2025 年一開年,中國地質(zhì)調(diào)查局在鄂爾多斯盆地,確認了一處特大型鈾礦。長期掛在中國頭上的“貧鈾國”標簽,這一刻開始松動。那些習慣在核燃料供應(yīng)上給中國上枷鎖的勢力,大概心情都不會太好。
回頭看一眼,從一無所有,到探明鈾資源量突破 280 萬噸,中國在不到 70 年里,把一件原本被認為“短板中的短板”的事,硬是做成了能源安全領(lǐng)域的長板。這場翻身仗,是怎么一步步走出來的?
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從零起步的艱難探索
我們先從新中國剛起步那會兒說起,那時候搞鈾礦,幾乎就是摸黑瞎找。國際地質(zhì)界普遍認定,想找鈾就盯著花崗巖。中國早期勘探團隊也只能照著這條路往前走。
1957 年,湖南郴州發(fā)現(xiàn)了 711 礦,這算是中國核工業(yè)的“第一口飯”。問題在于,這口飯不大。儲量有限、品位一般,撐起起步階段還勉強夠,想支撐大規(guī)模核電發(fā)展,就有點“杯水車薪”的味道。
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時間一晃到了 2009 年,中國的鈾資源家底什么水平?賬面上探明儲量 17.4 萬噸,年產(chǎn)量 1885 噸,國內(nèi)需求卻飆到 9830 噸。缺口怎么補?只能進口。哈薩克斯坦、澳大利亞這些國家成了主要供應(yīng)方。核電裝機規(guī)模往前沖,鈾資源保障卻嚴重掉隊,這種發(fā)展節(jié)奏完全是“腳踩油門、油箱見底”。
這種被動一旦國際市場價格波動,或者供應(yīng)鏈被人惡意“打個噴嚏”,中國核電的燃料保障就會跟著一起感冒。核電機組一臺臺建起來,如果原料被別人卡在手上,局面會很糟糕。
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并且,早年的技術(shù)路線也不太給力。花崗巖型鈾礦勘查難,開采難,環(huán)境壓力還大,成本持續(xù)居高不下。與此同時,中國北方和西北那一大片沉積盆地,長期被當成“煤炭油氣主戰(zhàn)場”,在鈾礦這件事上幾乎沒什么存在感。簡單照抄國外經(jīng)驗,一度讓中國在鈾礦勘探上繞了不少遠路。
所以,前幾十年中國發(fā)展核電,說句實在話,是在資源壓力和技術(shù)壓力夾縫里艱難往前擠。要想把這條路走寬,光靠節(jié)省用量遠遠不夠,必須在資源認知和技術(shù)方向上來一場“大掉頭”。
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思路轉(zhuǎn)變帶來的重大突破
話說回來,轉(zhuǎn)機一般都是在反復撞墻之后才會出現(xiàn)的。進入 21 世紀,越來越多地質(zhì)學家開始琢磨一個問題:既然鄂爾多斯、松遼這些盆地里,煤炭和油氣都這么給力,憑什么鈾就一定只在花崗巖里“安家”?中國的地質(zhì)構(gòu)造這么特別,完全照抄國外教科書,似乎不太說得過去。
基于這種懷疑,一條全新的思路慢慢成型,沉積盆地里,會不會也潛伏著大量鈾礦?研究團隊把以往分門別類的資料擺在一起比對,發(fā)現(xiàn)了在不少沉積盆地中,煤、油氣和鈾的分布關(guān)系相當密切。
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簡單說一下邏輯,地下水在砂巖層中緩慢流動,把微量鈾元素一路帶著走。流著流著,遇到煤層或者含油氣地帶,氧化還原條件一變,鈾元素開始沉淀富集,時間一長,就可能“攢”出一個礦床。聽上去不復雜,真正把這套機理吃透,再轉(zhuǎn)化成穩(wěn)定的找礦方法,卻花了不少年頭。
有了理論支撐,“煤鈾共探”“油鈾共探”的新模式就登場了。原本是去找煤、找油的地質(zhì)資料,現(xiàn)在搖身一變,成了找鈾的“現(xiàn)成地圖”。不用從零打樣,直接在已有成果上精細篩選,勘查成本降下來,成功率還上去了。
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成果很快就給了回應(yīng)。2013 年,鄂爾多斯盆地大營鈾礦被確認,這個砂巖型鈾礦床儲量超過 5 萬噸,在當時屬于實打?qū)嵉摹按髩K頭”。更關(guān)鍵的是,它直接證明了這條新路線走得通。
