聚焦七大主戰場丨華為孟晚舟：唯有迎難而上

當2025年漸近尾聲，這一年的故事在韌性堅守與深度求索中落下帷幕。回首這一年，華為在全球智能化變革的浪潮中，以深厚的技術積淀和開放的生態胸懷，繪制了一幅以奮斗鑄輝煌、以創新謀未來的發展畫卷。

華為輪值董事長孟晚舟在2026年新年致辭中那句“追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山”，既是對過去一年全體奮斗者的致敬，更是對華為錨定智能時代、決勝價值戰場的戰略宣言。

01

以質取勝

實干鑄就硬實力

2025年面對復雜的全球環境和激烈的市場競爭，華為聚焦主航道，在聯接、計算、終端、數字能源等領域持續突破，筑牢智能時代的數字底座。

在5G-A及算力領域，華為的戰略投入持續兌現價值。2025年，華為助力運營商建設5G-A網絡，為6000萬用戶提供極速網絡聯接體驗，更通過5G-A無線和F5G-A有線光網構建的聯接底座，為交通、制造、文旅、城市治理等行業提供高質量聯接，滿足大上行、低時延、高可靠的產業數字化發展需求，為千行百業的智能化轉型奠定了堅實基礎。

在計算生態領域，華為堅持開源開放的戰略，構建起鯤鵬與昇騰兩大生態體系，成為全球算力基礎設施的核心構建者。截至2025年，鯤鵬已發展6800多家合作伙伴、380萬開發者，openEuler操作系統累計裝機量超過1600萬套；昇騰則聚集了3000多家合作伙伴、400萬開發者，Atlas900超節點規模服務于互聯網、金融、電信運營、電力等關鍵行業，共同筑牢算力根基。這種“硬件開放、軟件開源、生態共建”的戰略思路，不僅打破了算力領域的技術壁壘，更以“集群+超節點”的創新解決方案，開創靈衢互聯協議，使數萬規模的計算卡聯能夠像一臺計算機一樣高效協同，為人工智能的規模化應用提供了強大支撐。

鴻蒙生態的跨越式發展，是2025年的重要亮點。鴻蒙生態從“可用”向“好用”加速演進。目前已有23000多個應用參與創新，覆蓋便捷生活、金融理財、企業辦公等18個垂域，鴻蒙應用市場更是匯聚了超過35萬個應用和元服務，讓用戶衣食住行使用無憂。截至2025年底，鴻蒙5.0以上終端設備超過3600萬，一個全場景、跨設備的智能生態版圖已然成型。

在智能駕駛領域，乾崑智駕累計為140多萬輛乘用車裝上“智慧大腦”，輔助駕駛里程近70億公里，守護每一次安全出行。其行業首發的高速L3版本在多城開啟內測，支持的停車場數量超過100萬個，累計輔助泊車次數超3.5億次，以技術創新重新定義了智能駕乘體驗。

聯合客戶、伙伴，創新賦能行業、創造社會價值。2025年，華為深入醫療、鋼鐵、油氣、礦業等多個行業，推動人工智能與行業知識深度融合，從單點效率提升轉向對企業核心業務的系統性價值重構。此外，華為秉承“比特管理瓦特”的理念，積極推動行業綠色低碳轉型，聯合生態伙伴在清潔發電、交通電動化、綠色ICT基礎能源設施等領域持續創新，以技術實力踐行科技企業的社會責任。

“在世界的每個角落，我們用堅韌克服困難，用專業創造價值，用熱愛激勵彼此。”孟晚舟感慨。

02

聚焦根技術

賦能千行百業

孟晚舟在新年致辭中明確指出：“面向未來，智能化變革浪潮奔涌，這是我們面臨的長期戰略機遇。”

在智能化的大機會時代，華為始終保持清醒的戰略定力，拒絕機會主義，聚焦構筑產品核心競爭力。此前，2024年華為強調，“不焦慮、不迷失、不冒進，不被短期泡沫驅動，扎扎實實打造根技術，精益求精走好每一步。”華為不追逐泡沫，而是扎扎實實構建算力底座、打磨核心技術、培育開源生態，這種“把冷板凳坐熱”的耐心與堅持，為行業樹立了技術創新的標桿。

