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在我們的傳統(tǒng)文化中,“中庸之道”似乎貫穿始終,核心是:反對(duì)極端,追求平衡與和諧。古人“滿招損,謙受益”的箴言,警示著人們自滿的危害;國畫講究“留白”,以空白之處賦予畫面無盡想象;書法強(qiáng)調(diào)“計(jì)白當(dāng)黑”,在黑白虛實(shí)間展現(xiàn)韻律之美;建筑追求“虛實(shí)相生”,讓空間更具靈動(dòng)性。教育也應(yīng)當(dāng)這樣:過度追求“滿”,看似高效,實(shí)則扼殺了教育的生機(jī)與活力;而適當(dāng)“留白”,則能為師生的成長與發(fā)展提供廣闊空間。
然而,在當(dāng)今教育領(lǐng)域,“滿”的現(xiàn)象卻比比皆是:課程表被排得滿滿當(dāng)當(dāng),學(xué)生的作業(yè)堆積如山,各類考核讓人應(yīng)接不暇,管理模式也愈發(fā)嚴(yán)格與僵化。學(xué)校、教師、學(xué)生都深陷“填鴨式”的“滿”之中,逐漸失去了自主思考與創(chuàng)新實(shí)踐的空間。
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學(xué)校教育之“滿”的種種表現(xiàn)
01 學(xué)校文化之“滿”:口號(hào)與空洞
許多學(xué)校為彰顯特色,熱衷于打造“特色文化”。校園的墻壁上貼滿了各式各樣的標(biāo)語,走廊里掛滿了名人名言,甚至強(qiáng)制要求師生背誦校訓(xùn)、辦學(xué)理念。然而,這種做法往往形式大于內(nèi)容。
學(xué)校文化本應(yīng)是在長期的教育實(shí)踐中自然沉淀形成的,過度強(qiáng)調(diào)“統(tǒng)一”,強(qiáng)行灌輸,反而會(huì)扼殺師生的個(gè)性與創(chuàng)造力。例如,某中學(xué)大力推行“激情教育”,要求學(xué)生每天晨跑時(shí)高喊口號(hào)。起初,學(xué)生們還能保持熱情,但日復(fù)一日的機(jī)械重復(fù),讓他們身心俱疲,甚至對(duì)學(xué)校產(chǎn)生了抵觸情緒,背離了文化建設(shè)的初衷。
02 管理模式之“滿”:僵化與控制
現(xiàn)代學(xué)校管理日益精細(xì)化,但過度的控制往往適得其反。在教師管理方面,考核指標(biāo)越來越多,教師不僅要專注于教學(xué)工作,還要應(yīng)付各類評(píng)比、填表、打卡等行政事務(wù),大量的精力被分散,導(dǎo)致教學(xué)工作反而成了“副業(yè)”。
在學(xué)生管理上,部分學(xué)校采取“軍事化管理”模式。某高中對(duì)學(xué)生從起床到睡覺的全過程進(jìn)行監(jiān)控,學(xué)生的每一項(xiàng)活動(dòng)都被嚴(yán)格規(guī)定。這種管理方式雖然在短期內(nèi)能維持良好的秩序,但卻讓學(xué)生逐漸失去了自主規(guī)劃和自我管理的能力。
還有學(xué)校推行“量化管理”,對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定,要求每節(jié)課必須完成固定的教學(xué)環(huán)節(jié)。這使得課堂變得僵化,教師無法根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整教學(xué)策略,學(xué)生的思維也受到限制,難以實(shí)現(xiàn)真正的深度學(xué)習(xí)。
03 課堂形態(tài)之“滿”:講多與被動(dòng)
傳統(tǒng)課堂中,“滿堂灌”的教學(xué)方式依然普遍存在。教師為了將知識(shí)點(diǎn)講解透徹,生怕有所遺漏,整節(jié)課滔滔不絕,學(xué)生則只顧著低頭抄筆記,根本無暇對(duì)知識(shí)進(jìn)行消化和理解。
課堂提問環(huán)節(jié)也常常流于形式,教師提出的問題多是“是不是”“對(duì)不對(duì)”等簡單的是非題,學(xué)生只需機(jī)械應(yīng)答,缺乏深度思考和自主探究的過程。不少教師會(huì)無奈抱怨:“我在課堂上已經(jīng)講得很細(xì)致了,但學(xué)生考試時(shí)還是不會(huì),因?yàn)樗麄兏緵]有時(shí)間去思考和理解。”
04 課程體系之“滿”:虛假與沉重
不少學(xué)校為了實(shí)現(xiàn)學(xué)生的“全面發(fā)展”,不斷疊加課程內(nèi)容和門類。在小學(xué)階段,除了基礎(chǔ)學(xué)科外,還開設(shè)了大量的校本課程和選修課,某小學(xué)每周的選修課竟多達(dá)20多門。學(xué)生們在不同課程之間奔波,疲于應(yīng)付,不僅難以培養(yǎng)出真正的興趣愛好,反而逐漸失去了學(xué)習(xí)的熱情。
超前學(xué)習(xí)的風(fēng)氣也在教育領(lǐng)域盛行,小學(xué)階段學(xué)習(xí)初中內(nèi)容,初中階段學(xué)習(xí)高中內(nèi)容,表面上看學(xué)生似乎“領(lǐng)先一步”,但實(shí)際上基礎(chǔ)卻并不扎實(shí)。某初中推行“智慧課堂”,要求學(xué)生每天完成大量的線上作業(yè),結(jié)果學(xué)生的近視率大幅飆升,學(xué)習(xí)效率卻不升反降。
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我們的學(xué)校教育如何“留白”?
