增長乏力,急于變現(xiàn)。
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作者 | 白貓
編輯 | 小白
氣動(dòng)工具又稱為風(fēng)動(dòng)工具,以壓縮空氣為動(dòng)力,驅(qū)動(dòng)機(jī)械完成諸如擰緊、松開、切割、打磨、鉆孔、噴涂等各種工作任務(wù)。
這讓風(fēng)云君聯(lián)想起裝修時(shí)的一個(gè)場景:工人手持專業(yè)工具,隨著干凈利落的“咔呲”一聲,釘子被快速射出并釘入材料。原來這種高效能工具叫氣動(dòng)釘槍,也屬于氣動(dòng)工具的大家族。
雖在公眾視野中聲量不高,氣動(dòng)工具實(shí)則是一個(gè)滲透汽車后市場、建筑裝飾、家具制造等多領(lǐng)域的不可或缺的行業(yè),全球市場規(guī)模早已突破百億美元。
眼下,北交所候場隊(duì)伍中,一家主營氣動(dòng)工具的老牌企業(yè)——榮鵬股份,已經(jīng)歷三輪問詢的“烤”驗(yàn),一起來看看。
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依賴ODM模式,增長乏力
從全球供應(yīng)鏈來看,氣動(dòng)工具行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要集中在以我國為代表的發(fā)展中國家,而流通環(huán)節(jié)的渠道商則多以歐美企業(yè)為主。
這一格局,主要是各國工具使用場景差異以及多年來國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和分工形成的結(jié)果。
我國氣動(dòng)工具行業(yè)較歐美起步較晚,雖已成為氣動(dòng)工具制造大國,但產(chǎn)業(yè)仍以O(shè)EM/ODM模式為主,主要為國際品牌商提供貼牌和代加工服務(wù)。
因此,國內(nèi)氣動(dòng)工具生產(chǎn)企業(yè)雖然數(shù)量眾多,但規(guī)模普遍較小,產(chǎn)業(yè)集中度低,市場競爭較為激烈。這也導(dǎo)致,國內(nèi)自主品牌大部分仍聚焦于低端市場,而中高端市場長期由國際品牌主導(dǎo)。
歐美地區(qū)是氣動(dòng)工具的主要消費(fèi)市場,像StanleyBlack&Decker、IngersollRand、ChicagoPneumatic、URYU等歐美日品牌,占據(jù)著全球氣動(dòng)工具行業(yè)的高端市場。
在此背景下,榮鵬股份的生存狀態(tài)就很有代表性——以外銷為主,并且主要以O(shè)DM模式供貨于國外知名工具廠商,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、巴西、俄羅斯、加拿大、澳大利亞等地區(qū)。
2025年上半年,境外業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了超六成營收,并支撐了近八成的毛利。
公司產(chǎn)品主要包含氣動(dòng)釘槍、氣動(dòng)噴槍、氣動(dòng)風(fēng)炮、噴涂機(jī)等。
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(招股書)
2025年前三季度,公司總營收4億,扣非凈利潤為0.38億。
不過,公司成長性不足。雖然2024年以及2025年前三季度均在營收上取得了雙位數(shù)的增長,但這個(gè)規(guī)模水平仍不及2021年。
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(來源:Choice終端,制圖:市值風(fēng)云APP)
銷量表現(xiàn)同樣如此。
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(上:問詢函回復(fù),下:招股書)
2022年以及2023年,受行業(yè)需求減弱、渠道商去庫存影響,公司業(yè)績連續(xù)兩年雙位數(shù)下滑。
后隨著經(jīng)濟(jì)回暖,國際客戶去庫存周期逐漸完成,出口需求逐漸恢復(fù),公司銷售收入才開始回升。
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(招股書)
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(第一輪問詢回復(fù))
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毛利率陡增合理嗎?
