喜見“最強大腦”牽手“工匠巧手”

近日，在無錫市濱湖區園區“產改”現場推進活動暨集成電路行業創新設計技能競賽啟動儀式上，無錫市首批“博士后科研工作站＋勞模創新工作室”創新聯合體落地，為職工創新注入高端智力資源。

職工創新是企業發展的活力源泉，也是產業升級的關鍵動力。然而在實際場景中，一些職工的創新熱情常被現實難題澆滅：技術卡殼時找不到權威指導，琢磨出的成果難以對接高端資源，想整合力量卻缺乏系統平臺支撐。“博士后科研工作站＋勞模創新工作室”創新聯合體的推出，找到了破解這些難題的鑰匙。

技術攻關缺權威指導，是職工創新常見的“攔路虎”。有的勞模工匠扎根一線多年，熟悉生產流程中的堵點痛點，卻常在突破關鍵技術時陷入“經驗瓶頸”。有的工作室想改進精密模具加工工藝，嘗試了十幾種方案仍難以提升精度，找不到理論層面的突破方向。而博士后科研工作站里的高端人才，恰恰擅長用前沿理論破解技術難題。

成果轉化缺高端對接，使得一些職工的創新成果“養在深閨人未識”，有的實用新型專利甚至尚未應用就面臨失效。這些成果并非無用，而是缺少轉化的橋梁。

勞模創新工作室的成果多源于生產實踐，實用性強，但可能缺乏標準化設計；博士后團隊的理論成果先進，亟待找到合適的試驗場景。博士后工作站與勞模創新工作室結對后，博士后的理論研究成果有了生產線作為試驗場，勞模團隊的生產經驗又能反哺理論優化，實現雙方共贏。

資源協同缺系統平臺，容易導致創新力量“分散作戰”。博士后工作站的科研資源多集中在實驗室，勞模創新工作室的實踐經驗局限于企業內部。創新聯合體打破資源壁壘，將各自的資源優勢轉化為共同的創新優勢。這種集群作戰比單打獨斗更能突破關鍵技術卡點。

博士后工作站的“最強大腦”與勞模工作室的“工匠巧手”相結合，產生“1＋1＞2”的效應。對博士后團隊來說，勞模工作室是理想的成果試驗基地，能讓理論快速落地；對勞模工匠而言，博士后的指導能幫他們突破技術天花板，讓經驗升華為標準。

職工創新的活力，需要好機制來激活。推行創新聯合體模式，既解決了當前職工創新的現實痛點，也搭建了高端智力與一線實踐對接的橋梁。

隨著更多這樣的結對模式落地，會有更多技術難題被破解，更多創新成果得以轉化，為產業高質量發展注入源源不斷的動力。（邢承木）

來源：江蘇工人報