01 學(xué)校文化:少說多做,浸潤體驗(yàn)
學(xué)校文化建設(shè)應(yīng)摒棄形式主義,讓文化自然生長。許多優(yōu)秀的學(xué)校在這方面做出了很好的示范,學(xué)校沒有強(qiáng)制師生背誦校訓(xùn),而是通過豐富多樣的課程和活動(dòng),讓師生在實(shí)踐中真切理解“志遠(yuǎn)意誠”的內(nèi)涵,使文化真正融入師生的日常生活和學(xué)習(xí)中。
此外,學(xué)校還應(yīng)鼓勵(lì)師生共同參與文化建設(shè)。有些在制定校規(guī)時(shí),充分聽取學(xué)生的意見和建議,讓學(xué)生參與到校規(guī)的制定過程中。這樣一來,學(xué)生對(duì)校規(guī)的認(rèn)同感大大增強(qiáng),也更愿意自覺遵守,因?yàn)檫@是他們“自己的規(guī)則”,文化建設(shè)真正實(shí)現(xiàn)了“以文化人”。
02 管理模式:減少控制,增加信任
在教師管理方面,學(xué)校應(yīng)簡化考核流程,減少不必要的評(píng)比和檢查。許多地方教育之所以取得優(yōu)異成績,一個(gè)重要原因就是給予教師充分的信任和自主權(quán),教師無需受到頻繁的檢查和監(jiān)督,能夠?qū)⑷烤ν度氲浇虒W(xué)工作中。
對(duì)于學(xué)生管理,學(xué)校應(yīng)適當(dāng)放手,給予學(xué)生更多的自主權(quán)。不少學(xué)校實(shí)行“無教師晚自習(xí)”制度,學(xué)生在晚自習(xí)期間自主安排學(xué)習(xí)任務(wù),教師僅在必要時(shí)提供指導(dǎo)。這樣做學(xué)生的自律性反而得到了提高,自主學(xué)習(xí)能力也有所增強(qiáng)。
03 課堂形態(tài):教師少講,學(xué)生多思
教師應(yīng)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,遵循“三不講”原則,即學(xué)生已會(huì)的不講、能自學(xué)的不講、講了也不會(huì)的不講。將課堂的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,留出更多的時(shí)間和空間讓學(xué)生自主思考、合作探究。
某中學(xué)推行的“沉默一分鐘”教學(xué)方法值得借鑒。在課堂提問后,教師先讓學(xué)生保持一分鐘的沉默,進(jìn)行獨(dú)立思考,然后再鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表自己的見解。這種方式有效避免了學(xué)生隨聲附和,促進(jìn)了學(xué)生深度思考能力的發(fā)展。
04 課程體系:刪繁就簡,回歸本質(zhì)
學(xué)校應(yīng)重新審視課程設(shè)置,減少無效課程和重復(fù)內(nèi)容。有的小學(xué)果斷取消了一些“形式化”的校本課程,增加了閱讀和體育活動(dòng)的時(shí)間,讓學(xué)生有更多的時(shí)間進(jìn)行自主閱讀和體育鍛煉,促進(jìn)了學(xué)生的身心健康和全面發(fā)展。
在作業(yè)布置方面,學(xué)校可以借鑒某地某校的“作業(yè)超市”模式,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和水平,設(shè)計(jì)不同難度層次的作業(yè),讓學(xué)生自主選擇適合自己的作業(yè)內(nèi)容,避免“一刀切”,既減輕了學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),又滿足了不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。
教育不是填滿,而是點(diǎn)燃。“滿”的教育,看似高效,實(shí)則窒息;“留白”的教育,看似緩慢,卻能讓生命自然生長。真正的智慧,不在于塞給學(xué)生多少知識(shí),而在于給他們多少思考的空間。教育之道,在于“留白”——留出時(shí)間,讓學(xué)生思考;留出空間,讓教師創(chuàng)新;留出可能,讓教育回歸本真。教育的真諦,不在于向?qū)W生填塞了多少知識(shí),而在于為他們提供了多少思考和成長的空間。
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作者|柳袁照
編輯|智庫君
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