在韓國社會面臨人口結構性危機與區域活力衰退雙重挑戰的背景下,如何有效利用日益增長的外國留學生資源,正成為政策制定者與學界關注的焦點。
目前,韓國政府不僅致力于吸引海外高端人才,也開始將目光投向一個龐大且更具潛力的群體——在韓就讀的外國留學生,探索將其轉化為長期定居者的可能性。
截至今年10月,在韓外國留學生規模已突破30萬大關,達到30.4萬余人。這一數字在過去五年內幾乎翻倍,標志著韓國高等教育國際化程度的顯著提升。越南、中國、烏茲別克斯坦等亞洲國家構成了留學生的主要來源。然而,一個關鍵的現實是,盡管人數增長迅速,但大多數留學生畢業后仍將回國視為首選路徑。
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據韓國教育開發院近期的研究報告分析,形成這一現象的原因復雜而多元。留學生畢業后選擇離開,首要原因并非人們慣常設想的簽證壁壘(僅占3.1%),而是更偏向情感與現實的選擇:“希望與家人親友團聚”(31.6%)以及“在本國有更好的就業機會”(20.5%)。值得注意的是,明確因“在韓國就業困難”而離開的比例雖為11.8%,但該數據自2017年以來持續上升,反映出韓國就業市場對外國人而言依然門檻較高,與本國青年面臨的“就業難”問題相互映照。
盡管如此,希望畢業后留在韓國就業發展的留學生比例正穩步上升,從2017年的24.1%增至2023年的35.4%。這意味著每三名留學生中就有一人懷揣“韓國夢”。這一意愿在不同國籍學生中差異顯著:烏茲別克斯坦和越南留學生留韓意愿最為強烈(分別達50.5%和44.5%),而中國留學生則更傾向于回國發展(留韓意愿僅15.8%)。在行業偏好上,留學生普遍向往專業技術服務、教育、信息技術等知識密集型領域,而非單純的體力勞動行業。
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這一系列數據為韓國的未來人口與人才政策提供了清晰的路線圖。報告明確指出,將留學生簡單地視為“臨時居住者”的時代已經過去。若想緩解人口下降與地方衰退的壓力,必須實施更具針對性、更精細化的“留學—就業—定居”銜接政策。
關鍵在于從“一刀切”轉向“定制化”。招生階段就應進行戰略區分,根據韓國特定產業(如IT、工程、護理等)的實際需求,重點吸引相關背景且留韓意愿較高的國家生源。同時,大學的教育不應止于知識傳授,更需與企業合作,為留學生提供貫穿學業與職業的定向培養、實習機會及就業支持,使其技能與韓國勞動力市場的需求精準匹配。
歸根結底,將留學生轉化為穩定新住民,不僅是填補人口缺口的數字游戲,更是韓國社會走向真正多元與開放的深度轉型。這要求政策設計超越傳統的移民管控思維,轉而構建一個涵蓋教育、就業、社會融合與文化認同的綜合支持體系,讓有意留下的留學生能夠看到清晰、可行且有吸引力的未來。唯有如此,當這些年輕人在畢業季面臨去留抉擇時,“留下”才會從一個艱難的選項,變成一個值得期待的人生新篇章。
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