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今年,鴻蒙操作系統滿6歲了。
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2025年底,在科技圈“刷屏”的,居然是一場晚會。
12月20日,《鴻蒙星光盛典》正式播出,這場由中央廣播電視總臺與廣東省人民政府聯合主辦,深圳市人民政府、央視頻、總臺廣東總站共同承辦的科技文化盛典,不僅邀請了曾擔任北京奧運會、冬奧會開幕式美術總設計的陳巖作為舞美設計擔綱,更是匯集了撒貝寧、謝娜、黃曉明、王冰冰聯袂主持;劉歡、黃渤、孫楠、梁詠琪、容祖兒、蕭敬騰、譚維維、易烊千璽、時代少年團、單依純、任嘉倫、姚安娜等作為“追光人”登場。
而更重要的是,這是一場為了萬千鴻蒙操作系統的用戶、開發者、建設者、設計者、合作伙伴、與同路人舉辦的年終回饋盛宴。
今年,鴻蒙操作系統滿6歲了。
曾經,操作系統是全球科技產業的“噩夢”。安卓、iOS、Windows、MacOS就像幾座大山,壓得所有挑戰者喘不過氣。微軟的Windows Phone死了,三星的Tizen毫無聲響,諾基亞的塞班早已成了化石。
曾經,用iOS是“有面子”,用安卓是“愛搞機”,國產操作系統一個個折戟沉沙,慢慢地沒人敢再提了。
直到鴻蒙出現。
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超越“梅特卡夫定律”,
給世界多一個選擇
在科技界,有個著名的“梅特卡夫定律”:網絡價值與用戶數量的平方成正比。如果用數學公式呈現,就是V=K×N2。
放在操作系統領域,這意味著一個殘酷的邏輯:生態規模決定生死。
坦率地說,在2019年8月9日,鴻蒙操作系統首次面世時,它面對的就是這樣一個被梅特卡夫定律卡死的負向循環:沒有用戶——開發者不愿來——沒有應用——用戶不愿用——沒有用戶。
然而,僅僅在6年后,如今,鴻蒙生態設備已超過10億臺,而搭載最新發布的鴻蒙5和鴻蒙6的終端設備數已突破了驚人的3200萬臺。
根據市場研究機構CounterPoint Research數據,2025年Q3,中國智能手機操作系統市場中,鴻蒙已經以18%份額超越iOS的14%,一舉逆勢突圍。
而更令人印象深刻的,是新版鴻蒙5和鴻蒙6的的用戶增長曲線——從0到1000萬臺,用了近10個月,而從1000萬到2000萬臺,只用了2個多月。
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在《鴻蒙星光盛典》現場,舞臺上的黃渤略帶感嘆地說了這么一段話。
“我知道這些年的路,大家是怎么一步一步走過來的。對于鴻蒙來說,退一步可能不是什么’海闊天空’,卻有可能是’無影無蹤’。我知道人有時候哪怕拼了命往前走,也未必能成功。但這種努力,只是多了一個可能性而已。”
上文說過,安卓、iOS、Windows、MacOS就像四座大山,壓得全球科技產業所有后來的操作系統喘不過氣,“梅特卡夫定律”則像一只大手,把所有稚嫩的操作系統幼苗連根鏟除。
而鴻蒙人這六年的日夜兼程的拼搏與努力,其實只是為了給世界多一個選擇,多一種可能性。
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打破“系統慣性”,
堅持顛覆式創新
在《鴻蒙星光盛典》幕后,還有一個非常有意思的細節。
如果你是觀看的是豎屏版《鴻蒙星光盛典》,你看到的那些畫面,有很大一部分是用手機拍出來的。豎屏直拍一共有17個機位,其中有13個使用華為Mate 80 Pro Max進行拍攝。
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這里有一個有些“反直覺”的事實:在短視頻、信息流、直播平臺等“豎屏”內容已占據手機端視頻絕對主流的當下,大型晚會的調度、拍攝、呈現全過程,依然是全面“橫屏”。你看到的豎屏內容,全都是后期運營小編苦哈哈的裁剪、切片、編輯成果。
既然豎屏內容已經是今天的“新常態”,為什么不直接做一條豎屏轉播線呢?
