具領域的競爭核心將圍繞空間生物學技術的商業化落地與NGS新一代測序技術的挑戰展開。
政策環境:不穩定已被定價,2026 反而更可預期
特朗普政府上臺后,對整個生物制藥產業進行了大刀闊斧的改革,行業發生劇變。
首先是FDA,在HHS的萬人裁員計劃中被裁減3500個崗位(后恢復25%),而藥物評估與研究中心(CDER)在2025年內甚至五度易帥。
其次是NIH,它是美國生物創新的重要源頭,特朗普在 2026 財年提案中試圖削減 NIH 40% 預算,但被國會否決。
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經歷 2025 年的劇烈人事變動和政策搖擺后,市場對最壞情況的擔憂已明顯降溫。
與此同時,臨床數據終點和審批節奏逐漸標準化,基于《處方藥使用者費法案》(PDUFA)和常規流程,提升了市場可預測性。
2026年,FDA 審批流程趨于規范化,造成市場震蕩的因素也將減弱,走向平穩。
對生物醫藥行業而言,平穩可預測的運營環境,就是一種巨大利好
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