中信銀行、郵儲銀行、建設銀行、浙商銀行等金融機構重大人事變動

文 | CFN金人

年末歲尾，金融行業迎來密集人事調整期。12月23日前后，郵儲銀行、中信銀行、建設銀行、浙商銀行等多家主流金融機構集中披露人事變動信息，涉及行長、副行長等核心管理崗位，同時涵蓋地方銀行、非銀金融機構的管理層優化。此次集中變動不僅涉及跨機構、跨領域的人才流動，更折射出金融行業在宏觀經濟轉型與監管政策導向下，對治理結構優化、核心競爭力提升的深層需求。本文將按機構類型分類梳理變動詳情，聚焦核心案例展開深度剖析，并結合行業背景解讀整體趨勢與影響。

核心機構人事變動全景：分類梳理與詳情呈現

國有大型商業銀行：核心崗位迭代與團隊優化

國有大行作為金融體系的支柱，此次人事調整聚焦核心管理崗位的平穩過渡與能力補強，涉及郵儲銀行、建設銀行兩家機構。

郵儲銀行迎來關鍵人事更迭。12月23日，中國郵政集團宣布，蘆葦任集團副總經理、黨組成員，劉建軍被免去該職務。業內普遍認為，履行法定程序后，蘆葦將接替劉建軍出任郵儲銀行行長。公開信息顯示，劉建軍出生于1965年，已年滿60歲，深耕銀行業多年，履歷覆蓋建設銀行、招商銀行等多家機構，2021年5月加入郵儲銀行，歷任集團副總經理、黨組成員及郵儲銀行黨委副書記、行長，期間還曾代為履行董事長職責。在其任職期間，郵儲銀行保持穩健發展態勢，2025年前三季度實現營業收入2650.80億元，同比增長1.82%；凈利潤767.94億元，同比增長1.07%；截至9月末，零售AUM規模達17.89萬億元，較上年末增長超7%，富嘉及以上客戶規模654.85萬戶，同比增長12.16%。

接替者蘆葦出生于1971年10月，擁有澳大利亞迪肯大學會計學碩士學位，持有中、港、澳三地注冊會計師資格，具備25年銀行業從業經驗。其職業生涯深耕“中信系”超28年，1997年加入中信銀行后，從基層起步，歷經北京分行、計劃財務部、資產負債部等多個核心崗位，覆蓋銀行前中后臺全鏈條，2021年升任中信銀行副行長。2022年跨界出任中信信托黨委書記、總經理，后任董事長，積累了信托行業轉型經驗。2025年2月，蘆葦回歸中信銀行任黨委副書記，4月獲核準出任行長，直至此次調任。

建設銀行則同步推進管理層補強。12月23日公告顯示，董事會審議通過聘任唐朔為副行長的議案，任職資格待國家金融監督管理總局核準后生效。唐朔出生于1978年11月，為高級經濟師，擁有西安交通大學法學學士學位及北京交通大學工程碩士學位。其職業生涯長期扎根交通銀行，歷任北京望京支行行長、北京市分行個人金融業務部總經理、江西省分行行長、廣東省分行行長、北京市分行行長等關鍵崗位，2025年10月起任交通銀行業務總監（公司與機構業務），具備豐富的分支行管理與公司業務經驗。

全國性股份制商業銀行：治理優化與核心崗位補位

股份制銀行此次人事調整呈現“核心崗位更替+治理結構創新”雙重特征，涉及中信銀行、浙商銀行、興業銀行三家機構。

中信銀行因蘆葦調任出現行長空缺。作為12家全國性股份制商業銀行之一，中信銀行于2025年4月才正式核準蘆葦的行長任職資格，此次其調任距正式上任僅8個月。目前，中信銀行尚未披露行長繼任人選，相關崗位銜接備受市場關注。

浙商銀行完成行長人選落定。12月23日公告顯示，根據中共浙江省委決定，呂臨華任浙商銀行黨委委員、黨委副書記，被提名為董事、行長人選，提議陳海強不再擔任行長職務。此次調整是原行長陳海強升任黨委書記后，管理層的關鍵補位。公開資料顯示，呂臨華具備監管與銀行業雙重背景，早年曾任浙江保監局辦公室主任、浙江銀保監局法規處處長，2022年7月獲核準出任浙江農商聯合銀行副行長，熟悉普惠金融與地方金融業務。浙江農商聯合銀行作為全國農信社改革“第一單”，截至2025年6月末全系統管理資產總額達7.02萬億元，涉農、小微企業貸款全省占比連續5年領先，呂臨華的任職或為浙商銀行深化普惠金融、服務地方經濟注入新動力。截至2025年三季度末，浙商銀行資產總額3.39萬億元，前三季度實現營業收入489.31億元，歸母凈利潤116.68億元。

