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作者 | 林默
1
不會(huì)看配料表的消費(fèi)者不是大生活家。
這是廣大互聯(lián)網(wǎng)吃貨痛的領(lǐng)悟。尤其是被“科技與狠活”背刺過(guò)的年輕一代,直接把鑒定配料表培養(yǎng)成了一種生活偵查能力,每個(gè)人都恨不得變成消費(fèi)世界的柯南。
這種偵查需求到底有多強(qiáng)烈?
打開(kāi)社交媒體,我們經(jīng)常能看到分析配料表的求助熱帖,評(píng)論區(qū)一定有人逐字拆解、答疑解惑。我的朋友甚至建了群,用來(lái)科普代糖、添加劑、黏合劑等知識(shí)點(diǎn),當(dāng)年化學(xué)課要有這勁頭,老師估計(jì)要笑得合不攏嘴。
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僅在抖音一個(gè)平臺(tái),“配料表”相關(guān)話題的播放量就動(dòng)輒幾億、幾十億。這種配料表偵查的深深焦慮,曾讓辛吉飛一夜飛升成網(wǎng)紅頂流。這么說(shuō)吧,如果你混美食、營(yíng)養(yǎng)、健身這些賽道,卻從未指導(dǎo)粉絲學(xué)習(xí)過(guò)配料表,那就失去了創(chuàng)作的權(quán)威性。
說(shuō)心里話,我是“不干不凈,吃了沒(méi)病”的那一派,最初覺(jué)得配料表十級(jí)研究者們有點(diǎn)小題大做了。直到今年年初,被糖分、添加劑過(guò)度充盈的我體檢發(fā)現(xiàn),血糖、血脂都不太正常,我才承認(rèn),死磕配料表太正常、太有必要了。
這輪配料表偵查戰(zhàn)的熱情,迅速傳導(dǎo)到商業(yè)世界,也曾倒逼商家、品牌做出相應(yīng)調(diào)整。配料表確實(shí)縮減了,但不可否認(rèn)的是,還是有人選擇玩文字游戲,比如把不太健康的原料、配料換個(gè)說(shuō)法、找個(gè)替身。
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配料表承載的焦慮,不是刪減一下就能徹底消除,這背后涉及的是,一個(gè)品質(zhì)安全、食品溯源的復(fù)雜系統(tǒng)。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,我已經(jīng)完全掌握看配料表的入門(mén)知識(shí),還沒(méi)來(lái)得及實(shí)戰(zhàn)一場(chǎng),先陷入了“拔劍四顧心茫然”的虛空。
第一批年輕的配料表偵探,現(xiàn)在,又開(kāi)始“閉眼買(mǎi)”了。
最近,我在小紅書(shū)總刷到“蘋(píng)果黃芪麥冬水”的種草帖,“寶藏產(chǎn)品”“此生必買(mǎi)”的好評(píng)整得神乎其神。很多人跟我一樣好奇,這種奇怪的搭配能有多好喝?
看到這些疑惑,回購(gòu)黨忍不住出來(lái)走兩步,據(jù)他們描述,要養(yǎng)生,里面的黃芪、麥冬按照傳統(tǒng)是食品也是中藥材;要口感,麥冬、黃芪只有淡淡味道,蘋(píng)果在其中能提供一些清甜感。再看配料表,只有水、蘋(píng)果、麥冬和黃芪。
這是真正的配料表極簡(jiǎn)美學(xué)。
這種帶點(diǎn)滋味卻又健康的飲料,真的太適合我們這些不愛(ài)喝水星人了。心動(dòng)的我特意查了一下,蘋(píng)果黃芪麥冬水是沃爾瑪自有品牌“沃集鮮”的網(wǎng)紅單品。除它之外,蘋(píng)果干、芭樂(lè)油柑茶、石斛雪梨海底椰、山藥面、黑虎蝦等等,也在廣大吃貨們的搶購(gòu)清單里。
這些網(wǎng)紅美食被堅(jiān)定選擇的理由,基本都有“配料表比我臉還干凈”這一條。
即便是相似的配料表,原材料這里面的門(mén)道也很深。比如椰子是近年飲料創(chuàng)新的重點(diǎn),沃集鮮的另一款養(yǎng)生茶——石斛雪梨海底椰,用的是甜潤(rùn)海底椰、碭山酥梨和雁蕩山鐵皮石斛,原料來(lái)自頂好的產(chǎn)地,再加上文火慢燉,喝起來(lái)才有了水潤(rùn)膠質(zhì)感。
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優(yōu)選天然原料,非必要不添加。產(chǎn)品的實(shí)力,讓人重新?lián)碛小伴]眼買(mǎi)”的勇氣。有熱心網(wǎng)友對(duì)比過(guò),相較行業(yè)相同品類(lèi),八成以上的沃集鮮產(chǎn)品的配料表都要更短、更明了。
不用跟配料表較勁,消費(fèi)者又輕快起來(lái)了。
2
下單完蘋(píng)果黃芪麥冬水,我的心里還有一絲別樣的快感,有點(diǎn)像漫長(zhǎng)的暗戀如今有了著落。
讀書(shū)的時(shí)候,我最惦記周末放假,爸媽帶我一起去沃爾瑪超市采購(gòu)。我每次都能得到一大袋零食,這是刻在記憶里的甜蜜時(shí)光。沒(méi)想到工作以后,我跟沃爾瑪?shù)年P(guān)系反而變得忽遠(yuǎn)忽近,它也成了分開(kāi)但沒(méi)全忘掉的“前任”。
那,這是我單方面冷暴力,或者說(shuō)移情別戀了么?