奇怪的是,在低迷的2022年,公司毛利率竟然提升了近10個(gè)百分點(diǎn),從2021年的15.4%升至2022年的25.3%。
公司解釋,2021年鋁材、鋼材價(jià)格大幅上漲及美元貶值,嚴(yán)重?cái)D壓了利潤空間。為此,公司采取了向客戶提價(jià)與優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的組合措施,此舉不僅成功對沖成本壓力,更驅(qū)動(dòng)了毛利率的顯著提升。
但由于價(jià)格談判等環(huán)節(jié)存在時(shí)滯,這一改善效果直至2022年才得以體現(xiàn)。
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(招股書)
剔除匯率影響后,逆周期提價(jià)是公司2022年毛利率提升的最大動(dòng)因,貢獻(xiàn)了7.85個(gè)百分點(diǎn)的增幅。
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(第一輪問詢回復(fù))
從產(chǎn)品類別看,無論是專業(yè)級、工業(yè)級產(chǎn)品,還是技術(shù)壁壘較低、供給充足的大眾DIY產(chǎn)品,其毛利率在2022年均邁上了一個(gè)新臺(tái)階。前者毛利率從24.7%提升至31.7%,后者從2.2%提升至13.2%。
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(第一輪問詢回復(fù))
也正是因?yàn)檫@次調(diào)價(jià),使公司毛利率成功對標(biāo)鉆全與力肯,甚至在個(gè)別年度實(shí)現(xiàn)超越。
2023年、2024年以及2025年上半年,榮鵬股份綜合毛利率分別為27.5%、27.6%、26.4%。
同期鉆全與力肯毛利率的平均值分別為23.8%、27.2%、26.7%。
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(第一輪問詢回復(fù))
鉆全、力肯是同行中與榮鵬股份可比性最高的上市公司,都是臺(tái)企,前者業(yè)務(wù)以氣動(dòng)打釘機(jī)及車用氣動(dòng)工具為主,后者業(yè)務(wù)以氣動(dòng)打釘機(jī)為主。
其中鉆全成立時(shí)間相對較早(1983年),據(jù)招股書,鉆全在同行業(yè)和下游領(lǐng)域中具有較強(qiáng)的知名度和市場影響力,其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和市場占有率在氣動(dòng)工具行業(yè)內(nèi)處于較高水平。
榮鵬股份成立于2000年,總部位于浙江臺(tái)州。根據(jù)問詢函,榮鵬股份氣動(dòng)工具類產(chǎn)品的外銷出口額在全國氣動(dòng)工具出口市場中位居前三,并在內(nèi)資企業(yè)中排名第一。
2024年上半年,鉆全的營收是榮鵬股份的1.7倍。
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(招股書)
那么,一家規(guī)模更小的貼牌代工廠,憑什么擁有比行業(yè)龍頭更強(qiáng)的溢價(jià)能力?
榮鵬股份雖在國內(nèi)氣動(dòng)工具出口市場位居前列,但其本質(zhì)仍是一家貼牌代工商。這種處于微笑曲線底部的貼牌模式,卻說提價(jià)就提價(jià),客戶也買賬,榮鵬股份的話語權(quán)真有這么強(qiáng)嗎?
事實(shí)或許并非如此。據(jù)招股書,公司銷售前五名客戶主要是工具類行業(yè)龍頭企業(yè)、知名商超及配套空氣壓縮機(jī)制造企業(yè)等。
報(bào)告期內(nèi)公司前五名客戶貢獻(xiàn)25%左右營收,這當(dāng)中還以中間商——貿(mào)易公司為主,說明其產(chǎn)品以通用類零部件為主而非為客戶貼身服務(wù)的定制件,而商業(yè)模式的核心也自然應(yīng)該是偏快周轉(zhuǎn)而非偏單價(jià)及利潤。
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(招股書)
公司常年的第一、第二大客戶蘇州拓拓,是公司提價(jià)策略的核心依賴對象。為維持提價(jià)后的合作關(guān)系,后續(xù)博弈中,公司對其賬期進(jìn)行了延長。
2024年6月開始,蘇州拓拓工具有限公司的訂單信用期限有所延長,從進(jìn)倉后60天延長至75天、90天。
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(問詢函回復(fù))
這本質(zhì)是用資金周轉(zhuǎn)效率換賬面毛利,小公司這么做相當(dāng)反直覺,相當(dāng)于為了賬面好看而置現(xiàn)金流安全于不顧。
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研發(fā)摳門,營銷大方,應(yīng)收賬持續(xù)積壓
不過,公司自稱:在氣動(dòng)工具領(lǐng)域鉆研多年,在行業(yè)中積累了一定聲望,具備較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力以及技術(shù)話語權(quán),具有一定議價(jià)能力。
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(招股書)
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(第一輪問詢回復(fù))
公司嘴上喊著技術(shù)壁壘,但手里卻捏著緊巴巴的研發(fā)費(fèi)。
從絕對額看,2021-2024年,公司每年的研發(fā)投入維持在1800萬元左右。
(來源:Choice終端)
2023年及2024年上半年,榮鵬股份研發(fā)費(fèi)用率分別為4.1%、3.5%,低于同期鉆全、力肯兩家公司研發(fā)費(fèi)用率的平均值(2023年為6.6%,2024年上半年為4.9%)。
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(招股書)
與吝嗇的研發(fā)投入相比,公司在銷售方面投入頗為大方,銷售費(fèi)用率也比同行更高。
2024年1-6月,榮鵬股份銷售費(fèi)率升至6%,鉆全、力肯分別為3.6%、2.1%。
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(招股書)
這不禁讓人懷疑,公司所謂的“技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力”,是否只是為了迎合上市監(jiān)管而包裝的“人設(shè)”?
