《中國農資秀》總制片人 小超（孫希超）農資流量突圍戰：AI如何重塑農業傳播新生態

在數字浪潮席卷各行各業的今天，“流量焦慮”已蔓延至看似傳統的農資領域。面對內容同質化、獲客成本攀升的增長瓶頸，農資企業如何跳出低效競爭，找到可持續的傳播增長路徑？這一難題，正在被技術創新與模式融合逐漸破解。

近日，在千人大課行業大會上，農林衛視《中國農資秀》創始人、中國鄉村賦能工程形象大使小超（原名孫希超）發表主題演講，系統提出了以“AI工具+系統化傳播模型”為核心的農資行業新媒體破局方案。他結合自身二十余年對農傳播的心得體會與實踐經驗，指出農資營銷的下一站，必將是從“鋪渠道”到“營內容”、從“廣撒網”到“精連接”的深度轉型。

小超（孫希超）

小超，原名孫希超，農資傳媒領域從業時間超20年，先后獲得全國十佳電視節目主持人、全國優秀對農節目主持人、“影響中國傳媒”優秀主持人等榮譽稱號，中國農業大獎“神農獎”金獎獲得者、山東省文藝獎“牡丹獎”金獎獲得者、山東省政府三等功獲得者，同時擔任中國鄉村賦能工程形象大使、中國農技推廣協會副秘書長。

走出內卷：從“流量爭奪”到“效率革命”

小超犀利指出，當前許多農資企業的內容困局在于要么缺乏持續生產的能力，要么陷入盲目追求爆款而忽視系統運營的陷阱。他認為，破局的關鍵不在于單純追逐流量數字，而在于發起一場“內容生產效率的革命”。

他提出“三步走”的務實策略。

第一步：以量筑基。在初始階段，通過規劃化的內容矩陣覆蓋目標農戶的常見關注點，在各大平臺建立穩定的存在感，積累初始用戶池。

第二步：以質破圈。在有一定內容基礎后，集中資源打造具有強實用性、高共鳴感的精品內容，實現單點突破和口碑傳播。

第三步：以效致遠。核心在于引入AI工具，將前兩個環節標準化、流程化、智能化，從而大幅降低人力與時間成本，讓團隊能更專注于策略與創意。

AI實戰：賦能農資內容全鏈條

小超在現場演示了AI如何深度嵌入農業新媒體創作的全流程。

智能策劃與文案生成：利用國內主流AI工具，可根據不同作物、不同時令的農事要點，快速生成技術講解、產品解讀、案例分享等多角度文案框架，極大拓展了內容創意來源。

視覺資產高效制作：借助AI設計工具，即使沒有專業美工，也能快速產出風格統一、無版權風險的封面圖、字幕條和海報，建立鮮明的品牌視覺標識。

視頻剪輯自動化：通過智能剪輯軟件的模板與AI功能，能將冗長的素材快速精編成符合短視頻平臺節奏的成品，使視頻產能提升超過三分之一。

小超強調，AI的價值并非替代人，而是將人從重復勞動中解放出來，讓農資從業者能更專注于發揮其不可替代的專業知識、實地經驗和情感連接。

“三軍合一”：線上線下融合的縣域引爆模型

除了內容生產端的革新，小超還分享了經過市場驗證的 “三軍合一”全域營銷模型，為農資企業打通從內容到轉化的最后一公里。

“空軍”（媒體宣傳）：利用直播、短視頻、信息流等媒介進行飽和式品牌內容投放，塑造權威形象，廣泛觸達農戶。

“陸軍”（地面部隊）：企業技術團隊與銷售人員開展線下技術培訓會、觀摩會，進行深度講解與關系構建，實現信任轉化。

“海軍”（渠道網絡）：經銷商、零售商等渠道伙伴持續進行政策宣導、促銷跟進與客情維護，穩固市場成果。

在此模型中，AI生產的海量、精準、高頻短視頻內容，如同貫穿三軍的“數字化紐帶”和“持續火力”，在線上預熱、線下配合、后續跟進等各環節持續影響用戶，最終形成線上線下聯動的品牌引爆效應。目前，該模型已成功助力打造上百個縣域標桿市場，實現了渠道滿意度與市場影響力的雙贏。

擁抱未來：農資品牌建設進入智能新時代

農資行業的競爭維度已經升級。小超說，未來的領先企業，必定是那些能率先利用新技術，將專業農技知識轉化為高效、生動、可信賴的數字內容，并建立起體系化傳播與轉化能力的企業。

流量內卷的終局，不會是所有人的疲憊，而是工具與思維迭代者的勝出。對于農資企業而言，布局AI賦能的新媒體體系，已不是一道選擇題，而是關乎未來生存與發展的必修課。這場以效率與連接為核心的革新，已悄然重塑著中國廣袤鄉土大地上的傳播生態與商業格局，而農林衛視《中國農資秀》新媒體，正在這片充滿生機的田野上，以 AI 為犁，以內容為種，躬身鋪就一條從數字化觸達到產業深度融合的智慧之路--它不僅見證變革，更在持續書寫未來！