我覺(jué)得不是。我很久沒(méi)有逛過(guò)沃爾瑪了,更準(zhǔn)確一點(diǎn)說(shuō),我已經(jīng)很久沒(méi)有逛過(guò)線下大超市。
在《大賣(mài)場(chǎng)時(shí)代:零售業(yè)的未來(lái)》里就有過(guò)一個(gè)判斷,大賣(mài)場(chǎng)不是因?yàn)楸粨魯《瓜拢且驗(yàn)榫芙^適應(yīng)被遺忘。
那么,它們需要適應(yīng)的,到底是什么?
當(dāng)然是消費(fèi)者信奉的生活儀式。年輕一代是網(wǎng)生一代,絕大多數(shù)都是數(shù)字化的重度客戶,加之電商、外賣(mài)等消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,他們天然地傾向于更便捷、更多元的履約方式。也就是說(shuō),門(mén)店采購(gòu)的時(shí)間成本高,年輕人更愛(ài)線上買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。
這不只是沃爾瑪?shù)奶幘场?shù)據(jù)顯示,2024年全國(guó)實(shí)體零售店至少超過(guò)12000家門(mén)店宣布關(guān)閉,其中商超大概在782家。
而在現(xiàn)代商業(yè)語(yǔ)境里,我跟任何品牌建立的關(guān)系都可以劃分成“信任度”。信任,是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的詞語(yǔ)。取決于時(shí)間,也取決于體驗(yàn)。
從小逛到大的超市,是沃爾瑪用時(shí)間跟消費(fèi)者建立的強(qiáng)關(guān)系。但,廣大消費(fèi)者信任沃爾瑪,但沒(méi)時(shí)間、沒(méi)精力的真實(shí)體驗(yàn),難免會(huì)讓這種信任削弱一點(diǎn)。
除非沃爾瑪就在小區(qū)門(mén)口,否則工作一周好不容易等來(lái)周末,多數(shù)人只想在家躺平或者娛樂(lè)放松下,哪兒還有力氣收拾自己,爬起來(lái)打車(chē)、坐地鐵去超市大逛特逛?!
所以,再次刷到沃爾瑪?shù)南ⅲ吹剿呀?jīng)上線了App,那種沖擊力別提多大。
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這是一場(chǎng)設(shè)想過(guò)無(wú)數(shù)次的雙向奔赴。各路吃貨奔走相告,火速下載App體驗(yàn)過(guò)后,還在社交媒體四處分享購(gòu)買(mǎi)心得、必買(mǎi)好物,以及薅羊毛的無(wú)數(shù)種打開(kāi)方式。火熱的蘋(píng)果黃芪麥冬水,也只安放了消費(fèi)者的一部分熱情。
看到這里,有些小伙伴又開(kāi)始急了。別說(shuō)我所在的小區(qū)了,我所在的城市都沒(méi)有沃爾瑪,它現(xiàn)在整一個(gè)App,我不照樣只能遠(yuǎn)觀羨慕?!
