65場收入破1.1億，《悲慘世界》現象級駐演成為上海城市文化引力的新注腳

12月28日晚，隨著恢宏旋律在上海大劇院落下最后一個音符，由上海廣播電視臺、上海文廣演藝集團出品的音樂劇《悲慘世界》40周年紀念版音樂會世界巡演上海站圓滿落幕。

這場被譽為2025年度“現象級”的文化盛事，在56天內連演65場，不僅刷新了該劇在中國市場的駐演紀錄，更交出了一份沉甸甸的答卷：累計吸引觀眾超11萬人次，平均上座率達102%（含加座），項目收入突破1.1億元。

作為上海文廣演藝集團“SEE YOU IN SHANGHAI上海見！”駐演品牌的年度重磅項目，這部經典巨作在闊別23年后，以中國大陸唯一一站的獨家姿態，再次印證了上海作為國際文化消費高地和亞洲演藝之都的強大吸附力與輻射力。

跨越23年的“雙向奔赴”：是情懷，更是文化自信

2002年，《悲慘世界》首登上海大劇院，以21場演出開啟了中國音樂劇市場的“破冰之旅”，啟蒙了一代觀眾。23年后，當這部傳唱40載的傳奇之作回歸，它所面對的已不再是當年的市場雛形，而是一個成熟、熱烈且充滿底氣的文化都市。

此次駐演體量較2002年增長超3倍，卻依然“一票難求”。觀眾年齡層橫跨10至70多歲，這種跨越時光的吸引力在劇場內化作了無數動人的瞬間。

來自北京的陳先生是2002年首演的親歷者。當年，他擠在劇場的加座上感受震撼；23年后，他手里攥著當年泛黃的節目冊，帶著剛上高中的女兒再次赴約。“熟悉的旋律一響，兩代人的青春都有了共鳴。”陳先生的感慨，是無數觀眾心聲的縮影。更有武漢的00后劇迷小夏，為了這部劇數次往返上海，連刷七場不同卡司的演出，將上海之行視為一場專屬的“朝圣之旅”。

上海大劇院總經理張笑丁感慨道：“時隔23年，它依然可以跨越語言和年齡的限制，找到更多喜愛它的年輕觀眾，這就是經典的魅力。”

文旅融合的“流量密碼”：一張票根撬動一座城

《悲慘世界》的火爆，不僅僅是劇場內的狂歡，更是一場溢出劇院圍墻的城市消費盛宴。數據顯示，此次演出外地觀眾占比接近60%，不僅有來自北京、廣州、成都的劇迷組團赴滬，甚至有倫敦西區的觀眾打“飛的”前來。

“為一部戲奔赴一座城”已成為上海文旅消費的新常態。據估算，該項目帶動超60%的持票觀眾增加了在滬旅游消費，票根經濟的綜合撬動效應高達1:5。

在演出期間，上海文廣演藝集團通過精細化的商業運作，將IP價值最大化。劇院前廳，針對中國年輕觀眾審美定制的“沙威小熊”等文創產品引發搶購熱潮，總銷售額近2000萬元，有觀眾單次消費高達5000元。在劇場之外，與洲際酒店推出的“觀劇+住宿”套餐，最高單價近7000元，上線即售罄。與本土高端烘焙品牌的聯名活動，首周便帶動店鋪銷售增長46%。

從一張門票到高端住宿，從限定郵折到聯名法棍，這種全鏈路的“吃住行游購娛”消費場景，成功將演出的“流量”轉化為城市的“留量”與“增量”。

本土人才的“國際練兵”：構筑產業未來的基石

在光鮮的票房數據背后，此次演出對中國音樂劇產業的深層意義更在于人才的“造血”與“練兵”。

為了讓經典更接地氣，項目組啟動了“小珂賽特”全球招募，吸引了來自中、英、法、日等國的406份簡歷。最終選拔出的6位中國小演員在國際團隊指導下，不僅登上了世界級的舞臺，更在心中種下了藝術的種子。同時，樂隊編制中納入的中方替補樂手，與原版樂手同臺排練、參演，在實戰中積累了國際頂級演出的經驗。

這種深度合作模式，不僅驗證了中國演藝人才的專業水準，更為未來創作扎根中國故事、具有世界影響力的本土原創音樂劇夯實了根基。

56天，65場，1.1億。這一連串數字的背后，是上海作為國際大都市在演出運營、市場營銷及落地服務上的綜合實力體現。

上海文廣演藝集團總裁馬晨騁表示，承接如此規模的頭部項目，是對上海市場容量與服務能級的巨大考驗，而最終的成功，“奠定了上海作為亞洲演藝之都在全球視野中的地位和影響力”。

原標題：《65場收入破1.1億，《悲慘世界》現象級駐演成為上海城市文化引力的新注腳》

欄目編輯：江妍

來源：作者：新民晚報 趙玥