四川
近日，普光分公司采氣廠普光集氣總站施工現場正如火如荼，39臺壓力容器打磨、生產分離器安全閥更換等高風險作業同時推進。作業點多面廣，安全管控壓力陡增。面對復雜的作業環境，該站創新推行“三重安全管控”機制，通過科學調度、精準防控，實現作業“零隱患、零事故”。
共同晨會把風險“全識別”
為了確保作業前風險管控到位，該站實施了“共同晨會”機制。不同于傳統的班前會，此次“共同晨會”實現采氣廠安全管理人員、施工單位、監理單位“三方聯動”，將“各自交底”變為“集中識別”。每日開工前，三方圍繞作業內容、風險點、防控措施展開討論，對高風險環節逐項研判，形成統一方案后簽字確認，確保責任壓實、要求明晰。
雙視頻監控讓違章“藏不住”
現場安全管控在原有人工監護和固定攝像頭盯防的基礎上，新增防爆布控攝像球，升級為“雙視頻監控”。固定攝像頭覆蓋關鍵區域，實現全景監控；防爆布控攝像球隨作業人員移動，實時拍攝操作細節。兩路畫面同步傳輸至中控室與安全管理平臺，形成“線上監督+線下糾錯”閉環。
分色授權將交叉作業“隔開”
為應對現場交叉作業疊加帶來的安全風險，該站推行“分色識類別、發牌定權限”的可視化管控措施。現場按作業類型發放紅、藍、黃三色權限牌，分別對應涉硫、吊裝和高處作業。作業人員嚴格執行憑證入區、持牌作業、按牌管理，有效減少現場違章行為，降低交叉作業疊加風險，助力施工現場安全受控。
從“共同晨會”的風險識別，到“雙視頻監控”的違章防控，再到“分色授權”的作業分區，普光集氣總站通過“三重安全管控”機制確保了高風險作業的“零隱患、零事故”。下一步，該站將總結經驗，持續推動三重管控舉措常態化，為氣田的安全生產提供堅實保障。
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