答案有很多,其中一個是“系統慣性”。
傳統的舞臺制作轉播流程已經發展了幾十年,形成了一套圍繞橫屏的、固定、完整、獨立運行的制作流程。重新加入一條豎屏轉播絕不僅僅是一個環節的變動,而是一場深入每一個步驟的、深度基因級別的創新。
因此,在《鴻蒙星光盛典》這種規模的晚會上,如此大規模使用豎屏手機設備作為舞臺最終的影像呈現,幾乎是第一次。
從某種程度上,這跟鴻蒙操作系統的底層設計理念很像——不再沿襲既有龐雜架構修修補補,而是從根源上重構底層創新、重構用戶體驗。
例如,鴻蒙的微內核和分布式架構在設計之初就錨定了萬物互聯(AIoT)的時代需求。
鴻蒙的操作系統核心極其精簡,將所有其他功能都作為獨立模塊按需調用,這種“小而美”的基因,讓鴻蒙具備了天生的靈活性和擴展性。
此外,傳統操作系統長期需要用戶需要去學習、去適應系統的操作邏輯——鴻蒙卻是反過來的,它的底層邏輯是:技術不應該要求人類適應機器,而應該讓機器理解人類。
這一點在最新發布的鴻蒙6操作系統上體現得尤為顯著。
例如,華為Mate 80系列上的“智感握姿”能讓用戶單手握持手機時,來電通知按鍵會自動調整到手指最舒適的區域;全新的“碰一碰”交互能讓兩臺手機觸碰即可組隊游戲;手機拍攝素材,觸碰電腦屏幕即可插入文檔;系統允許應用在眾多設備間無縫流轉、接續……
從用戶角度來看,就是每一臺鴻蒙手機、每一個鴻蒙應用,都“變聰明、變貼心”了。
這樣深入底層的技術創新案例,在鴻蒙里還有很多。
牛頓第一定律告訴我們,任何一套系統,其“慣性”都很大。想要跳出這陳舊的框架,則必須有主動求變的力量與勇氣,通過從根源上重構架構,來適應新的時代需求。
在這一點上,感觸最深的可能是年輕人們——或者說,鴻蒙大隊的“主力軍們”。
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自信、溫度、生態共創
今年8月,36氪“后浪研究所”曾經做過一項針對596位年輕人的鴻蒙系統使用體驗調查,從用戶畫像看,調查對象中男性占比64.4%,女性35.6%;年齡層以大學生(42.1%)、研究生(25.4%)和已畢業人群(28.5%)為主。
其中,一項最有意思的數據是——在調查對象中,42.7%的研究生與50.0%的博士生將鴻蒙設備作為主力機,年輕、高學歷群體對鴻蒙系統的認可可見一斑。此外,52.4%的用戶轉向鴻蒙生態的原因是“好奇、熱衷體驗新技術”,僅次于58.8%的“支持國產技術自主化”。
以上點點滴滴的細節,再結合鴻蒙5與鴻蒙6設備從1000萬到2000萬臺只用了2個多月的速度,折射出如今新一代用戶對科技的全新期待:技術不應高高在上,而應融入生活;不應冰冷刻板,而應有溫度、有態度、與用戶共創。
以手機游戲為例,當前,鴻蒙系統已適配超過12000款游戲,吸引1000余家廠商共建,覆蓋手機、PC、平板、智慧屏等多終端,《原神》《三角洲行動》《金鏟鏟之戰》等大型游戲更是實現了鴻蒙的多端同步更新。
一句“原神啟動”,能讓多少人會心一笑,形成瞬間的共鳴。
前不久的2025HarmonyOS創新賽上,無數應用開發者更是將鴻蒙6的底層能力“玩出了花”。
