鴻蒙智選：開放生態進化論背后，從「連接」到「共生」

一條超越硬件單品內卷的全新路徑。

當城市浸入夜色，窗外的燈火次第亮起。當你回到家門口時，門鎖自動識別人臉并開門，同時玄關的燈光也會自動亮起，智能音響會自動播放音樂并用悅耳的聲音播報“歡迎回家”，智能攝像頭也為了保護你的隱私自動關閉。

室溫已調節至最舒適的24度，隨著身影走向沙發，客廳的主燈光線隨即變得柔和而集中，遮光窗簾無聲地滑向中間閉合，客廳正中央的超薄智慧屏無聲點亮，畫面正停在昨晚未看完的電影界面。

華為鴻蒙智家智慧客廳

這并非科技展廳中的未來構想，而是越來越多中國家庭正在經歷的現實日常。在這一切流暢體驗的背后，鴻蒙操作系統如同“家的靈魂”，精準調度著每個細節；而燈光、家電、影音等數十種鴻蒙生態設備，則在其協同下有序運作，共同構筑起完整而智能的生活場景。

2025年6月，在華為開發者大會上，華為終端BG董事長余承東正式宣布 “華為智選” 品牌全面升級為 “鴻蒙智選”，其背后是華為對鴻蒙硬件生態戰略進行的一次關鍵校準與聚焦。

HDC2025現場，余承東官宣鴻蒙智選品牌升級

此次升級，聚焦于鴻蒙操作系統與全場景生態，深度錨定場景體驗的打磨與升級，向業界傳遞鴻蒙智選更開放、更利他的生態共建決心。同時，這也是一次產品戰略的升維，在原有聚焦鴻蒙智聯技術基礎上，跟合作伙伴深度共創，助力更多產品高效便捷接入鴻蒙系統，打造中高端鴻蒙生態精品，構建起品質與體驗足以匹配華為“1+8”自研產品的生態產品矩陣。

至此，“鴻蒙智選”的全新定位得以清晰浮現。

鴻蒙智選品牌理念

它以嚴苛的標準作為“產品經理”與“品質過濾網”，基于鴻蒙操作系統進行深度共創，通過統一的操作系統、連接協議與交互標準，將原本品牌各異、體驗割裂的物理設備，融合為一個有機協同體；同時以華為鴻蒙智家全場景體驗打磨為核心，讓每款生態產品都具備一致的高端質感與流暢使用體驗，樹立鴻蒙生態的品質標桿。

不同場景下的設備與服務不再是信息孤島。以鴻蒙生態為基座所衍生出系列深度協同的場景化解決方案，逐步重塑用戶生活，讓一個個單品實現從“獨立設備控制”到“空間聯動主動服務”的體驗躍遷。

鴻蒙智聯全場景解決方案

這種由系統化生態驅動的體驗升維，正逐漸滲入并改變數千萬家庭的生活方式。它試圖定義智能硬件的下一個十年，一個從比拼單一硬件參數，轉向較量完整生態體驗的全新時代。

用戶需求驅動

很長一段時間里，智能家居行業存在普遍的體驗割裂：用戶家中設備品牌不一、協議各異，即便在單一空間內實現智能場景，用戶也需要在多個App間手動切換與調試。

鴻蒙生態產品統一接入智慧生活App

鴻蒙智選的品牌升級，本質上是對用戶需求根本轉變的精準承接。過去，用戶對產品的理解多停留在單品功能層，比如一臺智能空調調節室溫、一張智能床優化睡姿，便能滿足對睡眠場景的基本期待。

但隨著生活品質的提升，用戶需求已轉向場景化的協同體驗 —— 追求全屋設備主動響應需求的無縫銜接。比如夜間入睡前，無需逐一操作，消費者一句話即可觸發。

“睡眠模式”，燈光自動調暗至熄滅、空調精準維持舒適溫度、新風系統同步切換至睡眠檔位，所有設備默契聯動，實現真正無需干預的流暢體驗。

華為鴻蒙智家智慧臥室

然而，要將全屋設備協同的場景化構想，落地為經得起日常檢驗的可靠體驗，只靠一臺智能主機或一塊中控屏，顯然難以打通全場景體驗的最后一公里。

因此，華為鴻蒙智家以“1+2+N”構建家庭智能中樞框架。而鴻蒙智選正是其中承接并豐富“N”端生態設備的關鍵一環。

華為鴻蒙智家“1+2+N”的架構圖

其中，“1”是擔當“智家大腦”的智能主機，承擔著統籌所有設備連接、管理與本地算力調度的核心職責，從底層解決不同品牌設備怎么連得穩和協作得更聰明的難題；“2”則是由硬件中控如智能中控屏等，和軟件中控如小藝語音和智慧生活App等共同構成的“交互神經”。