興業銀行則推出治理結構創新舉措，設立首席合規官崗位。公告顯示，董事會通過聘任孫雄鵬為首席合規官的議案，其成為該行首位首席合規官。孫雄鵬出生于1967年4月，為高級經濟師，在興業銀行任職多年，先后擔任泉州、漳州、廈門、福州四家分行行長，2016年6月起任總行副行長，是目前該行5位副行長中任職時間最長、年齡最大的一位。2024年，其稅前薪酬為147萬元，持有10萬股公司股票。據悉，在九大股份制銀行中，僅平安銀行、華夏銀行設有首席合規官，興業銀行此舉或為響應監管對金融機構合規管理的強化要求。截至2025年9月末，興業銀行資產總額10.7萬億元，前三季度實現凈利潤631億元，微增0.1%，總市值約4500億元，在股份制銀行中僅次于招商銀行。

地方銀行及農村商業銀行：區域布局與團隊搭建

地方銀行與農商行的人事調整聚焦區域業務發展與新設機構團隊搭建，涵蓋杭州銀行、渝農商行、新疆農商行及河南多地銀行。

杭州銀行迎來人事與治理結構雙重調整。12月17日公告顯示，監事長王立雄因崗位調整辭去監事長等職務，轉任副行長，任職資格待監管核準。王立雄出生于1972年11月，為高級經濟師，深耕杭州銀行多年，歷任多個分支行及總行核心業務部門負責人，2017年曾任副行長，2023年出任監事長，此次轉任重回經營管理核心團隊。同步推進的還有治理結構優化，董事會審議通過《關于不再設立監事會的議案》，擬提交股東大會審議。此舉源于2024年7月1日新公司法實施，其中規定股份有限公司可設董事會審計委員會行使監事會職權，無需再設監事會。據不完全統計，新公司法實施以來，已有超20家銀行啟動監事會撤銷程序。目前，杭州銀行行長職位仍空缺，由董事長宋劍斌代為履行職責。

渝農商行、新疆農商行分別完成管理層補位與搭建。12月23日，渝農商行公告聘任劉祎為副行長，其出生于1980年2月，具備銀行分支行管理與地方金融監管雙重經驗，曾任重慶銀行多個支行行長及重慶市江北區金融工作辦公室主任等職。新疆農商行則于同日獲批開業，同步確定核心管理團隊，鄭育峰任董事長、白雪原任行長，同時核準副行長、首席信息官、首席風險官等多個崗位任職資格。該行股權結構中，自然人股東占比41.69%，法人股東占比58.31%，新疆金融投資（集團）及其關聯方持股13.13%，獲準經營存款、貸款、結算等全口徑銀行業務。

河南地區則有9名銀行高管任職資格集中獲批。其中，國家金融監督管理總局河南監管局核準3名鄭州銀行分支行行長、1名中原銀行分支行副行長任職資格；焦作、開封、三門峽、濮陽等地監管分局分別核準農業銀行、工商銀行分支行及村鎮銀行共5名高管任職資格，覆蓋國有大行、城商行、村鎮銀行等多個層級，強化區域金融服務團隊力量。

其他金融機構：非銀領域管理層迭代

除銀行業外，保險、資產管理等非銀金融機構也同步推進人事調整。12月23日消息顯示，英大人壽公告俞華軍于12月18日正式出任董事長，侯培建不再擔任該職務；民生通惠資產的陳放獲批擔任首席風險管理執行官；廈門農商銀行的柯愛文獲批副行長任職資格；浙商保險銷售有限公司的何騁獲批董事兼總經理任職資格，覆蓋保險、資產管理、地方農商行等多個非銀及地方金融領域。

核心變動深度剖析：聚焦關鍵崗位與治理變革

蘆葦跨機構調任：國有大行與股份制銀行人才流動的典型樣本

蘆葦從中信銀行行長調任郵儲銀行行長候選人，是此次集中變動中最受關注的案例，其背后折射出多重行業邏輯。從機構屬性看，中信銀行為股份制銀行，郵儲銀行為國有六大行之一，此次調任實現了不同類型主流銀行核心管理人才的跨體系流動。從個人履歷看，蘆葦的全鏈條銀行從業經驗與信托跨界經歷，與郵儲銀行當前發展需求高度契合。郵儲銀行作為資產規模18.61萬億元的國有大行，擁有獨特的“自營+代理”模式與深厚零售基因，但近年來面臨宏觀經濟放緩、利率市場化深化帶來的盈利增速放緩、凈息差收窄等壓力。蘆葦在中信銀行任職期間提出的“摒棄規模情結，專注效益和質量并重的增長”理念，或可為郵儲銀行轉型提供新思路。未來，其需直面三大核心挑戰：一是應對凈息差持續收窄的長期壓力，需優化資產負債結構；二是平衡資產質量與業務增長，在拓展業務的同時防控風險；三是深化零售銀行轉型與數字化賦能，提升核心競爭力。