松遼盆地錢家店鈾礦的發(fā)現(xiàn),又給“油鈾共探”加了一把火。大量油田勘探資料重新被翻出來仔細研究,很多過去只被當作背景信息的異常數(shù)據(jù),這回變成了鎖定鈾礦的關(guān)鍵線索。勘探效率比傳統(tǒng)方式高出好幾倍,走過的冤枉路明顯變少。
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再往后就是新疆塔里木盆地的“深地挑戰(zhàn)”。2025 年初,在 1820 米深處確認的砂巖型鈾礦,把中國在深部勘查和開采上的技術(shù)能力直接拉到了一個新高度。以前大家總覺得鈾礦要挖得那么深,技術(shù)難度和成本都會壓得人喘不過氣。結(jié)果事實證明,只要裝備和方法升級,深地也不是“禁區(qū)”。
這幾波發(fā)現(xiàn)疊加在一起,中國鈾資源的家底被徹底改寫。過去被忽視的沉積盆地,一下子成了“主力軍”。短短幾年間,新發(fā)現(xiàn)鈾資源就占到了全國總量的三分之一左右,“貧鈾國”的說法,自然也就站不住腳了。
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全球布局構(gòu)建戰(zhàn)略主動權(quán)
國內(nèi)的事理順了,視野自然會往外看。核燃料這種東西,只盯著國門以內(nèi),防御是有了,進攻就不太夠。更大的主動權(quán),還是得靠全球布局。
這幾年,中國企業(yè)在海外鈾礦上的動作并不少。哈薩克斯坦的扎列奇諾耶鈾礦項目,中國拿下了接近半數(shù)股權(quán),呼羅珊-U 項目也有重要份額。非洲方向上,納米比亞 Husab 鈾礦同樣是重點資產(chǎn)。
這些項目的產(chǎn)量并不會全部運回國內(nèi),但在關(guān)鍵時刻能形成比較穩(wěn)定的保底能力。到 2030 年,海外權(quán)益鈾產(chǎn)量有望占到中國進口總量的三成以上。再疊加國內(nèi)供應(yīng),核燃料安全邊際就明顯厚了很多。
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還有一個容易被忽略的變化,從“買資源”到“賣技術(shù)標準”。CO?+O? 地浸開采這類綠色技術(shù),不只是在國內(nèi)用得順手,在尼日爾、納米比亞等國也開始落地。當?shù)丶饶塬@得更環(huán)保的開采方式,也能提高資源利用率,中國企業(yè)則在項目合作和技術(shù)服務(wù)中獲得穩(wěn)定收益。
金融層面,上海上線的鈾現(xiàn)貨交易平臺,2024 年成交量已經(jīng)到 200 噸,雖然在全球盤面上還不算龐然大物,但趨勢已經(jīng)很清楚,中國不滿足只做買家,而是準備在價格形成機制里多說幾句話。等到 2030 年這類平臺的成交量占到國內(nèi)交易的可觀比例,定價權(quán)的天平自然會往回偏一些。
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把視角拉回到能源戰(zhàn)略這一層,中國在建的核電機組數(shù)量占到全球的約三分之一,這種擴張速度必然要有堅實的鈾資源托底。到 2030 年,核電裝機規(guī)模計劃做到 1.5 億千瓦,年鈾需求預(yù)計會上升到 1.1 萬噸左右。
如果鈾資源抓在別人手里,這樣的增長曲線誰都畫不穩(wěn),現(xiàn)在有了國內(nèi)儲量 + 海外權(quán)益 + 技術(shù)標準三重加持,核能發(fā)展不再是“提心吊膽”的工程。
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核電站只是一個維度。核動力艦船、核技術(shù)應(yīng)用、科研堆等一系列配套領(lǐng)域,背后同樣需要穩(wěn)定可控的鈾供應(yīng)。資源保障搞扎實了,才談得上在更高層面規(guī)劃核能的長遠布局,而不是一年到頭被燃料價格和供貨節(jié)奏牽著鼻子走。
之后隨著深地工程、快堆技術(shù)、核燃料循環(huán)等方向繼續(xù)突破,中國在全球鈾資源和核能版圖中的位置,還會往前挪幾格。
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