日本政府宣布，所有坐飛機(jī)或輪船離開日本的人，都要多交一筆錢

2025年12月30日，日本政府宣布從明年7月起，所有坐飛機(jī)或輪船離開日本的人，都要多交一筆錢，這叫“離境稅”。
現(xiàn)在的離境稅是1000日元（大約45元人民幣），明年7月后會(huì)一下子變成3000日元，漲了整整兩倍。
不光是這樣，從2026年開始，辦去日本的簽證也會(huì)貴很多，單次簽證的手續(xù)費(fèi)可能要漲到1.5萬日元，是現(xiàn)在的五倍。
明面上，日本政府說得冠冕堂皇，說是要改善旅游環(huán)境、緩解“人擠人”的尷尬局面?？蓜e忘了，日本的財(cái)政赤字像個(gè)窟窿越補(bǔ)越大，光是2026年的國(guó)債發(fā)行規(guī)模就高達(dá)近30萬億日元。
這一次的稅收調(diào)整，說白了，就是想讓游客來“幫補(bǔ)家用”。
過去幾年，日本是靠著“外國(guó)人來花錢”這一招撐起旅游業(yè)的半邊天。2024年一整年，訪日游客突破3000萬人次，中國(guó)游客貢獻(xiàn)不小。
但現(xiàn)在，隨著中日關(guān)系出現(xiàn)波動(dòng)，中國(guó)游客本就有減少的趨勢(shì)。這時(shí)候再漲稅，原本還能“忍一忍”的人，也開始重新盤算盤算了。
別以為漲個(gè)稅沒啥，在東京淺草寺邊上賣鯛魚燒的小店主直接說：“我們這邊七成都是外國(guó)人，要是少一半，那生意就真得關(guān)門了。”京都那些靠游客吃飯的旅館、拉面店，也開始擔(dān)心“旺季變淡季”。
對(duì)日本老百姓來說，心里也是五味雜陳，一方面覺得外國(guó)游客帶來的確實(shí)是擁堵、噪音和垃圾；但一方面，他們自己出國(guó)也得交這筆離境稅，心里多少覺得不值。
為啥要拿我交的稅去修給游客用的廁所？這筆賬，真不好算。
更重要的是，日本政府給出的理由有些站不住腳。說是對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，可人家美國(guó)、英國(guó)簽證費(fèi)高，是因?yàn)樗麄兟糜钨Y源稀缺、簽證審查復(fù)雜，服務(wù)也到位。
你日本現(xiàn)在只是單方面漲價(jià)，服務(wù)有沒有提升還是個(gè)問號(hào)。別到時(shí)候，廁所還是那個(gè)廁所，WiFi還是時(shí)斷時(shí)續(xù)，游客花了錢還得排長(zhǎng)隊(duì)擠進(jìn)景點(diǎn)，體驗(yàn)感一點(diǎn)沒變。
再看看別國(guó)的“前車之鑒”，英國(guó)2021年取消對(duì)外國(guó)游客的購物退稅，一下子讓奢侈品銷售大跳水，高消費(fèi)游客轉(zhuǎn)戰(zhàn)巴黎、米蘭，英國(guó)商家叫苦連天。
日本這次漲稅的邏輯，其實(shí)挺像“拆東墻補(bǔ)西墻”，財(cái)政窟窿大了，就從游客身上找補(bǔ)?？蓡栴}是，游客不是提款機(jī)，你漲價(jià)可以，但得讓人覺得“值”。
如果只是單方面加錢，體驗(yàn)卻沒跟上，那就是“吃相難看”。
日本政府口口聲聲說要解決“過度旅游”，但問題是，這事不是靠漲稅就能解決的。真正的解法，是精細(xì)化管理：限流、預(yù)約、分時(shí)段參觀、提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量……這些才是長(zhǎng)久之計(jì)。
現(xiàn)在你一刀切地加稅，可能短期能多收點(diǎn)錢，但長(zhǎng)期看，游客一走，商家一垮，誰來買單？
而且，別忽視了地緣政治的影響，日本首相最近一些敏感言論，已經(jīng)讓不少中國(guó)游客“心頭不爽”。11月一個(gè)月，中國(guó)赴日游客就減少了15萬人，降幅超過兩成。
現(xiàn)在又來這么一刀漲價(jià)，等于把本來就猶豫的游客往外推了一把。
關(guān)鍵是日本旅游靠什么留人？靠的是高性價(jià)比、靠的是便利和友好?，F(xiàn)在這些優(yōu)勢(shì)都在被自己親手削弱。漲價(jià)之后，日本在亞洲旅游版圖上的競(jìng)爭(zhēng)力，恐怕要被泰國(guó)、越南、馬來西亞這些國(guó)家壓一頭。
畢竟，人家不僅便宜，還在拼命提升服務(wù)和安全感，甚至連日本本國(guó)的學(xué)者都忍不住提醒：這波離境稅看起來執(zhí)行方便、收效快，但可能會(huì)讓日本在國(guó)際旅游市場(chǎng)上的吸引力下降。長(zhǎng)期看，是在“飲鴆止渴”。
從另一個(gè)角度說，日本的這波操作，還暴露了一個(gè)更深層的問題，對(duì)外國(guó)游客的態(tài)度到底是什么？是真歡迎，還是只當(dāng)成“移動(dòng)錢包”？如果只是想著讓人花錢，卻不愿意從根本上改善體驗(yàn)，那這份“歡迎”，遲早會(huì)變味。
政策要考慮現(xiàn)實(shí)，但更要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，漲稅的理由說得再漂亮，也抵不過游客用實(shí)際行動(dòng)做出的選擇，別等市場(chǎng)冷了，再想翻盤可就難了。
所以，現(xiàn)在的問題不是“日本還能吸引多少游客”，而是“還有多少游客愿意為這趟旅程埋單”。當(dāng)一場(chǎng)旅游變成一場(chǎng)“被收割”的感覺，那它就已經(jīng)失去了最初的意義。
它短期或許能緩解部分財(cái)政壓力，但同時(shí)也在透支旅游業(yè)的口碑和未來。如果日本真想把旅游業(yè)做得長(zhǎng)久、做得健康，僅靠漲價(jià)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
如何平衡財(cái)政需求、游客體驗(yàn)和地方發(fā)展，才是真正考驗(yàn)日本政府智慧的地方。