杭州銀行治理結構變革：新公司法驅動下的行業趨勢縮影

杭州銀行擬撤銷監事會，是新公司法實施后銀行業治理結構優化的典型案例。2024年7月1日實施的新公司法第一百二十一條規定，股份有限公司可通過董事會審計委員會行使監事會職權，無需再設監事會，旨在降低管理成本，提升治理靈活性與有效性。國家金融監督管理總局隨后發布的銜接通知進一步明確了金融機構的實施路徑，允許原外部監事符合條件的轉任獨立董事，累計任職年限不超過六年。杭州銀行作為區域龍頭城商行，此次推進治理結構調整，不僅響應政策導向，更有助于優化決策效率，強化董事會監督職能。從行業趨勢看，已有超20家銀行啟動監事會撤銷程序，預計未來將有更多銀行跟進，推動銀行業治理結構向更高效、靈活的方向轉型。

浙商銀行管理層優化：地方金融與普惠金融經驗的融合考量

呂臨華被提名浙商銀行行長，其核心優勢在于具備監管、地方農商行雙重背景，與浙商銀行服務地方經濟、深化普惠金融的戰略需求高度匹配。浙商銀行作為總部位于杭州的全國性股份制銀行，是第13家“A+H”上市銀行，服務浙江省經濟發展是其核心定位之一。呂臨華曾任浙江銀保監局法規處處長，熟悉金融監管政策；在浙江農商聯合銀行任職期間，深度參與農村金融與普惠金融實踐，推動構建多層次資金供給體系，服務鄉村振興與共同富裕。此次任職后，其或推動浙商銀行進一步下沉服務重心，強化普惠金融、民營小微金融業務布局，助力浙江“共同富裕示范區”建設。同時，此次調整完成了原行長陳海強升任黨委書記后的管理層補位，完善了“黨委書記+行長”的核心管理架構，為機構長期穩定發展奠定基礎。

整體趨勢與行業影響：人才流動優化與治理升級并行

核心趨勢總結。此次集中人事變動呈現三大顯著趨勢：一是人才流動跨體系化，國有大行與股份制銀行之間的核心管理人才流動加劇，如蘆葦從中信銀行調任郵儲銀行，打破機構類型壁壘，實現優質人才資源優化配置；二是管理層專業化與年輕化，新任高管多具備跨崗位、跨領域從業經驗，如唐朔、劉祎等中青年高管（40-50歲區間）成為核心力量，提升管理層活力；三是治理結構政策導向化，新公司法驅動銀行優化治理架構，撤銷監事會、強化董事會審計委員會職能成為行業新方向，提升治理效率與合規水平。

行業影響分析。對機構而言，此次人事調整有助于強化核心管理團隊能力，匹配戰略發展需求。郵儲銀行引入具備跨界經驗的蘆葦，有望推動轉型突破；浙商銀行借助呂臨華的地方金融經驗，深化普惠金融布局；杭州銀行通過治理結構優化，提升決策與監督效率。對行業而言，跨體系人才流動有助于打破不同類型金融機構的管理壁壘，促進先進經營理念與管理經驗的傳播共享；治理結構優化則推動銀行業順應政策導向，實現高質量發展；中青年高管的崛起則為行業注入新活力，助力應對金融科技浪潮與宏觀經濟轉型帶來的挑戰。

對監管與市場而言，集中人事調整體現了金融行業在監管引導下的有序變革，核心管理崗位的平穩過渡有助于維護金融體系穩定。同時，市場對具備多元化經驗、聚焦質量效益的管理團隊抱有積極期待，有望提升相關機構的市場信心。

此次年末集中的金融機構人事變動，并非簡單的崗位更迭，而是行業在宏觀經濟轉型、監管政策優化、市場競爭加劇背景下，對核心管理能力與治理水平的主動升級。從國有大行的核心崗位迭代到股份制銀行的治理創新，從地方銀行的團隊補位到非銀機構的管理層優化，每一項調整都緊扣機構戰略需求與行業發展趨勢。未來，隨著相關人事任免程序的完成與治理結構調整的落地，各機構將進入新的發展階段。如何將管理層的經驗優勢轉化為經營實效，如何通過治理升級提升核心競爭力，將是各家機構面臨的核心課題，也將影響金融行業的整體發展格局。市場將持續關注相關機構的戰略落地與經營表現，期待此次人事調整能為金融行業高質量發展注入新動力。