一周前,德鐵公布了歷史上最大規(guī)模的巴士采購計劃,要花超10億歐元買3300輛混動或純電動巴士,其中200輛長途電動巴士交給比亞迪供應。沒想到這事兒讓身兼副總理和財長的克林拜爾大為光火,一邊怒斥德鐵“不講本土情分”,一邊又不得不承認中國電動化轉(zhuǎn)型的領先,催著本國車企趕緊追趕。
克林拜爾的憤怒,明顯的“本土保護”情緒。他在接受采訪時直言,德鐵已經(jīng)大量采購了德國大眾旗下曼恩的巴士,還要額外買中國的,“讓我十分惱火”。在他看來,同等條件下訂單就該交給德國或歐洲制造商,畢竟“我們城市里早就有奔馳、曼恩這些性能卓越的電動巴士了”。跟著發(fā)難的還有德國鐵路工會,主席伯克特直接說,幾周前政府還號召企業(yè)講“本土愛國主義”,現(xiàn)在德鐵這操作,“就像一個糟糕的笑話”,還放話要在監(jiān)事會上追責。
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可憤怒歸憤怒,克林拜爾心里也清楚,現(xiàn)實繞不開。
他自己都坦言,“交通出行的未來屬于電動化,這一點毋庸置疑”,還提到自己去過北京、上海,親眼見過中國電動化轉(zhuǎn)型的領先程度,“我們的汽車制造商仍需迎頭趕上”。今年1到11月,比亞迪在德國市場的銷量就漲了647.5%,累計賣了近2萬輛。更關鍵的是,德鐵選比亞迪也有自己的考量,這批巴士會在比亞迪匈牙利工廠生產(chǎn),既能保證交付效率,還能規(guī)避部分貿(mào)易壁壘,是個務實的商業(yè)選擇。
現(xiàn)在的德國車企,正深陷轉(zhuǎn)型陣痛。安永的最新數(shù)據(jù)顯示,2025年第三季度,大眾、寶馬、奔馳三大巨頭的息稅前利潤加起來才17億歐元,同比暴跌76%,創(chuàng)下2009年以來的最低紀錄。為了平衡盈利和轉(zhuǎn)型,這些車企只能一邊裁員壓縮成本,一邊艱難推進技術升級。就拿大眾來說,已經(jīng)在合肥啟用了全流程研發(fā)測試中心,想靠構建完整研發(fā)閉環(huán)節(jié)省30%的研發(fā)時間,這被德國媒體看作是應對競爭的關鍵一步。
克林拜爾其實也怕政策搖擺誤了大事,反復提醒車企別誤解信號:“要是覺得還能長期依賴柴油和汽油車,幾年后只會陷入更大困境,電動化轉(zhuǎn)型必須加快步伐。”為了推動轉(zhuǎn)型,德國還搞了電動汽車補貼,想讓中低收入群體也買得起。在他看來,只要行動務實,保障就業(yè)和保護環(huán)境并不是矛盾的事。可道理好說,做起來難,一邊是本土產(chǎn)業(yè)的生存壓力,一邊是全球競爭的現(xiàn)實差距,這才是德國真正的難題。
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曾經(jīng)靠燃油車稱霸全球的德國,在電動化賽道上明顯慢了半拍。中國車企憑借全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,在歐洲市場持續(xù)突破,而德國車企還在利潤下滑和技術轉(zhuǎn)型的夾縫中掙扎。中國國產(chǎn)車沒起來的時候,不是一樣滿大街的日系德系?沒辦法,人總得向經(jīng)濟低頭。合理利用全球資源、正視差距奮起直追,才是應對焦慮的正確打開方式。
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