你是從什么時候開始,真正相信因果的?是不是也曾對一個人掏心掏肺、傾盡所有的好,最后卻親手培養(yǎng)出了一個白眼狼?
幾千年來,歷史早已用血寫下最刻骨的教訓(xùn):但凡你拼盡全力去“培養(yǎng)”一個人,離他從心底里瞧不起你,就已經(jīng)不遠了。
2500年前,越王勾踐兵敗被俘,臥薪嘗膽、受盡屈辱,彼時身邊唯有兩人不離不棄——范蠡與文種。這兩個人傾盡畢生絕學(xué),輔佐勾踐、籌謀劃策,拼盡全力幫他復(fù)國雪恥。這份恩情,是再造之恩,是天大的功勞。
可范蠡是誰?后世奉為文財神的人,絕頂通透,早就看透了人性的底色。他直言:勾踐此人,可共患難,絕不可共富貴。 勾踐復(fù)國成功那日,范蠡什么榮華富貴都不要,連夜辭官跑路,歸隱經(jīng)商成了陶朱公,終成一代傳奇。
而文種呢?他自認功高蓋世,滿心期待著君王的封賞與善待,等著勾踐為他養(yǎng)老。可結(jié)局是什么?勾踐賜下一把寶劍,讓他自行了斷,落得兔死狗烹的下場。
為什么會這樣?只因你于他而言,不只是恩人,還是老師,更是曾經(jīng)俯視他的人。你讓他背負了沉甸甸的心理包袱,這份包袱里,藏著他不愿回首的卑微過往,藏著他擺脫不掉的“被施舍”的印記。他心里不僅想掙脫你的掌控,更想徹底抹去那段“仰人鼻息、受恩于你”的歲月。唯有把你踩下去、甚至徹底除掉你,才能在世人面前證明:他的成功,全是靠自己,與你無關(guān)。
這樣的故事,何止發(fā)生在古代的朝堂?
你天天盯著孩子寫作業(yè),掏心掏肺怕他不成才,傾盡所有托舉他,最后孩子最厭煩、最抵觸的人,偏偏是你;
你對另一半百依百順、毫無底線的付出,把所有的好都給了對方,最后他卻說你廉價、無趣,轉(zhuǎn)頭奔向別人,還反咬一口說“是你變了”;
你白手起家,手把手帶大一個徒弟,把自己的經(jīng)驗、資源、門道傾囊相授,最后他卻搶走你的生意、帶走你的人脈,轉(zhuǎn)身就成了你的競爭對手。
所有的寒心與失望,從來都不是憑空而來,不過是自己當(dāng)初種下的因,結(jié)下的果。
如果站在心理學(xué)的角度去看,世間所有的“教導(dǎo)”與“幫扶”,本質(zhì)上都是一種上位者對下位者的俯視。你把自己摸爬滾打換來的成功底牌,毫無保留的亮出來,親手教會一個人謀生的本事、賺錢的門道,那一刻,你們之間就有了“師生”的隱性關(guān)系,骨子里就埋下了“強者與弱者”的階層烙印。
一開始,他一定會感激你、敬重你,可人性的底色里,從來都藏著兩樣?xùn)|西:慕強,且嫉妒。
尤其是對做老板、做管理的人而言,這一點尤為致命。你把員工當(dāng)親人疼,把下屬當(dāng)兄弟處,掏心掏肺、傾囊相授,最后只會明白一個扎心的真相:距離,才會產(chǎn)生敬畏;過度的親密,只會滋生輕視。
他只學(xué)會了你教的“術(shù)”,卻從未走過你走過的“道”。他不知道你背后熬過的夜、吃過的苦、踩過的坑,不知道你光鮮背后的狼狽與心酸,只看到你站在高處的輕松。他會覺得:原來你也不過如此,原來賺錢的門道這么簡單,原來你所有的成就,也沒什么了不起。
當(dāng)你在他眼里的神秘感、敬畏感徹底消失,剩下的只有不屑與攀比。為了平衡自己早期“虧欠你、依附你”的心理,他一定會下意識的妖魔化你、否定你。只有這樣,才能說服自己:他的成功是靠自己的本事,不是靠你的施舍與成全。
最后,他摸清你的所有套路,帶走你的核心資源,轉(zhuǎn)身就站到你的對立面。教會徒弟,餓死師傅,從來都不是一句戲言,而是人性之下,大概率的必然。
經(jīng)歷的多了就會懂,人性這東西,經(jīng)不起試探,更經(jīng)不起毫無保留的付出。想要避開這種因果,守住自己的本心與利益,我們只需記住這三點,字字誅心,卻句句受用:
第一:人才,永遠是篩選出來的,不是培養(yǎng)出來的
這個世界上,真正的強者,都是自帶驅(qū)動力的。需要你天天哄著、推著、逼著才能往前走的人,骨子里就是扶不起的阿斗,根本不可能獨當(dāng)一面。人性的底層邏輯,從來不是“感恩圖報”,而是價值交換。你有價值,我們并肩合作、彼此成全;你沒價值,我們體面退場、江湖再見。不必做任何人的救世主,你救不了別人,也填不滿人性的黑洞。
第二:自己的看家本領(lǐng),永遠不要輕易示人,學(xué)會藏拙
每個人的核心競爭力,都是自己熬出來的。是無數(shù)個深夜的輾轉(zhuǎn)反側(cè),是吃過的虧、上過的當(dāng)、受過的騙,是用真金白銀砸出來、用血淚換回來的底牌。這份本事,是你安身立命的根本,憑什么要免費送給別人?要么收費,要么讓他自己吃苦,世間萬事,唯有代價,才是最好的老師。你毫無保留的贈予,在別人眼里,從來都不值錢。
第三:用機制管人,用利益驅(qū)動人,永遠不要用感情綁架人
成年人的世界,最愚蠢的事,就是用感情去維系關(guān)系、去管理人心。感情是最脆弱的東西,經(jīng)不起利益的考驗,更經(jīng)不起歲月的消磨。真正的管理,從來都是冰冷的規(guī)則,是清晰的利益綁定。你對他的好,不如給他實實在在的好處;你苦口婆心的教,不如用規(guī)則讓他主動向前。
當(dāng)你足夠強大,足夠有價值,你的一句話、一個指令,自然有人心甘情愿的遵從。那時你收獲的,就不再是輕視與背叛,而是發(fā)自心底的敬畏與臣服。
人性復(fù)雜,世事涼薄,不是讓我們變得冷漠,而是讓我們學(xué)會清醒。不必對誰都掏心掏肺,不必把誰都當(dāng)成知己,守住自己的底線,藏好自己的鋒芒,篩選對的人,做對的事。
你只管強大自己,剩下的,因果自有輪回。
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