前者讓老人、孩子等全年齡段用戶都能通過觸屏輕松操控，后者則將復雜的設備聯動邏輯簡化為“一句語音指令”或“一鍵場景模式”，徹底打通用戶使用流暢體驗的堵點。

但一個能真正落地運轉的智慧家庭，光有“大腦”和“神經”的中樞框架遠遠不夠，還需要空調調節室溫、照明適配場景、安防守護安全、衛浴提升舒適等“N”種具體系統功能的支撐。鴻蒙智選的核心優勢，在于深度承襲了華為的連接管理與交互設計能力。

鴻蒙智選2025年新品

華為鴻蒙智家先行定義并搭建了統一的中樞框架，為生態設備提供穩定一致的體驗底座；鴻蒙智選則依托于框架，以輕盈的平臺生態模式，將鴻蒙系統的聯合和交互等技術側的優勢，與鴻蒙智選合作伙伴的“硬制造”能力深度耦合，提供覆蓋全場景的優質智能終端產品。

這個過程中，鴻蒙智選合作伙伴能把資源集中于核心技術研發與制造升級，例如深耕空調的制冷效率、浴霸的采暖性能或凈水器的過濾科技本身；而復雜的跨品牌連接、場景化交互搭建，以及最關鍵的品質把控與體驗校準，也會有鴻蒙智選全程深度介入完成。

鴻蒙智選借鑒華為自研產品的打造經驗和流程，將嚴苛的標準貫穿到產品的全生命周期。從合作伙伴篩選、研發流程共建，到可靠性測試、用戶體驗打磨，每一環都經過鴻蒙智選團隊深度把關。

這種高效專業的產業分工與品質共控范式，不僅讓鴻蒙智選成為了支撐華為多場景解決方案的重要組成部分，更通過明確的品質標桿，讓生態各方在自身擅長領域創造最大價值，也為用戶提供了“連接可靠、品質可控、體驗一致”的產品選擇。

更智能、高品質、全場景

當行業從單品智能邁向全屋協同之際，多數品牌仍困于品類堆砌與同質化競爭。產品繁多卻標準不一，反而讓用戶陷入“設備越多、操作越亂”的困境。

鴻蒙智選的差異化在于跳出“堆設備、輕聯動”的傳統邏輯，不做零散硬件的集合，而是圍繞真實生活場景進行系統性構建。其路徑可拆解為“鴻蒙”“智”“選”三個核心，對應形成智能、品質、全場景三大維度。

智能家居行業早前發展曾陷入一種概念簡化之中。許多產品僅因支持遠程開關或基礎參數調節，就被普遍歸入智能設備范疇，實則仍未脫離“實體遙控器搬上手機”的邏輯，距真正理解用戶、主動服務的智能仍有距離。

鴻蒙智選所提出的“智能”，是貫穿于硬件與鴻蒙系統的完整能力。

華為終端BG OEM生態產品領域總經理楊海松告訴36氪，“它通過遍布空間的各類傳感器感知環境與人的狀態，將信息實時傳遞至智能中樞，產品得以基于完整的感知數據進行聯動決策與主動響應。這不僅是一套由感知、決策到執行的閉環解決方案，更讓鴻蒙智選的產品呈現出超越單一聯網功能、趨于類生命體的智能形態。”

鴻蒙智選通過多設備協同打造閉環解決方案

鴻蒙智選為產品注入完整的智能基因，提供從芯片、操作系統到上層應用的全棧技術支撐。在此基礎上，研發團隊將“硬件、系統、場景”融合為一套一體化方案，芯片保障算力與穩定連接，鴻蒙系統實現設備間的協議互通，而智慧生活App、運動健康App與小藝語音等應用，則構成了用戶與設備自然交互的入口。

自此，設備不再被動響應指令，而是具備了主動理解場景的能力。通過“全場景”這一特點，將產品力轉化為可感知的完整體驗。

例如，搭載毫米波雷達的“風神之眼”智能空調可感知用戶位置，實現風避人吹、風隨人動；智能浴霸亦能識別人體動態，避開頭部直吹，智能送暖，人來燈亮。這些均非參數堆疊，而是基于行為的主動預判：主動健康空氣解決方案，空氣質量檢測儀實時監測溫濕度和二氧化碳的數值，聯動智能空調、智能消毒空氣凈化器和加濕機讓房間恒溫恒濕，二氧化碳濃度過高還會聯動開窗器自動開窗換氣。

“風神之眼”智能空調

依托鴻蒙操作系統生態架構，所有設備都擁有了共通的底層語言，從根本上打破品牌與品類間的協議壁壘，實現跨設備流暢對話與無感協作。

華為鴻蒙智家智慧場景

楊海松指出，鴻蒙的架構顛覆了傳統“硬件先行”邏輯，產品從系統層面即為場景而生，核心在于“從場景定義產品，而非為產品尋找場景”。一句指令即可調動燈光、空調、窗簾、音樂等多設備協同響應，將智能生活從操控單品升維至調度空間。這不僅是一次技術整合，更是對“家”作為有機體的智能化重塑。

