“外包兒女”火上熱搜，一單300塊，12萬億大市場，背后真相扎心

“探望父母，每次500元；陪聊一小時，80元起。”

如今，不僅可以“滴滴打車”，居然還能給你的父母“滴滴”一個孩子，可能比你自己回家看望更快。

隨著老齡化社會的到來，一個名為“外包兒女”的職業，悄然興起。

當前，我國60歲及以上人口已達3.1億，其中近半數處于獨居狀態，子女不在身邊，長期缺乏關愛與陪伴。

跟不上當下生活節奏、孤獨、寂寞等問題，成了大多數老人的生活常態。

而在這種老年人諸多不便亟待解決之時，意外催生出“外包兒女”的新型服務，在幫助解決老人們的生活困難的同時，也為老人帶來一些情感陪伴。

價格500-2500元不等，許多買過這項服務的買家，紛紛給出各種好評，這項服務也在這一來一回間，逐漸走向壯大。

“外包兒女”的這項業務也是意外催生出來的。

大連這支由退伍軍人、健身教練、燒烤店老板組成的“外包兒女”隊伍，原本只接保鏢單，沒想到陪老人倒成了新賽道。

2025年3月，這支大連保鏢隊接到個“私單”，客戶想請團隊“幫我跑趟養老院，看看我家老人”。

老人因為獨自在養老院生活，親戚朋友遠在外地不能時常去探望，就使得老人在養老院里備受排擠。

不僅護工不上心服務，同院的其余老人也會時不時地給予老人白眼。

3月23日，倆一米八幾的壯小伙拎著禮物，自稱是老人“外甥”，去養老院陪老人嘮嗑，順便直接找院方給老人“撐腰”。

先是換了宿舍，又向院方傳達了老人需要被精心照顧的需求。

從這之后，同院老人也好、服務護工也好，對待老人的態度明顯熱切了許多，老人的日常生活也都舒暢了許多。

從這件事后，團隊陸續又多了不少探望老人的訂單，什么買菜、看病、處理問題等不同訴求業務也相繼多了起來。

原本該是兒女們該做的事，卻變成了可以量化用錢買的服務，而這樣的故事被發到網上后也瞬間被引爆。

曾經8個人的團隊，在短短9個月的時間迅速發展成了超1000人全國業務。

看了大連那撥人的做法，原本只接保鏢活的團隊也嗅到商機，順勢把“陪老人”寫進了業務清單。

隨著這項業務的逐漸成熟，收費標準也日漸體系化，溫馨陪伴50元/小時，就醫、看護、陪診100元/小時，相對復雜的業務收費標準就500-2500元不等，具體價格也根據各地差異化不同情況有所變動。

“外包兒女”的業務漲速之快，讓大多數人始料未及，從留守兒童到留守老人，成了出門在外打拼的年輕人有口難言的痛。

古人說父母在，不遠行，如今對于大多數年輕人來說，從大學起就開始離家，到了工作的年紀，也不得不離開自己的城市，尋找更好的發展機會。

結果全國獨居、空巢的老人一半打不住，個別地方直接沖到七成。

雖然交通便利大幅縮短了距離，但在時間和成本上，始終成為子女在父母身邊盡孝的制約條件。

從改革開放之后，我國的城市化進程就一直處于增長的狀態，2024年我國的城鎮化更是突破67%，比上一年提高了0.84%。

各種創新性科技和應用率也在大幅度增加，相較于“十三五”末的科技發展，目前預計增長了42%的高技術制造。

我國社會能向智能化、科技化快速邁進本身是再好不過，可對于老年人來說，就帶來不少負擔。

智能手機不會用、智能電視不會使、網絡看病、掛號、繳費等等問題，對于他們來說不亞于天大的障礙。

光“看病有人陪”這一件事，就干出近千億的大蛋糕；五年里陪診量年年漲三成，眼下掛牌的機構和跑腿小哥加起來已破50萬。

而比起社會化的快速發展，催生出外包兒女的另一個誘因，當今老年人的情感需求也變得多樣化。

相比于過去溫飽都成問題的社會條件，生計是人們最大的困擾，現今跟不上社會變化、無人陪伴、被同伴排擠等，精神需求的缺失是過去社會不存在的問題。

說白了，“外包兒女”就是升級版跑腿：孩子回不來，他們臨時頂上，隨叫隨到、花樣百出，把老人缺的陪伴和要辦的雜事一次打包搞定。

有分析指出，如今“外包兒女”這條賽道，背后隱藏的是超百億的生意體量，這巨大的體量下是2026年，預計突破12萬億的銀發經濟。

而“外包兒女”作為銀發經濟下的服務分支，也存著兩面性。

“外包兒女”的出現，讓老人們在孤立無援的困境里，多了一個能靠一靠的“精神支點”。

有位干過“臨時兒子”的小伙在采訪里直說：老爺子老伴走后孤零零住養老院，孩子們全在國外不方便來回探望。

自己年輕時也攢下了豐厚的家底，現在可以說衣食無憂，唯獨就是不定時出現的孤獨感，讓生活少了許多樂趣。

“外包子女”的出現，這種“搭把手”的服務形式，既為老年人解決了難題，也在精神層面減輕了自己不能陪伴親人的負擔，也間接地成為孝順父母的另一種方式。

但這種相對“親密”的接觸方式，也存在一定的問題。

比如金錢糾紛，子女們也會擔心與父母過多接觸的“孩子們”，會對老人家中財務有不良企圖；從業人員同樣擔心，老人們會因為忘記、遺失等情況，將財務損失算在個人身上。

對此不少從業人員，在服務的過程中采用全程記錄的辦法，雖然有效避免矛盾發生，但情感上的二次傷害仍舊不可避免。

“陪伴”本身就是一種情感服務，老人缺親情久了，很容易把“外包兒女”當成真孩子；可合同一到期，人家撤了，老人就像被突然戒斷，落差更大。

難免讓老人再次產生孤獨的落差感，也會間接加重老人的情感痛苦，造成二次傷害。

“外包兒女”的背后雖然是冰冷的商業邏輯，但在現實層面上確實為老人、孩子們，解決不少現實難題。

對于我們所有人來說，每個人都會變老，變老后如何更加體面、有質量地生活，也是我們所有人未來都要考慮的事。

也希望相關付費服務更加完善的同時，子女們也能多一些關注在父母的養老問題上。

參考資料：

央視網：《一單500到2500元，月入過萬！“外包兒女”現象背后的“剛需”》

十點人物志：《月入過萬，我給丁克老人當“外包兒子”》

品牌觀察官：《低至300元！1.2 億空巢老人催火的“外包兒女”，藏著百億生意》

作者：裴不了

編輯：柳葉叨叨