知道你急,但你先別急。沃爾瑪?shù)木€上App支持24小時(shí)下單,沒(méi)有門(mén)店的城市也能安排配送。事實(shí)上,沃爾瑪App自上線以來(lái),APP內(nèi)無(wú)門(mén)店城市配送成交額占比約30%。
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沃爾瑪布局線上生態(tài),是對(duì)全渠道商業(yè)的一次補(bǔ)齊。從某種意義上來(lái)說(shuō),這其實(shí)是它尋求破局發(fā)展的必經(jīng)之路。
站在普通消費(fèi)者的角度,我的理解始終是,只要愿意為我們花心思,那便是好的。
3
話說(shuō)回來(lái),愿意為我們花心思的,也不只有沃爾瑪一家。那么,為什么它上線一個(gè)App,我們就要把生活搭建在這一塊新的根據(jù)地上?
光憑早年的交情可不夠,這背后,是又一次消費(fèi)習(xí)慣的適應(yīng)。
在消費(fèi)者捂緊錢(qián)袋子的今天,我們每一筆錢(qián)都要花出性價(jià)比,擠在豆瓣省錢(qián)小組的年輕人,更是要把省錢(qián)這事兒的顆粒度打磨得更細(xì),細(xì)到一毛錢(qián)恨不得掰成兩半花。
這當(dāng)然是夸張的修辭手法。在現(xiàn)實(shí)生活里,我只有做夢(mèng)的時(shí)候,才感受過(guò)一毛錢(qián)帶來(lái)的購(gòu)物快樂(lè)。要知道,連《一分錢(qián)》的經(jīng)典兒歌都變成了“我在馬路邊撿到一元錢(qián)”。
然而,此時(shí)此刻,這么美好的幻想,就在沃爾瑪線上App這片根據(jù)地上,實(shí)現(xiàn)了。
作為新用戶,我下載、注冊(cè)沃爾瑪App之后,最先走進(jìn)的是主頁(yè)最醒目的“新人專(zhuān)區(qū)”。在這里,我下單一瓶1L小綠瓶純牛奶,就只花了0.1元!產(chǎn)品日期很新鮮,就是喝得太快,我沒(méi)能給它留下一張人生大片。
據(jù)我探查,如果想要使用新人0.1元的優(yōu)惠,那么你的選擇有沙琪瑪、咸奶油泡芙、黑松露火腿蘇打餅干、柔絲牙刷、純棉洗臉柔巾等等。選擇太多,這一票投給誰(shuí),全憑你的心意。有些原價(jià)昂貴的產(chǎn)品,新人價(jià)也是相當(dāng)劃算。天降的福利,應(yīng)該沒(méi)人可以拒絕。
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省錢(qián),并不是說(shuō)只能買(mǎi)點(diǎn)便宜貨。
此時(shí)此刻,覺(jué)得我在異想天開(kāi)的小伙伴,立馬下載、打開(kāi)沃爾瑪?shù)腁pp,直觀感受一下什么叫“花得少、過(guò)得好”。
2025年12月15日-2026年1月7日,打開(kāi)沃爾瑪App搜索“一日一爆品”進(jìn)入活動(dòng)專(zhuān)區(qū),每天都會(huì)上線直降主推商品,包括但不限于海藍(lán)之謎、圣羅蘭、嬌蘭、雅詩(shī)蘭黛、MoveFree等大牌,價(jià)格也遠(yuǎn)比想象得還要漂亮。
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比如海藍(lán)之謎修護(hù)精粹水,品牌官方價(jià)格1000多,電商平臺(tái)百億補(bǔ)貼也要660多,我觀望很久也沒(méi)舍得下單。沒(méi)想到,在沃爾瑪App上預(yù)約領(lǐng)券,最終價(jià)格干到了400多。
可以買(mǎi)貴的,但,不能買(mǎi)貴了。我們消費(fèi)者這么點(diǎn)追求,全被沃爾瑪看透了、滿足了。
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說(shuō)逛超市解壓的年輕朋友,原來(lái)你們是這樣解壓的!總之,各種優(yōu)惠券用完,我看到了好些讓人大吃“億”驚的神價(jià)。眼見(jiàn)元旦即將到來(lái),正是買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的時(shí)候,沃爾瑪線上App簡(jiǎn)直給了我無(wú)數(shù)個(gè)囤貨的理由。
這一波購(gòu)物體驗(yàn)到底有多爽?三言兩語(yǔ)很難說(shuō)清楚,我在這里小嘴叭叭,都不如你直接下一單。
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