筑牢綠色金融屏障，賦能能源戰略轉型——中國人壽以“保險之力”護航新時代高質量發展

從一根電纜的“韌性”到一國產業的“韌性”。在河北河間，常豐線纜有限公司的生產車間里，一條看似普通卻內藏乾坤的電纜正在下線。它的學名叫“風能用耐扭電纜”，是新能源世界里最忙碌的“信使”。在百米高空的風電機艙內，它要經受住每秒數十次的劇烈扭轉、極端的溫差變化和長期的紫外線輻射，其“韌性”直接決定了綠色電能采集的穩定與效率。

這根電纜的“物理韌性”，是中國制造業向高端化、綠色化躍升的微觀縮影。然而，一個產業的“系統韌性”，不僅僅依賴于技術的突破和產品的創新，更需要一個強大、穩定、前瞻性的風險管理和金融支持體系。正如再堅固的鎧甲也需要柔韌的內襯，再宏大的戰略也需要堅實的基石。

中國人壽，作為金融“國家隊”和保險業的中流砥柱，深刻洞察到這一點。它正以其獨特的保險保障和綜合金融服務，編織著一張從企業微觀個體到社會宏觀民生的“安全網”與“助推網”。在滄州，在河北，在全中國，中國人壽通過精準滴灌像常豐線纜這樣的綠色制造企業，并通過承辦“河北健康?！睒嫿ㄆ栈菝裆Ｕ?，生動實踐著服務國家能源安全戰略、推動綠色發展與促進共同富裕的深度融合。這不僅僅是一種商業行為，更是一種胸懷“國之大者”的政治自覺和責任擔當。

時代召喚：國家能源戰略轉型與綠色保險的使命必然

當前，世界正經歷百年未有之大變局，能源安全是關系國家經濟社會發展的全局性、戰略性問題。中國已莊嚴提出“雙碳”目標——2030年前實現碳達峰，2060年前實現碳中和。這一目標的實現，路徑清晰而堅定：構建以新能源為主體的新型電力系統，推動能源結構的清潔化、低碳化轉型。

能源戰略的“主動脈”與“毛細血管”

在這一宏偉藍圖中，我們看到的是三峽電站、戈壁灘上的光伏海洋、沿海地區的巨型風電場這些“主動脈”的搏動。但同樣不可或缺的，是像常豐線纜所生產的特種電纜這樣的“毛細血管”。它們遍布于新能源發電、輸送、使用的每一個環節：風能用耐扭電纜，是風電機組的“生命線”，將捕捉到的風能轉化為電能。

光伏電纜，在烈日下穩定傳輸太陽能，其耐高溫、耐老化特性至關重要。

軌道交通用機車電纜，保障著綠色公共交通動脈的暢通。

新能源汽車用電纜，是電動汽車的“血管”，關乎充電安全與效率。

柔性防火電纜、礦物質絕緣電纜，則為智能電網、大型建筑提供最高等級的消防安全保障。

這些“毛細血管”的健康與活力，直接關系到整個能源戰略肌體的生機。常豐線纜作為河北省產業集群龍頭企業、國家級綠色工廠，其產業升級與技術突破，正是中國從“制造大國”邁向“制造強國”、保障能源產業鏈供應鏈安全穩定的具體體現。

風險與挑戰：高質發展背后的“隱憂”

然而，高質發展的道路并非一帆風順。以常豐為代表的先進制造業企業，在奮力攀登技術高峰的同時，也面臨著內外部的多重風險。技術研發風險： 投入巨大，周期長，不確定性高。市場競爭風險：全球范圍內技術迭代迅速，競爭白熱化。生產安全風險：制造業屬于事故相對高發領域，特別是對于擁有近千名員工的大型企業。一次重大的生產安全事故，不僅可能造成員工傷亡、家庭悲劇，更可能讓企業面臨巨額賠償、停產整頓乃至聲譽掃地的毀滅性打擊，多年積累的技術優勢和市場地位可能毀于一旦。

對于正處于爬坡過坎、轉型升級關鍵期的企業而言，這種潛在的事故風險，如同懸在頭頂的“達摩克利斯之劍”，極大地牽絆了企業將資金和精力專注于核心研發的步伐。

綠色保險：從“事后補償”到“事前風控”的戰略升級

在此背景下，保險，特別是被賦予新時代內涵的“綠色保險”，其角色早已超越了傳統意義上的災后經濟補償。它進化成為一種主動的風險管理工具和戰略性的生產要素。

綠色保險通過精準的風險定價和保障方案，能夠穩定企業經營預期，將不確定的、巨大的潛在損失，轉化為確定的、可控的保險費用支出。

激勵綠色技術創新： 為企業“松綁”，讓其敢于將更多資金投入高風險、高回報的研發領域。優化社會資源配置： 通過市場機制，將資本引導至環保、低碳、可持續發展的產業。因此，發展綠色保險，已不再是保險行業的自選動作，而是服務國家戰略、賦能實體經濟的必然要求。中國人壽，正是這一領域的先行者和主力軍。

國壽實踐：量身定制，為綠色制造企業筑牢“用工安全防火墻”

