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今天看到了一個關(guān)于職場PUA帖子。
一個員工被領(lǐng)導(dǎo)批評“不主動匯報進(jìn)度,溝通成本太高”,結(jié)果評論區(qū)翻車了。
網(wǎng)友都在罵領(lǐng)導(dǎo)“你自己不看代碼不盯進(jìn)度,憑什么讓員工天天喂到你嘴里?”
還有人說“干活的沒時間寫,寫的人沒時間干。會干的不如會吹的,最后公司剩下的全是PPT大師。”
看到這我突然想起《教父》里的一個細(xì)節(jié)。
年輕的Vito被黑幫老大Fanucci欺負(fù)收保護(hù)費(fèi),但他做了件所有人都沒想到的事,這招在職場也特別管用。
當(dāng)時Fanucci開口要一大筆保護(hù)費(fèi),所有人都怕他,乖乖交錢。
但Vito觀察了幾天發(fā)現(xiàn)個秘密,F(xiàn)anucci其實是紙老虎,沒人反抗只是因為大家都在交。
于是Vito做了個瘋狂決定,他只給了一小部分錢,遠(yuǎn)低于對方要的數(shù)。
你看,這不就是職場那些潛規(guī)則嗎?
老板說996是公司文化,你就真信了?
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關(guān)鍵來了,Vito沒有正面硬剛,他先測試了對方的真實底線。
用一個違規(guī)動作去試探,規(guī)則到底有多硬。
規(guī)則只對服從規(guī)則的人有效,當(dāng)你敢質(zhì)疑,你會發(fā)現(xiàn)規(guī)則沒那么硬。
可是光有防御夠嗎?等等,F(xiàn)anucci不是吃素的,他威脅Vito“你會后悔的。”
但Vito下一步的操作才是真正的狠招,他在樓道里等著Fanucci回家,一槍結(jié)果了他。
測試→威脅→反殺,一氣呵成,從此Vito成了社區(qū)里真正有威望的人。
而Vito的兒子Michael,后來用了同樣的策略,但更冷靜。
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電影最經(jīng)典的一幕是Michael要對付仇人Sollozzo和警察局長。
他約他們在餐廳談判,鏡頭給了Michael三次特寫,手在抖,額頭冒汗,眼神躲閃,像個慫包。
但重點來了,Michael借口去廁所拿出提前藏好的槍,回來后表情突然平靜了,砰砰兩槍,一槍一個,扔掉槍從容離開。
你猜這段戲最狠的地方在哪?
不是槍法準(zhǔn),是情緒和策略的完全分離。
該慫的時候慫,裝作害怕降低對方警惕,該狠的時候狠,時機(jī)一到絕不手軟。
這才是真正的“陽奉陰違”,不是表面應(yīng)付,是讓對方以為你已經(jīng)屈服。
說白了就是,老板畫餅說年底漲薪?
你就說“好的好的,我一定努力”,轉(zhuǎn)頭簡歷投了十家公司,拿到offer再提辭職。
永遠(yuǎn)不要提前暴露你的意圖,在你的刺殺時刻到來前,你必須是全公司看起來最安靜的那個人。
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但最狠的還是老教父Vito的人情銀行。
他幫殯葬師找回公道,幫教子拿回合同,從不要錢,只要一句承諾“總有一天,我會請你幫我一個忙。”
等他需要時,一個電話,所有人都得來。
這才是真正的為自己打工。不是不給別人干活,而是讓所有人都離不開你,你才是規(guī)則的制定者。
Vito說過一句話“I'm gonna make him an offer he can't refuse。”翻譯過來就是,我掌握了你的需求,你沒得選。
別總想看老板臉色,要看老板的弱點在哪。
掌握核心技能,建立人脈網(wǎng)絡(luò),在公司內(nèi)部多幫人一把,不是為了當(dāng)老好人,而是為了在關(guān)鍵時刻,所有人都欠你一個無法拒絕的忙。
但電影最后也給了個警示。Michael掌控了家族所有生意,站在了權(quán)力頂峰,但他妻子Kay看著他的眼神,從溫柔變成了陌生。
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權(quán)力是有代價的,別把一切都變成交易,否則你會得到權(quán)力,卻失去信任。
回到開頭那個帖子,為啥那么多打工人在吐槽會干的不如會吹的?
因為大部分人還停在第一階段,被規(guī)則牽著走。
少部分人進(jìn)入第二階段,陽奉陰違。
只有極少數(shù)人到了第三階段,制定規(guī)則。
聲明:本文電影情節(jié)基于觀影記憶提煉,部分細(xì)節(jié)為便于理解做了適當(dāng)簡化
個人觀點,僅供參考,無低俗、不良引導(dǎo)
參考信源: 電影《教父》和 《教父2》
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