如果要用一句話形容剛剛過去的一年,很多潤滑油行業人可能會點頭認同:
“不是沒事干,而是越來越難干。”
市場沒有消失,需求并未歸零,設備仍在運轉、車輛仍在上路,但賬越算越薄、心越熬越累——
這是 2025 年,太多潤滑油人共同的體感。
進入 2026 年,在新年的第一天,作為長期深度觀察行業的一線媒體,中國潤滑油信息網想先說一句——
這個行業,遠沒有到該被唱衰的時候。
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一、先正視現實:
行業的幾大“集體痛點”,誰都繞不開
不回避問題,恰恰是走向新階段的起點。
1、同質化嚴重,價格成了唯一“武器”
產品規格越來越像、技術表達越來越雷同,
于是談合作先問價格,賣產品先拼讓利。
結果是:油賣得出去,人卻越來越不值錢。
2、大品牌好賣,卻不一定賺錢
品牌是“安全感”,但也是”透明價”。
毛利被壓縮,渠道被拉平,
很多經銷商做得越大,反而越焦慮。
3、小品牌有利潤,卻難破認知天花板
產品并不差,卻很難被“看見”;
技術有亮點,卻缺少被信任的表達載體。
4、渠道和終端,被反復透支
培訓、返利、活動、促銷一輪接一輪,
但真正”能留下來的能力”,并沒有同步增長。
這些問題,不是某一家企業的,而是整個行業階段性的共性困境。
二、但真正的變化,
正在水面之下悄然發生
如果你只看銷量和價格,確實容易悲觀;
但如果你看結構、看需求、看能力遷移——
你會發現,行業正在換一套“底層邏輯”。
◆ 從“賣油”,走向“解決問題”
設備越來越復雜,工況越來越細分,
客戶真正買的,不再是“某個型號”,
而是穩定性、可靠性和長期確定性。
◆ 從“渠道壓貨”,走向“服務協同”
越來越多終端開始意識到:
會選油、會用油、會管油,正在成為競爭力本身。
◆ 從“品牌喊話”,走向“信任背書”
行業需要的,不是更響的口號,
而是更清晰、可驗證、可復用的專業表達。
這意味著什么?
意味著——
潤滑油行業,正在從“規模邏輯”,轉向“能力邏輯”。
三、2026年,
行業真正值得做好的幾件事
新一年,不需要空泛的豪言,只需要更踏實的方向。
把“專業”重新放回舞臺中央
真正沉下心做技術、做應用、做場景,
專業不一定最快變現,但一定最抗周期。
讓“服務“成為可復制的能力
不是喊”服務升級”,
而是把經驗變流程、把能力變體系。
讓價值被看見,而不是被淹沒
好產品、好方案、好實踐,
需要被更清楚地記錄、表達和傳播。
這正是行業媒體存在的意義。
寫在新年的最后一句話
潤滑油這個行業,從來不缺辛苦,
缺的是--被理解、被尊重、被認真對待。
如果你也正在一線奔波
如果你也在為利潤、為團隊、為未來反復權衡如果你依然選擇把事情做對,而不是只做快——
那這篇文章,寫的就是你。
2026 年,
愿這個行業少一點無意義的內卷,
多一點對專業的耐心;
少一點短期消耗,
多一點長期共建的力量。
如果你認同這些判斷,歡迎把這篇文章轉發給你的同行、伙伴和團隊。
不是為了情緒宣泄
而是讓更多人知道——
這個行業,還有人在認真做事,
也值得被認真對待。

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