中國人壽滄州分公司與常豐線纜有限公司的合作，是一個教科書式的案例，展示了保險如何深度嵌入產業鏈，為企業提供“雪中送炭”式的保障。

精準洞察：破解企業人力資源管理的“兩極化”難題

在與常豐線纜接觸之初，中國人壽的團隊并沒有簡單地推銷產品，而是深入企業，進行了一場全面的“風險診斷”。他們發現，常豐作為一家現代化大型企業，其職工結構呈現出典型的“兩極化”特征：一部分是簽訂了正式勞動合同、依法繳納社會保險（含工傷保險）的核心技術和管理人員；另一部分則是因項目周期、生產旺季等因素靈活聘用的工人，可能未完全覆蓋在社保體系之內。

這種結構在制造業中普遍存在，但也帶來了風險管理的難題。對于有社保的員工：工傷保險提供了基礎保障，但是一旦發生嚴重工傷，其賠付額度與企業實際應承擔的道義、法律責任相比，可能存在缺口，無法完全覆蓋員工的長期康復、家庭生活等費用，企業仍需承擔補充賠償責任。

對于無社保的員工： 一旦發生工作意外，所有醫療、傷殘、身故賠償均需企業一力承擔，這無疑是一個巨大的財務“黑洞”。

量體裁衣：兩款方案，一套完整的風險轉移體系

面對這一復雜情況，中國人壽展現了其專業能力和服務匠心。他們沒有提供“一刀切”的方案，而是為常豐線纜量身定制了兩款互補的保險產品，國壽補充工傷團體意外傷害保險（C款）“社保的增強版”。在工傷保險進行賠付的基礎上，對傷殘補助金等進行額外、更高額度的補充賠付。這好比在基礎鎧甲之外，又加裝了一層柔性防護墊，確保員工在不幸出險后，能獲得遠超基本水平的優厚補償，極大提升了員工的歸屬感和企業的凝聚力，同時將企業的潛在補充賠償風險徹底轉移。

國壽新綠洲團體意外傷害保險，未繳納社會工傷保險的職工“基礎的替代版”。為企業構建了一道堅實的“防火墻”，直接提供包括意外醫療、意外傷殘、意外身故在內的全面保障。一旦發生事故，由保險公司按合同約定進行賠付，有效避免了因一次意外而對企業現金流和經營利潤造成劇烈沖擊。

全年30萬元的保費，為常豐線纜構筑了一個覆蓋全員、無縫銜接的風險防護體系。這筆支出，對于一家年產值超80億元的企業而言，是極具性價比的風險管理成本，它買來的是整個管理層在安全生產上的“安心”和企業在財務規劃上的“確定性”。

服務升華：從“理賠員”到“風險管家”的角色蛻變

保險的價值，不僅在于一紙合同，更在于貫穿始終的服務。中國人壽滄州分公司的團隊，用行動詮釋了“保險姓?！钡恼嬷B。

主動上門服務： 每次客戶出險，銷售人員第一時間告知理賠所需資料，并且每次理賠均是上門服務。這種“跑零次”的體驗，對于正處于焦慮和悲痛中的企業和員工家屬而言，是莫大的慰藉與支持。

贏得深度信任： 專業的方案、高效的理賠、人性化的服務，最終贏得了常豐線纜從管理層到普通員工的高度認可和肯定。這種信任，是任何廣告都無法換取的寶貴資產。

形成品牌裂變： 基于多年的愉快合作，常豐線纜主動將中國人壽推薦給其商業伙伴。這種“客戶轉介紹”是最有力的市場證明，它讓中國人壽在當地的制造業圈層中，建立了極高的可信度和知名度，實現了從“服務一家企業”到“賦能一個集群”的跨越。

戰略高度：保險助力國家能源產業鏈的“強鏈補鏈”

當我們把視角拉高，常豐與國壽的合作，其意義遠不止于一企一險。它體現了金融保險服務與國家戰略的同頻共振。

保障了供應鏈穩定： 常豐線纜是新能源產業鏈上的關鍵一環。保障它的穩定運營，就是保障了風能、光伏等清潔能源設備的可靠供應，間接維護了國家能源安全。

促進了產業升級： 風險被有效轉移后，常豐線纜得以將原本可能用于應對突發事故的儲備資金，更放心地投入到“新能源汽車用電纜”“油田用耐高溫探測電纜”等新產品的研發中，推動了整個產業的技術進步。

踐行了綠色發展： 中國人壽通過保險工具，引導和支持了“國家級綠色工廠”的發展，是綠色金融助力綠色制造、實現“雙碳”目標的生動實踐。

這根小小的“風能用耐扭電纜”，因其內部的“物理韌性”，成為了清潔能源的信使；而中國人壽為其量身定制的保險方案，則賦予了企業發展的“金融韌性”，使其成為了國家能源戰略轉型中一顆牢固、可靠的“螺絲釘”。

惠民初心：“河北健康保”——構建多層次醫療保障體系的滄州樣本

服務國家戰略，不僅體現在助力龍頭企業上，更體現在惠及千千萬萬的普通民眾。中國人壽滄州分公司在深耕企業客戶的同時，積極履行社會責任，承辦并持續升級“河北健康保”，這是其在民生保障領域的又一力作。

