“家里經(jīng)濟主要靠我跑貨拉拉的錢在撐著,再難也要讓兒子念大學(xué)。”今年8月,劉靜忍的兒子小昊考上西北工業(yè)大學(xué),劉靜忍靠借錢湊夠孩子的學(xué)費。得知貨拉拉開啟“前橙計劃”2025年優(yōu)才獎學(xué)金報名后,劉靜忍為兒子報了名,經(jīng)過審核和公示,小昊獲得獎學(xué)金支持,解決了家庭經(jīng)濟的燃眉之急。
當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟重塑就業(yè)版圖,如何構(gòu)建完善的新就業(yè)群體子女關(guān)愛服務(wù)體系,已成為當(dāng)前勞動者權(quán)益保障的重要組成部分。12月23日,“新業(yè)態(tài)·共聚力·益童行”2025新就業(yè)群體子女關(guān)愛行動研討會在京召開,貨拉拉聯(lián)合政府、企業(yè)、社會組織、科研機構(gòu)正式啟動“新就業(yè)群體子女關(guān)愛行動者網(wǎng)絡(luò)”,并介紹了貨拉拉公益項目“前橙計劃”。該項目面向貨車司機子女教育成長領(lǐng)域,從提供優(yōu)才獎學(xué)金,到開展青春港灣冬\夏令營,再到舉辦親子研學(xué)營,形成了6至22歲青少年學(xué)生的成長陪伴體系。
深耕三年,數(shù)百名司機子女受益于“前橙計劃”
據(jù)悉,本次會議由《公益時報》社、中共北京市豐臺區(qū)委社會工作部、貨拉拉公益基金會共同主辦,旨在推動企業(yè)公益慈善捐贈由“應(yīng)急式幫扶”向“系統(tǒng)性賦能”升級,探索“公益項目+專業(yè)服務(wù)+政策倡導(dǎo)”三位一體創(chuàng)新模式。
貨拉拉一項面向平臺全國司機的調(diào)研報告顯示,司機群體對于子女教育的核心訴求,聚焦在子女的成長陪伴、視野拓展和學(xué)業(yè)保障上。痛點方面,76.15%的司機表示“沒時間陪伴孩子”,56.08%的司機困擾于“無法給孩子提供優(yōu)質(zhì)教育資源”。而在需求層面,74.98%的司機最希望“幫助孩子培養(yǎng)開闊眼界、課外興趣”,57.93%的司機期待“子女陪伴及心理輔導(dǎo)”,43.36%的司機需要“獎/助學(xué)金”支持。
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基于此,貨拉拉從2023年便開始打造司機子女陪伴成長項目“前橙計劃”。目前,該項目已逐步發(fā)展成為包括“優(yōu)才獎學(xué)金”“青春港灣冬\夏令營”“親子研學(xué)營”等公益活動在內(nèi)的完整體系,資助貨運從業(yè)人員子女的規(guī)模也在逐年遞增,其中“優(yōu)才獎學(xué)金”累計資助人數(shù)達147名,“2025拉風(fēng)少年——文博研學(xué)營”累計參與人數(shù)達近200人。
北京市社會科學(xué)院研究員韓嘉玲指出,新就業(yè)形態(tài)勞動者工作時間碎片化、勞動強度高、跨區(qū)域流動性強等職業(yè)特性,使得其子女普遍面臨親子陪伴缺失、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)資源匱乏、心理健康服務(wù)可及性低等結(jié)構(gòu)性困境,貨拉拉連續(xù)三年開展“前橙計劃”公益活動,能為貨運從業(yè)人員子女提供經(jīng)濟資助、教育支持、心理關(guān)懷、資源鏈接等服務(wù),使貨運從業(yè)人員安心工作,其子女安心就學(xué)。
建言獻策,多方共建新就業(yè)群體子女關(guān)愛網(wǎng)
為進一步構(gòu)建覆蓋廣泛、響應(yīng)精準(zhǔn)、 運行可持續(xù)的新就業(yè)群體子女關(guān)愛服務(wù)體系,本次會議上,貨拉拉與豐臺區(qū)社工委簽約合作貨拉拉·新 FENG 驛站,并聯(lián)合政府、企業(yè)、社會組織、科研機構(gòu)等正式啟動“新就業(yè)群體子女關(guān)愛行動者網(wǎng)絡(luò)”。
貨拉拉企業(yè)社會責(zé)任負(fù)責(zé)人、北京貨拉拉公益基金會理事長慕林杉介紹,“新就業(yè)群體子女關(guān)愛行動者網(wǎng)絡(luò)”有三個目標(biāo),一是聚合更多行動者,建立數(shù)據(jù)共享、行動協(xié)同機制,讓大家勁往一處使;二是打通調(diào)研、執(zhí)行、評估的完整鏈路,實現(xiàn)資源精準(zhǔn)匹配、項目高效協(xié)同;三是通過聯(lián)合倡導(dǎo)提升這一議題的社會能見度,探索可復(fù)制、可推廣的支持模式,讓更多新就業(yè)形態(tài)勞動者家庭受益。
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主題分享與對話環(huán)節(jié),政企社多方力量圍繞新就業(yè)群體子女關(guān)愛服務(wù)體系構(gòu)建建言獻策。首都師范大學(xué)政法學(xué)院院長助理、社會工作系副教授沈紀(jì)指出,新就業(yè)群體子女身上有適應(yīng)能力強、生活獨立能力強的優(yōu)勢,除了物質(zhì)幫助,更重要的是挖掘孩子自身優(yōu)勢,幫助他們掌控自己的人生,讓他們有更多選擇性。
中國工運研究所辦公室主任楊鵬則認(rèn)為,關(guān)愛新就業(yè)形態(tài)勞動者子女需創(chuàng)新基層服務(wù)模式,可選取一些條件比較成熟的區(qū)域或行業(yè),試點開展假期托管親子活動等多方參與協(xié)作的項目,并全程對項目成本、服務(wù)成效等進行追蹤與復(fù)盤,總結(jié)出具有參考價值的操作指引,為更大范圍的復(fù)制和推廣提供經(jīng)驗。
“新就業(yè)群體是城市發(fā)展的中堅力量,子女的健康成長,正是他們安心奮斗的最大底氣。未來,貨拉拉將持續(xù)加大投入,深耕新就業(yè)群體子女關(guān)愛領(lǐng)域,為孩子們的成長提供實實在在的支持;同時,我們非常期待攜手社會各界,搭建多元的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò),讓這份溫暖與關(guān)懷,傳遞到每一位新就業(yè)群體及子女的心中。”貨拉拉集團首席財務(wù)官陳國基表示。
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