2026年，華為將堅持戰略聚焦，加大戰略縱深投入，劃定七大主戰場，形成了覆蓋行業、生態、技術、終端、能源等領域的全面戰略布局。

強化行業垂直作戰

發揮華為“大雜燴”優勢，讓技術專家和行業專家深入一線場景，通過多產業聯合創新解決客戶問題。面向不同產業和行業，前瞻性規劃布局，建立戰略縱深，打造行業樣板，積小勝為大勝，使能千行百業智能化轉型。

構建開源開放生態

華為不搞封閉閉環，而是通過鯤鵬、昇騰、鴻蒙等生態平臺，匯聚全球合作伙伴與開發者的力量，形成“眾人拾柴火焰高”的良性循環。構建開源開放的鯤鵬、昇騰生態：持續推動集群與超節點技術普惠，構筑堅實的AI算力底座，使能伙伴開發滿足各行各業需求的產品，讓算力成為像水、電一樣的基礎設施。

深化“水戰略”

通過“天水計劃”“地水計劃”和“太平洋計劃”，抓住智能時代的戰略機遇。“天水計劃”與伙伴共創更多“水龍頭”，讓聯接管道充滿流量；“地水計劃”瞄準數據中心、園區、家庭三大固定網絡流量源頭，構建高品質聯接；“太平洋計劃”以算、存、網打造數據解決方案，帶動客戶成功，實現從聯接到智聯的躍遷。

繁榮鴻蒙AI體驗

始終從消費者體驗出發，依托鴻蒙智能體框架，持續豐富AI功能。HarmonyOS6帶來的系統級智能能力，如AI一鍵成片、小藝深度研究等，將讓“超級助理”更懂用戶，為終端消費者帶來更多驚喜。

助力車企規模上量

通過鴻蒙智行和乾崑智駕的技術賦能，打造安全舒適的駕乘體驗，推動智能汽車產業規模化發展，開啟汽車智能化的新時代。

重構AI數據中心（AIDC）

針對AIDC建設面臨的電力、散熱、架構兼容等挑戰，華為以電強算、以冷強算，通過核心鏈路創新和建設模式重構，聯合生態伙伴打造安全可靠、綠色低碳的AIDC，讓每瓦特產出更多Tokens。

布局液冷超快充網絡

面向乘用車推出“一秒一公里”的超充解決方案，帶來“快、靜、輕、安全”的充電體驗；面向商用車實現兆瓦級超充，達成“充電5分鐘，行駛百公里”，助力電動重卡從封閉場景走向全場景，開啟全電物流新時代。

質量是華為的生命線，更是戰略縱深的基準點。2026年，華為將持續把質量管理提升到戰略高度，堅定不移地走高質量發展路線。

孟晚舟強調：“從戰略方向到戰場勝利的這條道路，遍布暗礁與險阻，但我們別無選擇，唯有迎難而上。”站在2026年的新起點，智能化變革的浪潮愈發洶涌，“人工智能+”行動的深入實施為科技企業帶來了前所未有的發展機遇。華為將以“追風趕月莫停留”的奮斗姿態，以高質量發展為基石，在智能時代的新征程上奮勇前行。正如孟晚舟所言：“過去的成功并非未來的航標，我們深信，在充滿不確定性的智能化遠航中，最終的勝利，屬于那些敢于挺身而出、勇于自我批判的奮斗者。”

盤點芯片 | 技術封鎖加碼下，國產芯片打破“單點突破”困局

盤點國產操作系統丨鴻蒙從“根”向智境前行盤點芯片 | 技術封鎖加碼下，國產芯片打破“單點突破”困局

盤點國產操作系統丨鴻蒙從“根”向智境前行

作者：孟月

責編/版式：王禹蓉

審校：張鵬 王 濤

監制：劉啟誠

【通信世界新媒體矩陣】

央視頻 | 微軟MSN | 視頻號 | 微博 | 今日頭條 | 百家號 | 網易號 | 人民號 | 騰訊新聞

搜狐 | 新浪看點 | 雪球號 | 抖音 | 快手 | 愛奇藝 | 知乎 | 嗶哩嗶哩 | 咪咕視頻 |CSDN

【新媒體團隊】

監制｜劉啟誠

審校｜王濤 梅雅鑫 張鵬

編輯｜王禹蓉

視頻制作｜蔣雅麗 黃楊洋