重點(diǎn)是,從歷史業(yè)績來看,2013-2020年,公司從未達(dá)到過現(xiàn)有的毛利率水平,多在20%左右徘徊,最高的時(shí)候在2017年為22%。
也就是說這份支撐高毛利的“議價(jià)能力”,在長達(dá)七年的時(shí)間里都未能有效兌現(xiàn),卻唯獨(dú)在IPO報(bào)告期內(nèi)驟然顯現(xiàn)?
大家覺得這個(gè)可持續(xù)性與真實(shí)動(dòng)因究竟如何呢?
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(問詢回復(fù)函)
值得關(guān)注的是,在毛利率與營收呈現(xiàn)向好趨勢的另一面,是公司信用期外應(yīng)收賬款金額增加、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的持續(xù)下滑。2021-2025年6月,公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為7.98、7.23、5.91、5.52、4.92。
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(第一輪問詢回復(fù))
綜合來看,公司增長背后呈現(xiàn)出一個(gè)值得警惕的循環(huán):產(chǎn)品提價(jià)支撐了毛利率,但銷量復(fù)蘇緩慢,同時(shí)銷售回款周期還在不斷拉長。
這種以營運(yùn)效率換毛利空間的模式,實(shí)質(zhì)上是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的積累。這樣的生意模式,真的能轉(zhuǎn)得長久嗎?
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低現(xiàn)金,高分紅,再伸手要錢
榮鵬股份的資本運(yùn)作手法稱得上“吃相難看”。
公司本身流動(dòng)性本就緊張,2021年流動(dòng)比率不到1,速動(dòng)比率僅有0.35。但公司在2021-23年進(jìn)行過3次豪爽分紅,金額合計(jì)6000多萬,3年現(xiàn)金分紅金額約占2021-2023年歸母凈利潤的60%。
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(招股書)
由于實(shí)控人李氏兄弟二人直接持股高達(dá)87.56%,這些分紅絕大部分最終落入了老板自己的口袋。
其余股份由員工持股平臺(tái)(臺(tái)州創(chuàng)鑫)與一家私募基金(數(shù)字智控)持有。
截至2023年末,公司賬上現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物僅剩不到700萬元。
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(招股書)
目前榮鵬股份的流動(dòng)性狀況雖有改善,但與同行仍存在較大差距。截至2025年上半年末,榮鵬股份速動(dòng)比率為1.27倍,而鉆全和力肯分別為3.9、3.2倍。
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(問詢回復(fù))
此次沖刺IPO,公司擬募資2個(gè)多億分別投入到氣動(dòng)工具數(shù)字化智能工廠升級改造項(xiàng)目、年產(chǎn)6萬臺(tái)智能噴涂機(jī)項(xiàng)目以及研發(fā)建設(shè)上。
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(招股書)
不過,除了噴涂機(jī)(占公司營收20%左右),公司多數(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)能均不飽和。
2025年上半年,噴涂機(jī)的產(chǎn)能利用率為111%,其他三大類產(chǎn)品的產(chǎn)能利用率分別只有59%、69%、77%。
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(第一輪問詢回復(fù))
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榮鵬股份這場北交所沖刺,從頭到尾都繞不開“增長乏力”與“急于變現(xiàn)”的核心矛盾。
公司主要靠ODM貼牌外銷立足,這門生意的先天特點(diǎn)就是穩(wěn),但增長空間有限,且利潤空間很容易被下游拿捏。
公司陡增的毛利率主要是提價(jià)疊加匯率紅利的短期結(jié)果,既無技術(shù)突破支撐——所謂“技術(shù)話語權(quán)”更像包裝出來的人設(shè),也無真實(shí)的市場競爭力——貼牌模式下的溢價(jià)能力,在IPO前七年從未顯現(xiàn),偏偏在沖刺上市時(shí)突然“爆發(fā)”。
更值得玩味的是其資金運(yùn)作:現(xiàn)金流本就緊張,卻在2021-2023年豪擲6000多萬分紅,讓持股超87%的實(shí)控人李氏兄弟賺得盆滿缽滿,產(chǎn)能閑置下又轉(zhuǎn)頭向資本市場要錢。
再加上應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率持續(xù)下滑,公司實(shí)則陷入“提價(jià)撐毛利、回款拖后腿”的惡性循環(huán),用運(yùn)營效率的透支換短期賬面好看。
這種缺乏真實(shí)增長動(dòng)力、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累的“帶病闖關(guān)”,本質(zhì)是一場“富了方丈窮了廟”的套現(xiàn)豪賭。
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