910億！河南突然殺出的第一大巨獸，憑的什么背景？

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懸崖邊豪賭成算力之王

2025年全球獨角獸榜單，超聚變910億估值排中國第28位，中國AI服務器和液冷服務器市占率都是第一。

四年前可不是這樣，剛從華為剝離出來，幾千號員工像沒根的草，辦公的地方都是臨時湊的，就是個沒人看好的“技術棄子”。

從沒人要的棄子到現在的算力之王，這群被推到懸崖邊上的人，到底怎么把手里的爛牌打成王炸的？

絕境困獸墜萬億懸崖

2021年，美國制裁的陰影下，華為不得不剝離嚴重依賴英特爾芯片的X86服務器業務。

劉宏云，這個剛從華為東南亞地區部總裁位置上走下來的老華為人，帶著幾千號跟著他打拼多年的員工，突然就成了沒根的浮萍——像被從參天大樹上硬生生剪下的枝條，一夜之間失去了養分供給。

辦公的地方是臨時租的廠房，訂單不知道明天在哪里，供應鏈隨時可能中斷，技術封鎖像座大山壓著，前途一片模糊。

這群習慣了華為體系的“技術困獸”，被一把推下了萬億巨頭的懸崖，最后落腳鄭州，揣著忐忑，開啟了沒人知道結局的路。

AI浪潮前夜的服務器豪賭

那時候AI大模型的影子還沒出現，行業里都覺得服務器“吹風”就夠了，液冷改造成本高、工藝復雜，沒人敢碰。

可劉宏云帶著技術團隊在臨時廠房里盯著樣機，發現傳統風冷根本扛不住未來芯片的算力——當時頂級芯片功耗已飆到300瓦，再漲下去就是“發熱怪獸”。

他拍板：服務器必須“泡澡”，液冷不是備選項，是生死必選項。

團隊把冷卻材料換成導熱效率翻倍的新介質，精密管路誤差控制在0.1毫米內，密封工藝改了17版才搞定漏液問題，硬是把全鏈條重構了一遍。

等后來AI浪潮爆發，別家還在給服務器“吹風扇”時，超聚變的液冷機柜早能穩穩托住高功耗芯片，這步提前量，成了后來搶市場的致命武器。

中原腹地造全球反應堆

沒人覺得高端制造該放內陸，劉宏云偏要在鄭州扎營。

55天，從公司注冊到首臺服務器下線，廠房剛刷完墻，技術團隊就蹲在生產線旁改參數；

全球備件服務中心堆著18萬件庫存，能調度全球近半物資，北京上海這些重點城市，關鍵備件4小時必達。

鄭州基地現在每3分鐘下線1臺服務器，檢測自動化率90%，連帶著記憶科技這些配套企業也跟著落戶，4500多人的就業鏈條在鄭州鋪開，先進計算產業鏈慢慢成型。

豪賭AI重構服務器組織新變革

即便估值快摸到千億，超聚變里還是像在打仗——推進“2.0變革”，90多個核心業務流程全改成智能的。

代碼不用人一行行寫，AI輔助生成效率翻3倍；供應商對賬靠算法自動匹配，合同審批時間從3天壓到4小時。

這群造AI服務器的人，正用自己的算力給組織“換引擎”，想變成被AI深度驅動的公司。

從技術產品競爭，悄悄升到組織效率和創新模式的較量，光軟件業務半年就進賬過億，從賣硬件到靠代碼賺錢，這場組織進化才剛開始。

四年封神算力王炸煉成記

四年過去，超聚變的營收從0一路沖到2024年的400億，2025年上半年就干到300億；中國AI服務器和液冷服務器市場占有率雙雙第一，全球130多個國家有它的客戶，合作伙伴超22000家，估值穩穩站上910億。

現在團隊搬進鄭州北龍湖新總部，鄭州基地每3分鐘下線1臺服務器，檢測自動化率90%；液冷機柜能塞進128顆頂級AI芯片，單柜供電抵得上幾十戶家庭的用電量，連帶著記憶科技這些配套企業在鄭州扎了根，4500多人的就業鏈條和先進計算產業鏈慢慢成型。

絕境求生的三大生存法則

站在鄭州北龍湖提前8個月完工的新總部里，每3分鐘就有一臺服務器從鄭州基地下線，全球130多個國家的客戶等著它的液冷機柜解決“發熱怪獸”難題，上半年300億營收的數字還在發燙。有人說這是“河南速度”的奇跡，有人說這是“沒有退路”逼出的狠勁——其實都對。

它的成功，是把三件事咬得死死的：早別人兩年押液冷，那時候行業還在“吹風”，它非要讓服務器“泡澡”，現在液冷市占率第一；

在鄭州55天建廠，18萬件備件4小時全球送達，別人覺得內陸做不了高端制造，它偏要在中原腹地扎出供應鏈韌性；

90多個業務流程全用AI重構，代碼生成效率翻3倍，軟件業務半年過億，從賣硬件到靠算法賺錢，組織進化沒停過。

說到底，哪有什么王炸？不過是被推下懸崖時，沒想著抓救命稻草，而是盯著崖壁上的裂縫——液冷是縫，鄭州是縫，AI重構也是縫，縫多了，就撕出了路。

就像墻上那句標語：“沒有退路，就是最好的出路。”