王健林懟縣長留利潤不如白送5億引爭議

2015年，時任中國首富王健林與貴州省丹寨縣縣長的一段對話片段被發布至網絡，引發軒然大波。

在這段視頻中，縣長提出萬達在丹寨經營的利潤需全部留在當地，王健林當場回懟“不如每年白送5個億”，鏡頭里縣長面露窘迫。

這場持續數年的網暴，根源是一段惡意剪輯的短視頻。完整視頻顯示，當地政府提出留存投資收益的訴求，實則是招商引資中的常規操作，為防范部分投資者借扶貧名義享受國家稅收優惠后突然撤資，避免當地投入的大量人力物力付諸東流。

經過協商，王健林最終接受了政府建議，丹寨與萬達實現雙贏。被網暴的數年里，這位縣長始終專注于脫貧攻堅。僅用5年時間，他就帶領丹寨縣摘掉了貧困帽，用實打實的成績回應了質疑。

事實上，在流量至上的互聯網時代，頭頂光環的首富一舉一動皆成焦點，而一位貧困縣縣長的真實處境與后續作為，卻極易被輿論忽視。直到多年后，惡意剪輯的真相浮出水面，公眾才看清事件全貌，對這位縣長的評價也隨之反轉。

這位縣長的履職成就不止于丹寨脫貧。位于貴州畢節的醬香酒企畢春，如今能火遍全網，背后也離不開他的奔走推動。

畢節曾有265萬貧困人口，而畢春是當地為數不多的優質資源，作為中國兩大醬香保密酒企之一，其誕生源于上世紀60年代茅臺擴產的成果，手握珍貴的茅源菌種。截至目前，畢春已為當地解決近千人就業，成為助力脫貧攻堅與鄉村振興的重要力量。

畢春之所以被列為國家保密酒企，核心在于其手握16株決定茅臺口感的核心菌種。這組菌種的獲取歷經艱辛：當年國家為助力茅臺擴產創外匯，由輕工業部組織上百位專家，耗時三年開展上萬次試驗，才從茅臺酒曲中提取而成。

1978年，貴州省為發展地方經濟，將這組菌種交由畢春所屬酒廠，后者采用茅源菌種釀造的畢春酒，因口感貼近茅臺，被業內稱為“貴州小茅臺”。

憑借獨特的菌種優勢，畢春先后斬獲貴州老字號、貴州名牌產品等多項大獎，與茅臺并列為中國兩大醬香保密酒企。但在過去20多年的經濟黃金期，這家擁有70多年歷史的老國營企業，卻因營銷滯后陷入發展困境。

酒廠內的老師傅大多與社會發展脫節，連智能手機都難以熟練使用，更無法借助互聯網開展營銷，坐擁“寶藏菌種”卻未能充分發揮價值，這也成為當年那位縣長的心頭之患。

在這位縣長看來，畢春的優質資源若能充分盤活，不僅能提升企業效益，更能為當地解決更多就業問題。但受限于企業體制與營銷短板，畢春的發展始終步履緩慢。

直到2021年，已高升的他仍持續關注當地產業發展，多次公開建言獻策，最終推動貴州省將“建設醬香白酒產區”納入“十四五”戰略規劃，畢春酒廠才得以借勢崛起，開啟二次復興之路。

借勢全省醬香白酒產業發展戰略，再疊加近年來消費降級趨勢，畢春憑借“茅臺同款菌種釀造、售價僅百元級”的優勢，實現了連續三年銷量翻番。

更值得關注的是，去年畢春與茅臺一同受邀參與中國醬酒新國標制定，正式躋身“醬酒國家隊”；今年又被中石院選中合作研發新產品，致力于恢復上世紀老茅臺的口感，品牌影響力大幅提升。

受這位縣長履職理念的影響，畢春酒廠負責人楊大余也積極投身公益，先后捐建希望小學、福利養老院，在汶川地震、南方大雪等災害中主動捐款，成為畢節當地知名的慈善家。

就在畢春逐步走上發展正軌之際，卻遭遇了無良資本的沖擊，2025年8月，某醬酒資本看到畢春的市場熱度后，一口氣推出四五款模仿其故事的貼牌酒，通過瘋狂營銷、廣撒廣告搶占市場，讓剛復興的畢春陷入發展危機。

事實上，貼牌酒的謊言經不起推敲。若這些產品真能還原茅臺口感，必然會像畢春、茅臺一樣被列為保密酒企，而目前國內僅畢春與茅臺同為中國兩大醬香保密酒企。今年多家官媒對畢春的力挺，也印證了“真金不怕火煉”的道理。