流感季買藥發現大變化？國產新藥扎堆亮相，進口藥集體撤退的真相

大家好我是老札，這段時間你肯定有感覺，身邊生病得流感的人一下子多了起來，今年的流感確實來勢洶洶。

官方統計的數據也印證了這點：今年流感比往年提前了一個月就來了，流感陽性率已經超過53%，流感一兇抗流感藥就成了香餑餑，銷量跟著水漲船高。

不過今年流感季，有個特別不一樣的地方，你要是去買流感藥就會發現，除了以前常買的那些進口藥，貨架上多了好幾款國產新藥。

關鍵這些還不是跟著仿造的仿制藥，全都是咱們中國人自己研發的一類創新藥，這可是實打實的技術突破。

其實流感藥市場的這點變動，只是中國醫藥行業大變革的一個小縮影，你要是最近去過醫院，可能還會發現另一個更明顯的現象：以前常開的不少進口藥，現在居然開不到了。

像輝瑞、默沙東、拜耳、賽諾菲這些全球排得上號的醫藥巨頭，在華策略出現調整，對部分老藥選擇主動退出。

答案其實就藏在2018年咱們國家推行的一項政策里：藥品集中采購，也就是大家常說的“集采”。

集采的邏輯很簡單，就是把咱們所有人的用藥需求集中起來，統一跟藥企談判，“以量換價”直接把藥價里的水分擠干。

給大家舉幾個真實的例子就懂了，阿司匹林腸溶片，進口藥報價0.67元，國產藥直接報出0.034元的低價，兩者差了20倍；

這樣的低價，跨國藥企根本扛不住，他們的成本結構擺在那兒，研發、生產、運營的成本都比國內藥企高，根本沒辦法跟進這么低的報價。

更關鍵的是，一旦他們為了在中國市場中標大幅降價，全球其他市場的價格體系就會被打亂，到時候損失更大。

所以權衡來權衡去，主動退出中國市場，反而成了不少跨國藥企的最優選擇，與其硬撐著虧損，不如體面退場，把精力放在其他價格體系更穩定的市場。

可能有人覺得集采就是為了降藥價，讓老百姓少花錢，但其實集采的意義遠不止于此。

從2018年到去年，通過集采咱們累計節省了4400億元的醫保資金，其中3600億用于支持創新藥進入醫保目錄。

這筆省下來的錢，重點投向了創新藥領域，有數據為證：2024年醫保基金對創新藥的支出較2020年增長3.9倍，年均增速達40%。

這就是集采的深層邏輯：擠掉老藥的價格水分，把錢花在更有價值的創新藥研發上，這筆錢花得很值。

以前那些動輒幾十萬元、上百萬元的抗癌藥，現在一個接一個被納入醫保目錄；像CAR-T療法、基因治療這種以前只有富人才能用得起的天價醫療技術，現在普通家庭也有能力負擔了。

這意味著很多家庭不用再因為一場重病、一款天價藥而陷入絕境，這才是集采最實實在在的民生價值。

在政策扶持和資金投入的雙重推動下，中國創新藥的研發實力迎來了爆發式增長，現在咱們國家在研的原研創新藥數量，已經位居全球第一，占了全球總量的24%。

創新藥出海的成績更是亮眼，去年中國創新藥海外授權交易總額約519億美元，今年上半年已接近660億美元，快趕上去年一整年的水平，增速放在全球都很能打。

更有意思的是，以前和現在的交易身份完全反過來了，今年5月輝瑞花了12.5億美元，買下了三生制藥PD-1/VEGF雙特異性抗體海外權益；

恒瑞醫藥與GSK達成高額合作，信達生物也與武田等跨國藥企有大額授權交易，放在以前都是我們仰望這些跨國醫藥巨頭，花大價錢從他們手里買藥品、買技術。

現在風水輪流轉，變成這些全球巨頭主動掏錢，來買咱們中國人的研發成果，醫藥領域的 “攻守之勢”，已經徹底逆轉了。

當然任何行業的轉型都不可能一帆風順，現在部分患者已經習慣了用進口老藥，突然換國產新藥需要適應；過程中還會出現一些銜接上的問題。

但總的來說，行業發展的方向已經非常明確了：那些正在退出中國市場的進口老藥，和正在快速崛起的國產創新藥，其實是同一枚硬幣的兩面。