遏制國企“近親繁殖”，須向權力尋租開刀

好工作代代傳？！“你孩子進我單位，我孩子進你單位”，體制內“近親繁殖”問題突出。近期多地開展的專項整治，直指國企“人情崗”“世襲崗”亂象，這場治理風暴的核心訴求，在于斬斷權力尋租的鏈條，重塑公平公正的選人用人生態。

國企作為國民經濟的頂梁柱，其崗位資源屬于公共資源，選人用人本應遵循“公開、平等、競爭、擇優”原則，而“近親繁殖”本質上是權力在暗箱中運作的產物，唯有以極致的陽光透明穿透暗箱，才能從根本上遏制這一頑疾。

“近親繁殖”絕非簡單的親屬共事，其核心是公權私用的權力尋租。在封閉的利益圈層中，血緣、姻親、人情取代了能力與擔當，成為崗位分配的核心標準。一些操作看似披著“人才引進”“定向招錄”的合規外衣，實則通過量身定制條件、規避回避規定等隱蔽手段，將公共崗位異化為少數人的“世襲領地”。這種行為的本質，是部分國企管理者將企業視為“私人領地”，利用人事權的自由裁量空間，將公共資源轉化為私人利益的交換籌碼，嚴重背離了國企的公共屬性與使命擔當。

其危害的系統性與深遠性，遠超表面的用人不公。當“關系”成為晉升的硬通貨，有才華無背景的人才便會被排擠，要么被迫離開，要么隨波逐流，最終形成“劣幣驅逐良幣”的惡性循環，導致國企人才梯隊固化，創新活力枯竭。當大眾目睹“有關系就能走捷徑”的潛規則，對社會公平的信仰便會逐漸崩塌，政府與國企的公信力也會隨之受損。正如多地整治行動所揭示的，只有打破人事管理的封閉性，讓每一個環節都暴露在陽光下，才能壓縮權力尋租的生存空間。

整治“近親繁殖”，關鍵要讓陽光照進人事管理的全流程，構建“不能腐、不敢腐、不想腐”的長效機制。首要的是實現招錄環節的極致透明，從崗位信息發布、報考條件設定，到筆試面試流程、成績公示、錄用結果公告，每一步都要全程留痕、公開可查，杜絕“量身定制”的隱性門檻，讓所有競爭者在同一賽道公平角逐。其次要推動任職回避的透明化，建立統一的親屬關系報備與核查機制，利用大數據技術實現跨部門、跨系統的精準比對，讓隱蔽的裙帶關系無所遁形。

更重要的是構建全維度的透明監督體系。要打破部門間的數據壁壘，將國企人事管理納入巡察監督、紀檢監督的重點范疇，同時暢通群眾舉報渠道，鼓勵社會監督與媒體監督參與，形成“多方聯動、全程盯防”的監督網絡。對違規操作要堅持“零容忍”，不僅要清退違規錄用人員，更要倒查領導責任與監管責任，讓“伸手必被捉” 為不可撼動的鐵律。此外，還需深化國企人力資源市場化改革，拓寬選人視野，打破內部循環的封閉圈層，讓外部優質人才能夠順暢進入，以新鮮血液激活組織活力。

整治“近親繁殖”是對國企公共屬性的回歸，也是對社會公平正義的捍衛。陽光是最好的防腐劑，透明是最有效的約束繩，唯有將選人用人的權力置于陽光之下，才能徹底遏制權力尋租，讓有能力、有擔當的人才脫穎而出，讓國企在公平公正的生態中實現高質量發展，讓群眾真正感受到機會平等的溫暖與力量。

評論員久泰平

來源： 中國吉林網長白時評出品

編輯：劉星彤　　審校：熊一黎

主編：曲翱　　　監制：陳尤欣

統籌：張燕

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