你肯定見過這些東西:書脊上印著小熊貓、封面是黑白格子的暢銷書,還有蜜雪冰城那只戴王冠、拿權杖的“雪王”——這些爆火的IP,全是華氏兄弟搞出來的。
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說句實在的,華某華這次的輿論危機,純屬自己找不痛快!
今年9月西貝預制菜翻車,作為西貝多年品牌顧問的H杉,直接跳出來罵羅永浩是“網(wǎng)絡黑嘴”,還力勸西貝硬剛到底。
結果羅永浩直接硬剛回去,H杉扛不住,私下道歉了事,這事才算暫時翻篇。本以為這事就這么過去了,沒想到11月25日H杉又來挑事。
他轉發(fā)微博夸西貝是“中國餐飲業(yè)的天花板”,還暗戳戳說西貝“被人誘進黑白顛倒的網(wǎng)絡羅剎國,遭人算計”——明眼人都知道,這是在說羅永浩。
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羅永浩當場就炸了,直接下最后通牒:24小時內(nèi)公開道歉,不然就放錄音,揚言要讓“市場上再沒人記得華某華”。
結果期限到了,錄音沒放出來,H杉倒是開啟了微博“一鍵防護”,直接裝死不回應。
12月19日華某華辦百萬創(chuàng)意大獎賽,羅永浩更是隔空喊話:“擇日不如撞日,今天就放錄音?” 瞬間把賽事熱度全搶沒了。
截至現(xiàn)在,錄音還沒公開,但羅永浩早把流量玩明白了。這份沒放出來的錄音,比放出來還致命,成了拿捏H杉的利器。
華某華這波公關操作,被媒體罵成“災難級”,好好的品牌口碑,算是徹底砸了。
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2006年,H楠帶著華某華的“超級符號”理論闖進出版界,還放了句顛覆行業(yè)的狠話:“賣書跟賣牙膏沒兩樣!”
他搞出一套“出版流水線”,把一本書的誕生拆成53個大步驟、200多個小細節(jié),連“確定書名關鍵詞”都規(guī)定好只要0.5個工作日。
這套玩法還真成了爆款密碼:《藏地密碼》原本只是網(wǎng)絡連載小說,被讀客一頓營銷操作,賣了580多萬冊;《了不起的窮光蛋》被強行改成《全中國最窮的小伙子發(fā)財日記》。
股價最高漲到31.66元/股,漲幅飆到1942.58%,市值直接沖破120億元,創(chuàng)下21世紀A股上市首日漲幅紀錄!當時H杉還特意在京滬機場打廣告:“兄弟,你先上”,那叫一個風光。
可誰能想到,上市當天就是巔峰,之后業(yè)績就一路滑坡。營收從2021年的5.19億元,跌到2024年的4.06億元;2025年前三季度營收更是只有2.57億元,同比下降12.19%。
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盈利數(shù)據(jù)更慘不忍睹:2021年歸母凈利潤還有0.62億元,到2025年前三季度就只剩700萬元,同比暴跌56.72%;扣非凈利潤更是只有31萬元,同比下滑95.09%。
相當于一家小飯館的月利潤,對上市公司來說幾乎可以忽略不計。
更要命的是,2025年前三季度經(jīng)營性現(xiàn)金流還是負的794.38萬元,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物從年初的1.62億元,縮水到只剩0.49億元,資金鏈都快繃緊了。
新智派新質(zhì)生產(chǎn)力會客廳聯(lián)合創(chuàng)始發(fā)起人袁帥說得直白:讀客那套工業(yè)化套路,早就跟不上市場變化了,選題沒新意,還得跟傳統(tǒng)出版社、數(shù)字閱讀平臺搶飯吃,生存空間越來越小。
這一點從股價也能看出來,12月19日停牌前,讀客股價報9.89元/股,總市值只剩41億元,比上市巔峰時縮水了近三分之二。
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其實讀客要換老板,早有征兆,H杉、H楠兄弟早就開始偷偷套現(xiàn)了。
截至2025年三季度末,H楠直接持股41.02%,H杉直接持股29.58%,再加上共同控制的寧波讀客所持的1.31%股份,兄弟倆合計控制著讀客71.91%的股權,還是絕對的話事人。
但這一波接一波的減持,早就讓市場猜到他們要跑路了。
至于這次為啥要賣公司,有人說是讀客業(yè)績太差,扛不住了;也有人說兄弟倆想把精力放回華某華主業(yè)上。但不管真相是啥,讀客的困境,已經(jīng)狠狠打了華某華“超級符號”理論的臉。
要知道,這套理論當年可是造出了蜜雪冰城“雪王”、讀客暢銷書這些爆款,可現(xiàn)在呢?面對輿論危機只會裝死,搞出版工業(yè)化搞到創(chuàng)新枯竭,連讀者需求都抓不住了。
這說明啥?流量和爆款只能撐一時,做商業(yè)終究得靠真本事,光玩套路根本走不遠。
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華某華兄弟的困局,就是流量時代的一個笑話。靠一套爆款方法論發(fā)家,卻在流量博弈里失了分寸;用工業(yè)化套路顛覆出版業(yè),最后栽在自己的僵化思維里。羅永浩的錄音或許會遲到,但市場的懲罰從來不會缺席。商業(yè)世界里沒有永遠的神話,脫離本質(zhì)的套路早晚要翻車,只有踏實做事、敬畏市場,才能走得穩(wěn)、走得遠。
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