在品質的把控上，鴻蒙智選自成立之初就確立了精品定位，圍繞“品質”標準，構建了一套從產品規劃到生產制造的全流程嚴苛品牌體系。

在合作伙伴選擇上，鴻蒙智選優先與細分賽道頭部品牌合作，并通過深入工廠現場的嚴苛“審廠”機制，系統性評估其在設備工藝、生產流程與問題響應等方面的端到端能力。

期間，鴻蒙智選并非單向提出要求，而是會主動將自身成熟的IPD/IPMS等研發與生產管理體系導入到合作方內部，幫助其升級工藝流程、完善品控標準。

其次是產品測試，所有設備必須達到鴻蒙智選的可靠性、安全性、耐久性三大類嚴苛測試標準，例如智能空調需耐受-35℃至60℃極端溫域，浴霸則需通過10萬次開關壽命驗證。

鴻蒙智選空調產品在溫度上的可靠性

最終，品質的裁決權被交予用戶。鴻蒙智選在內部建立了以NPS（凈推薦值）為核心的用戶體驗閉環。這意味著，一款產品若想留在鴻蒙智選的序列中，就必須贏得用戶真實且高凈值的口碑推薦，否則將面臨下架整改。

這也衍生了一個有趣的消費趨勢。即便用戶可能通過各類渠道接觸到某個品牌的單品，但“鴻蒙智選”標簽所承諾的“無縫接入華為智慧全場景”的確定性，正成為消費者在面對高決策門檻的智能家居產品時，促成最終購買的核心信任依托。

邁向生態競爭時代

鴻蒙智選的品牌定義清晰地界定了自身屬性，其作為鴻蒙硬件生態中的高階產品品牌，由華為甄選優秀合作伙伴共同打造，也明確指向對用戶的價值承諾，提供智慧、美好且值得信任的鴻蒙生活新范式。“品牌定位的核心從來不是追求概念上的 ‘高大上’，而是能否為用戶創造切實價值。”楊海松說。

隨著年輕用戶“去品牌化”趨勢愈發明顯，不再盲目追逐品牌光環，更看重產品本身的“真香”體驗，鴻蒙智選的路徑也愈發清晰：為用戶篩選真正智能、有品質、懂場景的好產品。這一目標，也對其生態伙伴提出了同頻的要求，唯有拋棄噱頭思維，回歸技術、品質與場景適配力的本質打磨，才能真正與用戶站在一起。

楊海松坦言，鴻蒙智選的首要任務從來不是自身能賺多少錢，而是助力合作伙伴提升商業價值。只有伙伴成功，鴻蒙生態的土壤才能更肥沃，最終惠及每一位用戶。通過開放利他的合作模式，鴻蒙快速擴大設備市場基數與用戶活躍度。“只有這片土地足夠肥沃，上層的應用生態才會繁榮，整個系統才具有生命力。”

或許，鴻蒙智選的特殊性也正在于此。它并未將自己局限于單純的硬件制造商或零售渠道，這種有意的戰略“留白”，恰恰為其構建了一個超越傳統商業邏輯的敘事空間。

從務實的戰略路徑來看，鴻蒙智選以家族化、系列化、場景化三大方向為核心，正系統性推進品牌升級與生態擴容。

鴻蒙智選產品全家桶

其中，家族化指突破原“華為智選”單品模式，聚焦多核心類目，并通過產品間組合形成微場景，到2026年實現家庭全場景基本覆蓋，逐步完善產品矩陣拼圖，形成品牌家族勢能。

系列化，改變單一品類僅單款產品的現狀，鴻蒙智選計劃在各品類中推出不同檔位及不同功能的系列化產品，以 “智能品質之選” 為核心理念，既滿足不同消費者的多樣化需求，也通過功能與定位的差異，強化產品競爭力。

場景化則是全場景實景體驗，不僅能在華為鴻蒙智家門店中親身體驗，更能無縫復現于用戶真實的家庭空間。從客廳、臥室、兒童房到廚房與衛浴，系統化的智能場景均可根據用戶的實際戶型與生活習慣，靈活部署并穩定運行，實現從“展廳體驗到家庭日常”的無縫轉化。

華為鴻蒙智家門店圖

鴻蒙智選的探索，指向一條超越單品硬件內卷的全新路徑。它并非一場單打獨斗的硬件擴張，而是一次以開放共贏為基石、以用戶場景為中心的生態實驗。

這種“開放共贏”模式，促使鴻蒙智選與合作伙伴結成深度協作、價值共享的共同體，將資源與智慧凝聚于長期打磨精品、持續優化全場景體驗，而非追逐短期市場波動。

而將體驗置于絕對中心的“用戶主權”理念，為用戶提供了前所未有的選擇自由與信任基石，最終用戶所信賴和購買的，不再是一個個孤立的功能參數，而是一套經過系統性驗證、可靠且能自主進化的智慧生活方式。

最終，一個健康、共贏、可持續的生態，才能像活水之源，超越任何單一產品的生命周期，持續為用戶輸出高標準、體驗一致的高品質產品與服務。這或許正是智能家居行業從“設備競爭”邁向“生態競爭”時代，所給出的極具啟示性的答案。