民生痛點：基本醫保之外的“懸崖效應”

盡管我國已建立了覆蓋全民的基本醫療保險體系，但面對重大疾病，尤其是那些需要使用醫保目錄外昂貴藥品、特殊診療技術的病例時，患者家庭依然可能面臨“因病致貧、因病返貧”的風險?；踞t?！氨；尽钡亩ㄎ?，與人民群眾對健康美好生活的向往之間，存在著一道需要填補的保障鴻溝。

“河北健康?！保赫龑碌钠栈菪越鉀Q方案

“河北健康保”正是在此背景下應運而生。它具有以下鮮明特點：

政府引導，商保承辦： 由河北省醫保局等部門指導，中國人壽等保險公司共同承辦。這保證了項目的公信力和規范性，實現了與基本醫保的有效銜接。

普惠全民，門檻寬松： 參保不限年齡、不限職業、不限健康狀況，既往癥患者也可參保可賠付。極低的保費（每年僅幾十元至百余元）提供了百萬級別的保額，真正實現了“小投入，大保障”。

保障全面，聚焦大?。?重點保障住院和門診特殊疾病經基本醫保報銷后個人自付的醫療費用，以及部分醫保目錄外的高額特定藥品費用，直擊民眾看病就醫的“最后一公里”難題。

中國人壽滄州分公司作為具體承辦方，深入社區、鄉鎮，進行了大量的宣傳推廣和參保服務工作，確保了這一惠民政策能夠觸達最廣泛的市民，特別是那些抗風險能力較弱的家庭。

持續優化：構建可持續的民生保障機制

“河北健康?！辈⒎且怀刹蛔儭Ｖ袊藟蹜{借其強大的精算能力、數據分析和客戶服務經驗，推動項目持續優化迭代。保障方案升級： 逐年審視保障責任，擴大目錄外藥品覆蓋范圍，降低起付線，提高報銷比例，讓保障更貼近百姓的實際需求。服務體驗提升： 開通線上參保、線上理賠通道，提供一站式結算服務，極大方便了參保群眾。機制探索深化： 逐步探索建立起“政府引導、商保承辦、群眾受益”的可持續保障機制。這是一個多方共贏的模式：政府提升了社會治理效能，群眾獲得了實惠保障，保險公司在履行社會責任的同時也拓展了市場，實現了社會效益與商業價值的統一。

“河北健康保”的成功實踐，是中國人壽助力“健康中國”戰略在河北、在滄州落地生根的縮影。它與企業保險服務一起，共同構成了中國人壽服務地方經濟社會發展的“雙輪驅動”，一個聚焦于生產力的保護與提升，一個著眼于民生福祉的鞏固與加強。

結論與展望：以國壽之“穩”，助發展之“進”，固民生之“本”

縱觀中國人壽在滄州的實踐，我們可以清晰地看到一條主線：始終將自身發展融入國家與區域發展的大局之中，以專業的金融保險服務，為經濟社會的高質量發展保駕護航。

于企業，它是“減壓閥”和“助推器”。 通過常豐線纜的案例，我們看到保險如何精準化解實體經濟的痛點，釋放企業創新活力，為核心產業鏈的穩固和升級注入金融動能。這是對中央“金融服務實體經濟”要求的堅決貫徹。

于民眾，它是“安全網”和“穩定器”。 通過“河北健康保”等項目，它構筑了基本醫保之外的第二道防線，有效防止了“病根”變“窮根”，凝聚了社會信心，促進了社會和諧。這是對“以人民為中心”發展思想的生動踐行。

于國家，它是“戰略執行者”。 無論是支持綠色能源產業，還是構建多層次醫療保障體系，中國人壽的行動都緊密圍繞“能源安全”、“健康中國”、“共同富裕”等國家重大戰略，展現了金融央企的政治擔當和戰略眼光。

展望未來，前路壯闊。

隨著國家“雙碳”戰略的深入推進，以及人口老齡化背景下健康保障需求的日益增長，綠色保險和普惠保險的發展空間將無比廣闊。中國人壽滄州分公司，以及千千萬萬個像它一樣的國壽分支機構，必將繼續秉持“成己為人，成人達己”的企業文化核心理念，繼續深耕地方。

在綠色保險領域，可以進一步探索產品研發失敗保險、碳排放權交易保險、綠色建筑性能保險等創新產品，為整個綠色產業鏈提供更全面的風險保障。

在普惠保險領域，可以探索與基本醫保、長期護理保險等更深入的融合，開發更多區域性、定制化的普惠健康保險產品，滿足人民群眾多樣化、多層次的健康保障需求。

一根電纜，連接的是當下與未來，傳遞的是綠色與希望。

一份保單，承載的是責任與承諾，守護的是企業與家園。

中國人壽，正以其厚重的品牌、專業的服務和“國之大者”的胸懷，在新時代的征程上，書寫著金融助力中國式現代化的壯麗篇章。它以保險之“穩”，助發展之“進”，固民生之“本”，為實現中華民族的偉大復興，貢獻著不可或缺的“國壽力量”。