例如,獲獎的《多樂摜蛋》創造性地結合了鴻蒙系統的“碰一碰”能力,只需兩臺手機輕輕一碰,即可極速組隊進入游戲,通過基于近場通訊的交互創新,極大擴展了游戲的社交屬性。

特等獎“元星空”應用背后則更是只有2位天文愛好者組成的業務團隊,以開源的天文數據與鴻蒙6的創新特性深度融合,將星辰大海裝進了人們的口袋里。

為了方便開發者深入挖掘系統能力,鴻蒙通過鴻蒙智能體框架(HMAF)為外部開發者們準備了一整套極其完備的軟硬件AI能力,讓所有AI能力“開箱即用”,自家的系統級智能體“小藝”則更是一個能理解語境、并可隨時調度生態伙伴專項能力的超級入口。
當前,鴻蒙生態內提供的應用和元服務已突破35萬,覆蓋辦公、社交、娛樂等18大垂域,人們日常生活中耳熟能詳的騰訊、阿里、字節、美團、京東等應用更是早已將鴻蒙的創新體驗“玩了個遍”。
例如,騰訊新聞在鴻蒙6上帶來全新“直播功能”,能夠幫助用戶實時跟進熱點事件,不錯過每一個“在線吃瓜”;京東購物助手能幫你現場比價,不再為“雙11、雙12”撓頭;攜程AI行程助手能夠現場定制旅行攻略,一鍵出發;螞蟻醫療和訊飛曉醫能夠幫助用戶在線解讀體檢報告,答疑解惑。
而在更宏大的民生與產業層面,如今,已有超200款央國企辦公應用、數千個政企內部辦公應用適配鴻蒙系統;累計近400款政務民生應用上線鴻蒙,涵蓋了民政、人社、醫保、稅務、交管、政務服務等領域;70多個行業版鴻蒙應用覆蓋國家能源集團的“礦鴻”、中國移動的“移鴻”、南方電網的“電鴻”……
每一個用戶、每一個應用開發者、每一個企事業單位,都在用自己的方式參與這場新時代數字中國的生態建設中來。
就像《鴻蒙星光盛典》現場的主題“在一起,就可以”一樣,鴻蒙不想做操作系統的第五座大山,鴻蒙想做一片星光,一片大海,一片茂密生長的數字生態。
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中國科技產業的未來
2025年,當人們用“碰一碰”代替“我發你”,用智能體代替APP,他們選擇的不僅是一個操作系統,更是一種全新的數字生活方式。
今年是“十四五”規劃收官之年,也是“數字中國”建設推進十周年。那些十年前還在牙牙學語的小孩們,如今已長成了朝氣蓬勃的年輕人。
他們玩黑神話,買Labubu,在紐約街頭打卡蜜雪冰城。他們是AI時代的原住民,是數字中國第一批見證者,自信,大方,天生就帶著國際視野。
今年6月,鴻蒙星光計劃正式宣布啟動,鴻蒙計劃投入總額1億現金和資源,支持更多校園開發者和創意人才開發鴻蒙應用。
當前,已經有732萬人通過鴻蒙生態學堂學習鴻蒙開發,產學合作項目已達280+,官網月均閱讀和使用開發文檔次數達840萬,鴻蒙工具下載超過110萬次。開源鴻蒙社區的代碼量已突破1.3億行、來自全球9700名代碼貢獻者。
當人們在社交媒體上分享鴻蒙的使用技巧,當高校學生選擇鴻蒙開發作為研究方向,當越來越多應用開發者主動加入鴻蒙生態……對他們而言,選擇鴻蒙不僅是選擇一套操作系統,更是選擇一種數字生活方式——開放、智能、互聯,同時又充滿文化自信、技術自信。
他們是鴻蒙生態的見證者、參與者、建設者,也是中國科技產業的未來。
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