當上海瑪莎拉蒂門店前的消費者排到隔壁鋪面,當寶馬i3(參數(shù)丨圖片)的終端價跌破20萬元,當 這場覆蓋BBA、瑪莎拉蒂、阿斯頓·馬丁等全品類豪華品牌的促銷盛宴,表面是年末清庫的常規(guī)操作,實則是市場格局重構(gòu)下的必然選擇,更是傳統(tǒng)豪華與新興力量碰撞后的生存突圍。在政策窗口期與市場競爭的雙重催化下,豪華車的價值定義正被重新書寫。 從入門級到超豪華的全面讓利 2025年末的豪華車促銷,早已突破"入門款引流"的傳統(tǒng)套路,呈現(xiàn)出全價位、全品類的覆蓋特征。在BBA陣營,降價不再是邊緣車型的專屬,主力車型集體加入價格戰(zhàn):寶馬3系直降5萬元,優(yōu)惠后相當于7折入手;奔馳EQE最高降幅超21萬元,30萬級即可擁有中大型純電轎車;奧迪A6L降幅突破10萬元,入門價下探至30萬區(qū)間。更令人咋舌的是入門級車型,奔馳GLA優(yōu)惠后15萬起, 超豪華品牌的降價力度更是顛覆想象。瑪莎拉蒂成為這場價格戰(zhàn)的焦點,燃油版Grecale指導(dǎo)價65.08萬元,年末直降26萬,優(yōu)惠后裸車價38.88萬元起;純電版Grecale Folgore更是從89.88萬元狂降54萬元,35.88萬元的起售價讓曾經(jīng)高不可攀的超豪華品牌進入普通消費者的預(yù)算范圍。如此激進的定價引發(fā)搶購熱潮,上海某瑪莎拉蒂門店低配車型兩天內(nèi)售罄,員工從清晨忙到深夜仍應(yīng)接不暇。阿斯頓·馬丁、保時捷等品牌也未能幸免,Macan從七十多萬跌至三十五到四十萬區(qū)間, 二線豪華品牌的降價同樣兇猛。捷豹XFL起步價從近40萬元降至28萬左右,沃爾沃XC70上市三個月就給出14萬元優(yōu)惠,路虎 國產(chǎn)崛起與豪華定義的移位 這場年末促銷潮的背后,是中國豪華車市場格局的深刻變革,核心驅(qū)動力則是國產(chǎn)新能源品牌的強勢崛起。2025年上半年,中國品牌乘用車銷量占比達到68.5%,在30萬元以上新能源乘用車市場,中國品牌占比已超過八成,問界M9、 傳統(tǒng)豪華品牌的轉(zhuǎn)型滯后加劇了市場危機。在電動化方面,瑪莎拉蒂純電版Grecale因疫情影響延遲上市一年半,與新款車型撞期導(dǎo)致庫存積壓;阿斯頓·馬丁首款純電車型推出時間推遲至"本十年后半葉",徹底落后于競爭對手。寶馬新能源車型銷量占比僅15%,遠低于國內(nèi)50%的新能源滲透率,其純電車型在續(xù)航與智能化表現(xiàn)上難以匹敵特斯拉、蔚來等品牌,甚至被理想L8、問界M9等國產(chǎn)新勢力搶走核心用戶。智能化領(lǐng)域的差距更為明顯,當國產(chǎn)新能源車型普遍搭載激光雷達、800V超充、城市NOA等配置時,傳統(tǒng)豪華品牌的智駕系統(tǒng)和車機交互仍顯保守,難以滿足年輕消費者的核心需求。 消費者的購車邏輯也在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。麥肯錫的消費者洞察指出,傳統(tǒng)豪華品牌車主正單向轉(zhuǎn)向本土新能源陣營,"豪華"的定義權(quán)正在從"品牌溢價"向"技術(shù)價值"轉(zhuǎn)移。曾經(jīng)被追捧的品牌光環(huán),如今已不再是消費者買單的核心理由,取而代之的是智能化體驗、電動化技術(shù)和綜合用車成本。這種認知轉(zhuǎn)變直接導(dǎo)致傳統(tǒng)豪華品牌的價值體系松動,當問界M9在智能化、舒適性上全面超越同價位傳統(tǒng)豪華SUV,當仰望U8以獨特的技術(shù)亮點實現(xiàn)累計銷量突破1萬輛,消費者自然不再愿意為滯后的技術(shù)支付高額品牌溢價。 這場價格戰(zhàn)還引發(fā)了一系列連鎖反應(yīng)。老車主的維權(quán)聲音此起彼伏,曾以86萬元入手瑪莎拉蒂純電版Grecale的消費者,面對35.88萬元的促銷價直呼"被割韭菜";寶馬3系的保值率從2023年的74%跌至2025年的62%,品牌資產(chǎn)正在被持續(xù)稀釋。部分品牌為維持利潤,在降價的同時悄悄減配,入門款車型取消L2級智駕、真皮座椅等配置,引發(fā)消費者不滿。經(jīng)銷商渠道也承受著巨大壓力,閉店潮時有發(fā)生,剩余門店則在"虧本清庫"與"維持服務(wù)"之間艱難平衡。 百姓評車 2025年末的豪華車促銷潮,是一場注定載入中國汽車市場史冊的"價格突圍",也是傳統(tǒng)豪華品牌轉(zhuǎn)型陣痛的集中爆發(fā)。2026年,隨著新能源購置稅政策調(diào)整和庫存壓力緩解,這場價格戰(zhàn)大概率會逐漸降溫,但中國豪華車市場的競爭只會更加激烈。這場年末促銷潮更像是一次市場預(yù)警:在技術(shù)迭代加速、消費觀念升級的今天,沒有永遠的豪華品牌,只有永遠的市場贏家。那些沉迷于價格戰(zhàn)的豪華品牌,或許該停下腳步思考:當價格降到谷底,你還剩下什么能留住消費者?![]()
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